“從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與邏輯來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)主動(dòng)減速是明智之舉，也必將是堅(jiān)定不移之策。主動(dòng)下調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，也就是主動(dòng)下調(diào)‘中國(guó)需求’的數(shù)量。同時(shí)，可以花更大的精力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。這是一個(gè)有利于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的明智選擇”
2009年，北大金融學(xué)教授邁克爾·佩蒂斯就在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》撰文：《必須為中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速做好準(zhǔn)備》。結(jié)果，2009年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為9.2％，2010年為10.4％，2011年為9.2％。基于此，國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)及其帶來的“中國(guó)需求”仍相當(dāng)樂觀。
事情在今年全國(guó)兩會(huì)上出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。3月5日，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中提出，2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo)是7.5%。
這是中國(guó)官方8年來首次將GDP預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)調(diào)到8%以下。這一宣示立即在國(guó)際國(guó)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，資本市場(chǎng)首當(dāng)其沖。
北京時(shí)間3月7日早晨收盤之后，美國(guó)道瓊斯指數(shù)單日跌去逾200點(diǎn)，成為年內(nèi)下跌幅度最大的一個(gè)交易日；德國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)股市的主要指數(shù)下跌幅度均超過3%，創(chuàng)下近三個(gè)月來的最大調(diào)整幅度；在亞太，日本與澳大利亞股市也與A股市場(chǎng)同步調(diào)整。而在國(guó)際大宗商品市場(chǎng)，此前一路飆升的原油價(jià)格出現(xiàn)回落，其中紐約市場(chǎng)4月份交割的原油期貨價(jià)格3月6日下跌近2%；倫敦金屬交易所的銅、鎳、錫等基本金屬期貨價(jià)格均下跌超過2%，鋅、鉛期貨價(jià)格更是下跌超過3%；而紐約市場(chǎng)黃金價(jià)格也收跌1.9%，并在盤中創(chuàng)下近兩個(gè)月來的新低。
雖然這些下跌有投資者對(duì)希臘債務(wù)違約憂慮的因素，但中國(guó)因素被認(rèn)為占比頗大。
資本市場(chǎng)的反應(yīng)這么強(qiáng)烈，從另一個(gè)側(cè)面說明，國(guó)際也好，國(guó)內(nèi)也好，并未對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速做好準(zhǔn)備。從現(xiàn)在開始，對(duì)減速的一切僥幸、猶豫甚至抗拒思想都應(yīng)該被拋棄，否則不僅會(huì)嚴(yán)重?fù)p害一地一企的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，也必將對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)產(chǎn)生不利影響。
從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與邏輯來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)主動(dòng)減速是明智之舉，也必將是堅(jiān)定不移之策。從國(guó)際視野來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)僅占全球GDP的9.27%，卻耗去了世界能源的1/5，鐵礦石的62%，近一半的鋼鐵，并衍生出一系列的環(huán)保和社會(huì)問題，再加上我們?cè)诮鹑谑袌?chǎng)和大宗商品市場(chǎng)上沒有定價(jià)權(quán)，出現(xiàn)了中國(guó)買什么什么漲，賣什么什么跌的被動(dòng)局面，主動(dòng)下調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，也就是主動(dòng)下調(diào)“中國(guó)需求”的數(shù)量。同時(shí)，可以花更大的精力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。這是一個(gè)有利于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的明智選擇。
障礙也許主要來自經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在過往30多年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，國(guó)內(nèi)外利益相關(guān)者都習(xí)慣了靠“中國(guó)需求”撐起一份份光鮮的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而形成了一個(gè)個(gè)牢固的贏利鏈條。要打破舊有模式創(chuàng)造新模式，模式創(chuàng)新背后是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，這會(huì)觸動(dòng)很多既得利益，而且充滿風(fēng)險(xiǎn)，總體難度可想而知。這也正是我們繼續(xù)呼吁“請(qǐng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速做好準(zhǔn)備”的深層次原因。我們以為這將是一項(xiàng)復(fù)雜而沉重的任務(wù)，要真正落到實(shí)處，不下更大的功夫恐怕不行。