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　　近日來，市場(chǎng)上關(guān)于人民幣國(guó)際化的爭(zhēng)議頗多。12月27日，社科院發(fā)布《2012年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》黃皮書指出，人民幣貿(mào)易結(jié)算體系出現(xiàn)了明顯的“跛足”特點(diǎn)，即結(jié)算在很大程度上取決于持續(xù)的人民幣升值預(yù)期，導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備加速累積，實(shí)質(zhì)是用高收益的人民幣資產(chǎn)置換低收益的美元、港元資產(chǎn)，貿(mào)易規(guī)模越大，中國(guó)的損失越大。由此，社科院得出推論稱，面對(duì)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算出現(xiàn)的缺陷，人民幣國(guó)際化的步伐應(yīng)當(dāng)放緩，須謹(jǐn)慎推進(jìn)，應(yīng)先完成利率及匯率市場(chǎng)化改革，再圖把人民幣推向國(guó)際。
　　從分析邏輯來看，黃皮書的確指出了人民幣國(guó)際化過程中的問題。不過，在我們看來，這些問題并不能成為延緩人民幣國(guó)際化的理由。相反，社科院的思路和政策建議，被過分約束在中國(guó)的人民幣市場(chǎng)這一封閉體系內(nèi)，所探討的也只是零和博弈中的利益得失問題。從更加開放的角度，在增長(zhǎng)的框架內(nèi)重新檢視人民幣國(guó)際化，才能找到新的觀點(diǎn)、尋求新的突破。
　　我們認(rèn)為，從更高的戰(zhàn)略角度考慮，人民幣國(guó)際化應(yīng)該積極向外拓展，如我們一直呼吁的“非洲馬歇爾計(jì)劃”一同推進(jìn)，通過對(duì)非洲輸出人民幣，以金融戰(zhàn)略與投資、貿(mào)易戰(zhàn)略結(jié)合起來，主動(dòng)在非洲開辟新的人民幣結(jié)算市場(chǎng)，而非被動(dòng)等待企業(yè)基于貿(mào)易而非套利交易的理由接受人民幣。在這種新的思考框架內(nèi)，人民幣國(guó)際化斷無放緩的理由。
　　檢視時(shí)下中國(guó)所處的環(huán)境，傳統(tǒng)意義上的外需因歐債危機(jī)及美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣而表現(xiàn)疲軟；內(nèi)需則受制于制度剛性，短期內(nèi)難有很大作為；與此同時(shí)，在2009年那輪4萬億財(cái)政與貨幣刺激計(jì)劃后，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的空間也大幅收縮，再度通過高投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概率并不大。總體來看，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)所面臨的需求不足的問題，短期內(nèi)難以在封閉框架內(nèi)解決，需要突破這一框架的限制，尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從全球制造業(yè)分工梯度轉(zhuǎn)移的視角觀察，不難發(fā)現(xiàn)，這新的希望就在非洲。
　　據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》近期所做的一項(xiàng)調(diào)查，非洲已然成為中國(guó)企業(yè)的投資熱土。一位中國(guó)企業(yè)家在肯尼亞建了一個(gè)水泥電線桿廠，只要保證年銷量達(dá)到2萬根電線桿，凈利潤(rùn)就會(huì)接近30%，他感慨：在國(guó)內(nèi)做什么生意能有這樣的利潤(rùn)？中工國(guó)際為乍得建了一個(gè)小水泥廠，乍得將之視為“工業(yè)獨(dú)立”的標(biāo)志之一，最初設(shè)計(jì)為5萬噸/年，后改成10萬噸/年。在國(guó)內(nèi)水泥價(jià)格已殺到300元人民幣1噸，乍得1噸水泥則要超過3000元人民幣，而在埃塞俄比亞，水泥2011年最高點(diǎn)竟?jié)q到5000元人民幣/噸。該調(diào)查援引建造了東方水泥廠的一位中國(guó)人的話說，“漲得我都有點(diǎn)不好意思了。”該公司有一個(gè)小粉末站，不到一年時(shí)間就全部收回成本。如此高價(jià)，依然供不應(yīng)求，到了旱季，各種工程上馬，門口有時(shí)排了100多輛卡車，需要托關(guān)系才能拿到貨。水泥電線桿廠、年產(chǎn)在百萬噸以下的水泥廠、小鋼廠等在國(guó)內(nèi)都屬于淘汰的夕陽產(chǎn)業(yè)，但如果搬到非洲，其中的利潤(rùn)會(huì)讓投資者大吃一驚。
　　如果將人民幣國(guó)際化與安邦呼吁的“非洲馬歇爾計(jì)劃”聯(lián)系起來看，中國(guó)政府不僅不能延緩人民幣國(guó)際化的進(jìn)程，反而應(yīng)大力推動(dòng)人民幣通過海外直投走到非洲，成為主導(dǎo)非洲的主要貨幣，主動(dòng)開辟新的人民幣結(jié)算市場(chǎng)。而中國(guó)所需要的，只是擴(kuò)大人民幣印鈔。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，中非之間貿(mào)易額已達(dá)到1269億美元，20年來翻了150多倍，中國(guó)成為非洲第一大貿(mào)易伙伴。關(guān)于中國(guó)人在非洲的數(shù)量，最保守估計(jì)也超過200萬。而根據(jù)世界銀行2010年的報(bào)告，非洲若要修建所需的港口、鐵路、公路及電力等基礎(chǔ)設(shè)施，每年面臨的投資缺口高達(dá)310億美元。這正是人民幣國(guó)際化的廣闊空間，充滿了想象力。
　　總之，要換一個(gè)思路考慮問題。只要中國(guó)進(jìn)一步打開非洲市場(chǎng)，人民幣國(guó)際化面臨的諸多問題就能緩解，人民幣國(guó)際化改革不能停！