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最近一段時間以來，有關(guān)“溫州中小企業(yè)債務(wù)危機”一事成為媒體和網(wǎng)絡(luò)的熱門話題，引起了各級政府和經(jīng)濟界人士的高度重視。據(jù)悉，目前溫州中小企業(yè)倒閉現(xiàn)象比預(yù)想的要嚴(yán)重，今年以來，溫州眼鏡、打火機、鎖具等40多家出口導(dǎo)向型企業(yè)利潤同比下降約30%，虧損面超過1/4。大批中小型企業(yè)倒閉，許多企業(yè)老板“跑路”，其中包括浙江江南皮革有限公司、波特曼咖啡、樂清三旗集團等名企。
“冰凍三尺，非一日之寒”。“債務(wù)危機”的出現(xiàn)，普遍認(rèn)為是“資金鏈斷裂”，有調(diào)查認(rèn)為當(dāng)前資金吃緊的企業(yè)占到42.9%。而最為人詬病的便是溫州的地下錢莊、民間借貸。但是，還應(yīng)該看到,這一現(xiàn)象不僅僅涉及到企業(yè)層面，我們或許能夠從“溫州中小企業(yè)債務(wù)危機”中得到以下啟示。
啟示之一：各級政府必須未雨綢繆，當(dāng)好中小企業(yè)解困幫危的堅強后盾。中小企業(yè)是地區(qū)發(fā)展的原動力。各級政府必須從強化服務(wù)、幫危解困、融資協(xié)調(diào)、風(fēng)險防范、規(guī)范市場秩序、提高行政效率等方面營造良好環(huán)境、出臺政策措施、加強風(fēng)險預(yù)警，把企業(yè)的負(fù)擔(dān)減下來。
啟示之二：中小企業(yè)必須依靠科技進步、加快轉(zhuǎn)型升級。改革開放以來，溫州中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，涌現(xiàn)了寶麗華、恩華、威華等一大批“大船式”的名企。但也應(yīng)該看到大多數(shù)還是“小舢板”，而且還是資源型、粗放型、家族型為主的多，產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低、流動資金短缺、抗擊市場風(fēng)險能力不強。必須調(diào)整思路和策略，走內(nèi)涵強身的路子，升級轉(zhuǎn)型，才能提高抗擊風(fēng)險的能力。
啟示之三：必須正確引導(dǎo)民間資金流向。重點是要防止產(chǎn)業(yè)空心化的趨勢蔓延。當(dāng)前，一方面民間資金想找出路；另一方面，中小企業(yè)“融資難”。中小企業(yè)難做、實體經(jīng)濟難為，使很多企業(yè)家把企業(yè)生存與發(fā)展的注意力放到“轉(zhuǎn)行”上來，炒房、炒稀土、炒古董、炒金融衍生品，再到眼下的民間高利貸，什么賺錢“炒”什么，真是聽取“炒”聲一片，最后“炒”出了“火”。因此，政府有關(guān)部門要加強對宏觀經(jīng)濟的把脈，積極引導(dǎo)民間資本的合理流向，促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展繁榮。
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