百年之內(nèi)的全球第三次超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命業(yè)已取得的先導(dǎo)性技術(shù)突破，有可能成為下一輪全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的內(nèi)生性動(dòng)力。而美國(guó)依然領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，亦有可能使得美國(guó)在占據(jù)此次超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命制高點(diǎn)的同時(shí)，重新切割全球分工與財(cái)富版圖。中國(guó)既需要在七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得全面突破，更應(yīng)培育一批能夠引領(lǐng)超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命的企業(yè)。
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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇靠超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命 |
毋庸置疑，全球經(jīng)濟(jì)依然處于二戰(zhàn)以來(lái)不確定性最密集的困難時(shí)期。
發(fā)端于美國(guó)的金融危機(jī)，已經(jīng)歷時(shí)5年，曾經(jīng)一度讓世人看到了離去的跡象，但與80余年前的那場(chǎng)危機(jī)不同的是：高度聯(lián)動(dòng)與一體化的全球經(jīng)濟(jì)，在極為敏感的金融傳導(dǎo)機(jī)制下，所產(chǎn)生的金融危機(jī)達(dá)爾文主義沖擊效應(yīng)，其能級(jí)與外部性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了以往任何一次危機(jī)。偏偏歐元區(qū)部分成員國(guó)經(jīng)濟(jì)效率低下、發(fā)展路徑扭曲，抗擊打能力脆弱，加上歐元體系固有的缺陷，于是出現(xiàn)了美國(guó)生病，歐洲染病進(jìn)而病危的現(xiàn)象。
從歷次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)的演化歷程來(lái)看，經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)期往往也是技術(shù)與產(chǎn)業(yè)革命醞釀的關(guān)鍵時(shí)期。而且一個(gè)普遍的路徑是，每一次危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策刺激之外，都不外乎技術(shù)革命引致的產(chǎn)業(yè)革命啟動(dòng)。例如，1929年至1933年的那場(chǎng)大蕭條盡管使美國(guó)經(jīng)濟(jì)倒退了30年，但依靠汽車(chē)、石化、通訊等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，美國(guó)經(jīng)濟(jì)僅用了8年的時(shí)間即得到恢復(fù)，進(jìn)入重化工業(yè)時(shí)代，在一躍成為世界首席經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的同時(shí)，也帶動(dòng)歐洲從衰退泥淖中上岸；同樣，30余年前的兩次石油危機(jī)期間，美歐日本等經(jīng)濟(jì)體的鋼鐵、汽車(chē)、化工等重化工業(yè)遭受?chē)?yán)重打擊，但已有豐富應(yīng)對(duì)危機(jī)經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)大力發(fā)展計(jì)算機(jī)、航天航空、生物工程等一批高附加值、低能耗的新興產(chǎn)業(yè)，順勢(shì)完成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型；差不多與此同時(shí)，歐洲在計(jì)算機(jī)、機(jī)器人、通信網(wǎng)、生物技術(shù)、新材料等領(lǐng)域先后取得了一大批超前技術(shù)成果，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；日本同樣在汽車(chē)、電子等領(lǐng)域取得跨越式發(fā)展，進(jìn)而締造了經(jīng)濟(jì)的空前繁榮。
全球性的經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī)的因應(yīng)之道，除了以政府為代表的市場(chǎng)主體大規(guī)模的干預(yù)以及全球范圍內(nèi)的政策協(xié)調(diào)之外，更有賴(lài)于通過(guò)發(fā)動(dòng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)革命來(lái)幫助人類(lèi)走出危機(jī)。而從過(guò)去100年之間的經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)變遷來(lái)看，只有找到一個(gè)能夠形成較長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈并能提供巨大就業(yè)空間的超級(jí)產(chǎn)業(yè)，以作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，才是治本之策。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，汽車(chē)和信息技術(shù)曾經(jīng)扮演過(guò)這樣的角色。而今，以大數(shù)據(jù)、智能制造和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)革命為代表的第三次超級(jí)技術(shù)變革正在美國(guó)醞釀并初見(jiàn)端倪。原先熱議的新能源產(chǎn)業(yè)盡管也有可能發(fā)育成新的產(chǎn)業(yè)群，但其產(chǎn)業(yè)鏈還不夠長(zhǎng)，而有可能成為此輪技術(shù)革命應(yīng)用的重要載體。可以預(yù)計(jì)，假如上述三大技術(shù)為代表的新技術(shù)革命能夠掀起新一輪跨產(chǎn)業(yè)革命，加上以蘋(píng)果為代表的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)加速延伸市場(chǎng)邊界，全球有可能在未來(lái)10年里打造出能夠成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎的超級(jí)產(chǎn)業(yè)體系，在幫助世界走出危機(jī)的同時(shí)，開(kāi)啟新一輪的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期。
