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　　在移動(dòng)互聯(lián)改變讀者的閱讀、購書習(xí)慣的今天，傳統(tǒng)書店原有的經(jīng)營模式似乎已經(jīng)步履維艱。面對水漲船高的運(yùn)營成本以及網(wǎng)上書店、電子書的沖擊，實(shí)體書店能否繼續(xù)生存？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代其出路又將在何方？ 新華社發(fā) 蔣躍新作
　　近日，京東商城宣布正式推出付費(fèi)電子書刊業(yè)務(wù)，首期上線8萬種正版圖書，表示要大舉進(jìn)軍電子書市場。獲悉此消息，筆者不禁聯(lián)想起上海書城淮海店在春節(jié)剛過就宣布停業(yè)一事，有著30年歷史的上海書城淮海店表示，將另擇新址開設(shè)一家全新業(yè)態(tài)的閱讀體驗(yàn)書店。
　　其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)書店和電子書對傳統(tǒng)書店的挑戰(zhàn)早已顯現(xiàn)。去年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書上線，其90%的電子書單價(jià)僅為紙質(zhì)版本的3折左右。在此之前，北京光合作用等多家知名實(shí)體書店相繼宣布關(guān)門停業(yè)。
　　一邊是網(wǎng)上書店和電子書的突飛猛進(jìn)，一邊是銷售紙質(zhì)書的知名實(shí)體書店關(guān)門。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)使書店從實(shí)體發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)虛擬，使原來單一的紙質(zhì)書銷售變?yōu)榧堎|(zhì)書和電子書同步銷售，網(wǎng)絡(luò)科技的進(jìn)步不僅改變了人們的閱讀和購書習(xí)慣，更使傳統(tǒng)書店的經(jīng)營模式和發(fā)展生存受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　近年來，網(wǎng)上書店的不斷發(fā)展與成熟，大量分流了原本要走進(jìn)實(shí)體書店買書的人群，由于網(wǎng)上書店的書籍具有價(jià)格優(yōu)勢，有時(shí)還有優(yōu)惠活動(dòng)甚至“價(jià)格戰(zhàn)”，很多人已經(jīng)學(xué)會并日益傾向于在不同網(wǎng)上書店之間作出比較后下單，等待快遞送書上門，這既省時(shí)間又減少了購書開支。同時(shí)，由于近年來房租的不斷上漲，勞動(dòng)力成本的增加，一些靠租房和雇人來營業(yè)的實(shí)體書店的運(yùn)營成本大大增加。不過，仍有一部分人喜歡逛書店選書讀書的那種享受文化氛圍的感覺，而且有專業(yè)書在一般的網(wǎng)上書店并不容易買到等，這都說明實(shí)體書店仍有其存在的價(jià)值。
　　對此，國家已下發(fā)文件，要求各地在城鄉(xiāng)建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)劃中必須保證有足夠的出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，確保到“十二五”末，基本達(dá)到“市市有書城，縣縣有書店，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)，村村有書屋”。同時(shí)，實(shí)體書店經(jīng)營者在增強(qiáng)緊迫感的同時(shí)，更應(yīng)積極應(yīng)對網(wǎng)上書店和電子書的挑戰(zhàn)，既要勇敢地向超市、社區(qū)延伸銷售渠道，降低經(jīng)營成本，方便讀者購書，更要嘗試開展非圖書文化產(chǎn)品、類圖書產(chǎn)品的經(jīng)營，在書店里拓展周邊產(chǎn)品，做出綜合文化特色，策劃書店讀書會、知名作家專家講座等活動(dòng)，打造出濃郁的文化氛圍，增加會客、小型會議研討等功能，吸引更多的人走進(jìn)書店。
　　雖然說實(shí)體書店正面臨著網(wǎng)上書店和電子書的競爭壓力，但是，如果把眼光更加開闊一些，我們就會認(rèn)識到，網(wǎng)上書店和電子書有其優(yōu)點(diǎn)，但實(shí)體書店也有其不可替代之處。這正好比有了收音機(jī)，報(bào)紙依然存在，有了電視機(jī)，報(bào)紙和收音機(jī)仍在發(fā)揮作用。目前，實(shí)體書店和書刊出版發(fā)行單位所應(yīng)該做的是如何面對挑戰(zhàn)，主動(dòng)向上下游拓展業(yè)務(wù)，積極調(diào)整自身的發(fā)展思路，以便實(shí)現(xiàn)自身下一步又好又快地可持續(xù)發(fā)展。