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        加拿大公務員如何防止利益沖突
        2012-02-29   作者:陶短房(旅加學者)  來源:東方早報
         
        【字號
          上周,中組部、人力資源和社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《公務員回避規(guī)定(試行)》,對公務員回避制度作出進一步規(guī)范。如何防止公務員、官員公職所代表的公共利益,與其固有的私人利益間發(fā)生沖突,從而導致權力尋租、濫用和腐敗滋生,是各國普遍需要面對的問題和難題,在這方面,加拿大有不少好的經(jīng)驗和做法。
          1960年,加拿大即出臺《政府官員行為準則》,1973年通過《政府官員利益沖突章程》,2006年正式升格為《政府官員利益沖突法》,通過一系列嚴格的規(guī)則、法律,為官員、公務員的“公權力”和“私權力”畫下清晰的條條框框,何為合法,何為違規(guī),當事人清清楚楚,審查者、媒體和公眾也一目了然。這些法規(guī)推出后,都在實際應用中不斷修訂,總的趨勢是越來越嚴密、細致和有針對性。
          加拿大聯(lián)邦法律規(guī)定,政府工作人員培訓費占工資總額比例不低于3%(省、市級政府工作人員培訓費比例有的甚至更高),官員、公務員新被任命或聘用、提拔,或被列入重點培養(yǎng)對象,都要接受專門的培訓,內(nèi)容包括道德和法律兩方面。這樣做就不會有“不教而誅”之譏。
          《政府官員利益沖突法》規(guī)定,應回避任何因公職身份而帶來私人利益或優(yōu)惠的場合,并在“風險領域”謹言慎行。這些“風險領域”包括參與外界活動,接受饋贈、禮品、招待費和其他福利,配偶子女及親朋好友享受優(yōu)惠待遇,個人投資,參與政治活動、決策,利用自身影響力、內(nèi)部信息和公共資源等等。在涉及“風險領域”時,官員、公務員應始終堅持公共利益至上性,不得利用公權力為自己、配偶、子女和親朋好友牟取私人利益,或為任何個人或組織取得優(yōu)惠待遇,不得利用任職期間所獲得,且通常不對外公開的內(nèi)部信息牟取個人利益,不得利用公職影響他人決策為自己或他人牟利,不直接或間接使用或允許他人使用任何類型政府資產(chǎn)去做任何官方批準以外的事情,等等。
          《政府官員利益沖突法》規(guī)定,公務員任職后60天內(nèi)要向“利益沖突和道德專員”提交一份關于自己資產(chǎn)和債務的報告,其中“必須申報”項目包括本人持有的所有公開上市企業(yè)、外國政府有價證券,本人名下投資的退休儲蓄和教育儲蓄基金(即RRSP和RESP),各種公司股份,以營利為目的的農(nóng)場收益,非自住用途的房地產(chǎn),以營利為目的持有的商品、期貨和外幣,信托資產(chǎn),為直系親屬以外人士所提供的借款或借款擔保,各項債務等。但法律也同時顧及當事人私人利益,規(guī)定當事人及其家庭成員非商業(yè)性私產(chǎn),自住房屋、非營利用途農(nóng)地和娛樂資產(chǎn),藝術品及收藏品,汽車及其他交通工具,現(xiàn)金及存款,加拿大三級政府所保護的儲蓄性債券和類似投資,非本人名下RRSP和RESP,年金和人壽保險等等均無需申報,同時前述報告是“秘密”的,不對外公開。
          如果部門領導認為當事人擁有和公務利益相沖突的資產(chǎn),公務員必須在120天內(nèi)將之妥善處理(以公平交易方式出售或將資產(chǎn)交由政府安排的信托人管理直到離職),不論采取哪種方式,部門領導都有權掌握相關憑證,以便核查是否仍然構成利益沖突。相關法規(guī)還特別規(guī)定,當事人不得將涉嫌資產(chǎn)轉到親屬或其他利益相關者名下。
          《政府官員利益沖突法》規(guī)定,離職官員、公務員1年內(nèi)不得接受與其離職前1年內(nèi),以公職與之發(fā)生利益關聯(lián)企業(yè)、個人的聘用,也不允許在相同年限內(nèi),代表這類企業(yè)、個人去游說政府部門或相關組織,不允許向其他企業(yè)、個人提供自己公職期間掌握的、未公開的項目或政策信息。
          前面所提到的“利益沖突和道德專員”所屬“利益與倫理沖突辦公室”是個“獨立機構”。它屬于國會特別工作機構,不受政府制約,使命便是監(jiān)督、協(xié)調和處理高級公務員、國會議員的利益沖突問題,并采取措施避免這些人“犯規(guī)”。一旦高級官員、公務員出現(xiàn)利益沖突行為,就必須向該辦公室匯報并登記在案。
          百密難免一疏,盡管規(guī)定如此細致,監(jiān)督審查如此嚴格,加拿大仍然出現(xiàn)過許多涉嫌利益沖突的丑聞,但總的來說,起到了澄清吏治、強化公眾對政府、官員信任度的作用。
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