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美國(guó)力奪產(chǎn)業(yè)革命主導(dǎo)權(quán) |
在這場(chǎng)關(guān)乎主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)賽中，美國(guó)至少到目前為止依然握有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。一向重視全球趨勢(shì)變遷的美國(guó)盡管面臨資金與資源投入的相對(duì)約束，但美國(guó)不大可能大幅削減對(duì)前瞻性技術(shù)研發(fā)的投入。事實(shí)上，比前任更重視技術(shù)的奧巴馬深知，前瞻性技術(shù)投入將是構(gòu)筑國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。于是上任伊始，即撥出400多億美元用于能源的開(kāi)發(fā)，對(duì)生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性投入就超過(guò)了200億美元。僅政府研發(fā)預(yù)算方面，美國(guó)去年即達(dá)到1480億美元；企業(yè)的研發(fā)投入則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。例如，僅僅微軟一家，2011年的研發(fā)投入即達(dá)到95億美元，其中90%投向了極為關(guān)鍵的云計(jì)算領(lǐng)域。排名第二的英特爾，其去年的技術(shù)投入也有65億美元。在全球IT企業(yè)研發(fā)投入30強(qiáng)中，美國(guó)有12家，其次是日本，有10家，中國(guó)只有華為一家企業(yè)上榜。2011年，美國(guó)的研發(fā)投入占全球份額的33%左右，是中國(guó)的兩倍半。
目前，在全球10個(gè)主要技術(shù)領(lǐng)域每年新增專(zhuān)利比較中，中國(guó)僅僅在化學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)先于美國(guó)，美國(guó)不僅在傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，而且新興技術(shù)領(lǐng)域也保持著對(duì)中國(guó)的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。而美國(guó)在金融市場(chǎng)的流動(dòng)性、研發(fā)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，合理的稅收和移民政策，加上超強(qiáng)的全球供應(yīng)鏈管理能力，使得美國(guó)有可能率先在全球范圍內(nèi)掀起自新經(jīng)濟(jì)革命之后的又一次產(chǎn)業(yè)革命，重新切割全球產(chǎn)業(yè)版圖，進(jìn)而將美國(guó)從目前的經(jīng)濟(jì)困局中解脫出來(lái)的同時(shí)，重新切割全球分工與財(cái)富版圖。
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著力點(diǎn)在于培育超級(jí)企業(yè) |
盡管美國(guó)人也承認(rèn)，面對(duì)中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體日漸強(qiáng)大的技術(shù)追趕力量，美國(guó)的成功并非注定。但包括政府與相關(guān)企業(yè)在內(nèi)的主要市場(chǎng)主體必須清醒地認(rèn)識(shí)到：中國(guó)不可缺席百年以來(lái)的第三次超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命。
中國(guó)既需要在七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得全面突破，更應(yīng)培育一批能夠引領(lǐng)超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命的企業(yè)。而從中國(guó)已有的技術(shù)基礎(chǔ)與資源投入來(lái)看，盡管發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但兩個(gè)重要的短板尚未解決：一方面是企業(yè)偏好于簡(jiǎn)單的市場(chǎng)份額擴(kuò)張，對(duì)技術(shù)投入的熱情依然不高；二是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化率一直在低位徘徊。還有一個(gè)重要的約束瓶頸是：由于中國(guó)相對(duì)內(nèi)斂的文化慣性，盡管政府、社會(huì)和越來(lái)越多的企業(yè)近年來(lái)不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但要形成催生蘋(píng)果這樣的超級(jí)創(chuàng)新企業(yè)所需要的創(chuàng)新生態(tài)：開(kāi)放的心態(tài)、甘于冒險(xiǎn)、勤勞、富有趣味性以及敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的思維方式，并非一朝一夕所能完成。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)以央企為代表的超大型企業(yè)重視規(guī)模與市場(chǎng)邊界擴(kuò)張的發(fā)展路徑，在這場(chǎng)超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命面前并不具有太多的戰(zhàn)略意義。
基于此，中國(guó)必須牢牢把握全球正在醞釀的跨產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇期。著眼于本次金融危機(jī)結(jié)束后全球戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)可能重新定義的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。必須在創(chuàng)新環(huán)境、金融服務(wù)、政策配套以及新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面盡快補(bǔ)課，盡快降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，推動(dòng)要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，激發(fā)市場(chǎng)主體的營(yíng)商稟賦與技術(shù)創(chuàng)新積極性，以期在關(guān)乎中國(guó)未來(lái)國(guó)際分工地位的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破核心技術(shù)瓶頸，形成產(chǎn)業(yè)化，最終打造一批能夠支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的跨產(chǎn)業(yè)集群。