|
日本芯片巨頭爾必達2月27日向日本東京地方法院申請破產(chǎn)保護，進入重組程序；而瑞薩、富士通、松下三家日本企業(yè)此前宣布合并半導體芯片中的系統(tǒng)大規(guī)模集成電路（LSI）業(yè)務，并將于年底開始生產(chǎn)應用于智能手機、汽車電子設備等產(chǎn)品的半導體芯片。日本電器制造業(yè)的一系列重組富有啟示意義。
電器業(yè)一直是日本頗具代表性的強勢產(chǎn)業(yè)，尤其是半導體芯片產(chǎn)業(yè)，曾是日本制造業(yè)引以為豪的成功領(lǐng)域。上世紀80年代，日本曾憑借在存儲器芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢，占領(lǐng)了全球市場超過50%的份額。長期以來，以芯片為代表的中間品出口占日本出口貿(mào)易總額約80%。近年來，面對日元升值、“3·11”大地震、世界經(jīng)濟衰退，以及韓國、中國大陸及臺灣地區(qū)電器業(yè)的興起，日本各電器、電子集團競爭優(yōu)勢日漸喪失，遭到空前的巨額虧損，其市場份額不斷被韓國奪食。2011年，韓國首次超越日本成為半導體市場的第二大國，美國則以擁有全球芯片市場53%的份額，進一步拉大了領(lǐng)先日本的差距。這種全球競爭態(tài)勢令日本的半導體企業(yè)感到焦慮不安，力圖通過重組合并等改革措施，集中精干力量重奪市場份額。
日本電器業(yè)的重組改革得到了日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的積極支持。該機構(gòu)成立于2009年7月底，是以支援尖端技術(shù)及專利技術(shù)實用化為目的的投資機構(gòu)，最大投資能力可達9000億日元（100日元約合1.24美元）。該機構(gòu)雖有政府背景，但決策權(quán)完全交由民間企業(yè)。該機構(gòu)迄今已投資了10多個項目，其中較大的項目都是促成大企業(yè)的事業(yè)重組。2011年8月，該機構(gòu)曾促成索尼、東芝、日立三家公司合并中小尺寸面板的生產(chǎn)業(yè)務。
對日本電器業(yè)遭遇的危機和重組改革，中國業(yè)界不應袖手旁觀。日本大型企業(yè)的重組，可能會涉及越來越多的在華日資企業(yè)，如索尼與日立的重組，將以“對象子公司”各自擁有的世界最高水平高附加值技術(shù)為基礎(chǔ)，最大限度地利用日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)投入的成長資金建立新生產(chǎn)線，以適應高附加值市場的需求。其中的“對象子公司”就包括索尼移動顯示器（蘇州）有限公司。此外，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)已投資的項目中，也有直接投資在華日資企業(yè)并成為其最大股東的案例。
應該注意的是，日本電器、電子業(yè)在政府支持下的抱團合作是有傳統(tǒng)的。在我國當前推進產(chǎn)業(yè)升級的背景下，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)模式或有值得借鑒之處。目前，中國的半導體芯片產(chǎn)量很大，但多為低端、低附加值產(chǎn)品，國際市場的占有率很小，國產(chǎn)電子產(chǎn)品所需的高端芯片仍需進口。日本大企業(yè)的重組改革，反映出日本企業(yè)高度重視中間品的制造。在今后的發(fā)展中，重視包括核心零部件、半導體元器件、原材料、精密機械等高技術(shù)、高附加值中間產(chǎn)品的制造，也應是我國產(chǎn)業(yè)升級的一個重要方向。
|