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        “日本制造”為何滑坡
        2012-02-16   作者:何德功  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
         
        【字號

         
          德功看日本

          對日本制造業(yè)來說,2011年不是一個好年頭。從各個公司財報看,4至12月,制造業(yè)上市企業(yè)經(jīng)營狀況總體不佳,經(jīng)營利潤同比銳減三成之多。
          具體說來,日本鋼鐵業(yè)整體虧損210億日元,汽車業(yè)雖盈利7171億日元,但利潤較上年同期減少54.6%,精密器械業(yè)利潤減少40.5%,化學(xué)業(yè)利潤減少25%。
          最難過的當(dāng)屬電器業(yè)。日本知名電器廠商均出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的巨額虧損,其中松下2011年4至12月虧損3338億日元(2011財年預(yù)計虧損7800億日元),索尼4至12月報虧2014億日元(2011財年預(yù)計虧損2200億日元),夏普4至12月虧損2135億日元(2011財年預(yù)計虧損2900億日元),NEC公司4至12月份虧損975億日元(2011財年預(yù)計虧損1000億日元)。
          “日本制造”為何出現(xiàn)滑坡?
          首先是自然災(zāi)害。去年“3·11”東日本大地震令日本東北地區(qū)工廠受損嚴(yán)重,零件供應(yīng)鏈中斷,日本產(chǎn)品制造受到嚴(yán)重影響,到了10月份,日本企業(yè)好不容易生產(chǎn)恢復(fù)正常,泰國洪水又給日本企業(yè)當(dāng)頭一棒。在泰國的7個工業(yè)區(qū)中,共有450家日本上市企業(yè)設(shè)立分廠,但洪水沖毀了很多日本工廠,有的暫時停產(chǎn),有的則遭到永久性破壞。有日本媒體報道說,泰國洪水使日本上市企業(yè)減少收益7000億日元。
          除不可抗拒的自然災(zāi)害以及日元升值外,日本制造業(yè)出現(xiàn)滑坡,也暴露出日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的弊端。由于日本制造業(yè)自身存在一些嚴(yán)重問題,且長期以來沒有得到解決,成為這次滑坡的推手之一。
          日本的電器產(chǎn)業(yè),二戰(zhàn)后一直是日本經(jīng)濟(jì)增長的引擎,但從泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后便敲響了警鐘,2001年業(yè)績逐漸惡化,各電器公司紛紛報虧,不得不以裁員的方式應(yīng)對。由于近年來日本在信息技術(shù)領(lǐng)域缺乏變革性的發(fā)明創(chuàng)造,導(dǎo)致電器公司的技術(shù)優(yōu)勢逐漸喪失。2011年第三季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,韓國三星在全球電視機(jī)市場上獨(dú)占24%的份額,韓國LG為13%,日本索尼為10%,松下為9%,夏普為8%。從IT技術(shù)看,雖然10年前占據(jù)統(tǒng)治地位的微軟、英特爾已然遜位,但接替者依舊是蘋果、谷歌這些美國公司,而日本IT企業(yè)多年來在世界范圍內(nèi),按日本媒體的話說,是“沒有存在感的”。日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會14日發(fā)表的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年日本手機(jī)市場銷量與2010年相比增加4%,但日本本土生產(chǎn)商的國內(nèi)銷量反而減少11.1%,其智能手機(jī)市場逐漸被蘋果和三星等海外公司擠占。
          日本電器業(yè)今后何去何從?有人認(rèn)為,日本大型電器廠商數(shù)量過多,內(nèi)耗太大,不能一致對外,因此建議進(jìn)行合并,組建成一個世界級領(lǐng)跑企業(yè),但即使將所有電視機(jī)和手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)撮合在一起,從電視機(jī)全球份額上看也不抵韓國,手機(jī)在技術(shù)上也無法與美國抗衡。有專家無奈地表示,日本電器廠商已失去了重組的最佳機(jī)遇。
          還有一條路,那就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。與松下、索尼、夏普、NEC這些巨虧企業(yè)形成鮮明對比的是,日立、三菱電機(jī)、東芝、富士通此前及時做出正確調(diào)整,2011財年盈利可期。日立、三菱、東芝集中力量進(jìn)行社會基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn),富士通專注于IT服務(wù)業(yè)。據(jù)日本媒體報道,松下目前也在調(diào)整,把鋰電池生產(chǎn)作為主要業(yè)務(wù),索尼公司準(zhǔn)備與奧林巴斯合作,在醫(yī)療器械領(lǐng)域一顯身手。根據(jù)現(xiàn)實(shí),及早轉(zhuǎn)向不失為一種選擇,但船大難掉頭,對大型企業(yè)來說,每次轉(zhuǎn)向都會伴隨巨大陣痛。

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