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安溪縣城廂鎮(zhèn)公德村村委主任許火從，經(jīng)營擔(dān)保公司約10年之久，一般以1.5分到2分的利息攬儲(chǔ)，再轉(zhuǎn)手以5分或6分的高息放貸。因欠了3億多元的巨額本息，難以應(yīng)對(duì)于近日出逃。據(jù)安溪銀行業(yè)人士稱，債主的債權(quán)金額小到幾十萬，大到幾千萬。安溪工商銀行可能是受害最大的國有銀行，涉及金額高達(dá)5000多萬元。在央行收緊銀根的大背景下，這種高利貸模式在安溪受到很多擔(dān)保公司和企業(yè)主的歡迎。
像許火從這樣的民間借貸模式，在全國許多地方都司空見慣的存在。即使是在國家嚴(yán)厲打擊的狀況下，被稱為“放高利貸”或“地下錢莊”的民間投融資現(xiàn)象，也有著春風(fēng)野火般的生命力。其結(jié)果是：有人借此很快暴富；有人收獲豐厚；有人賠錢；有人血本無歸；有人債臺(tái)高筑，甚至傾家蕩產(chǎn)；有人鋃鐺入獄；有人隱身潛逃；有人自殺；有人在暴力討債中釀成血案……
可以說民間借貸的資金循環(huán)過程，猶如導(dǎo)火索在始終燃燒，連接著諸多不安定因素。一旦借貸崩盤，就會(huì)傷及許多“股東”，毀掉許多家庭的發(fā)財(cái)夢。
民間借貸之所以能夠大行其道，是因?yàn)橘Y金有著廣泛的市場需求，而民間資本也有著極強(qiáng)的利益需求。在這兩股龐大而持久的迫切需求下，缺乏有效監(jiān)管，管理松散，風(fēng)險(xiǎn)防范措施低下的民間“投融資公司”、“典當(dāng)行”便應(yīng)運(yùn)而生。
應(yīng)該說，民間借貸為許多資金需求者解決了燃眉之急，甚至成為許多中小企業(yè)的融資主渠道。因?yàn)椋y行的低利率資本大量流向國企和政府，對(duì)最需要資金幫助的中小企業(yè)卻重門緊鎖。
而許多“有錢人”又缺少合適的投資渠道，存銀行不保本，買股票不是賠錢就是上套，買房產(chǎn)既推高房價(jià)又面臨限購，金銀珠寶已經(jīng)炒上了天，炒石頭、炒蒜頭也已經(jīng)到了虧本的邊緣……長期需求旺盛又獲利豐厚的民間信貸，便成為簡便易行的投資獲利方式。因此，數(shù)以萬億計(jì)的民間信貸市場日益壯大。其高利益下的高風(fēng)險(xiǎn)也成為必然。
其實(shí)，高利貸中的雙方無異于在玩一種賭博游戲。不同的是，有可能雙方都會(huì)血本無歸。這樣的結(jié)果無疑是災(zāi)難性的，無論對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序還是對(duì)社會(huì)安定危害極大。從許火從民間借貸崩盤事件來看，最大的受害者是涉及金額高達(dá)5000多萬的安溪工商銀行。這說明民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)波及到銀行，而且這絕對(duì)不是個(gè)案。甚至也波及到一些政府、國企和上市公司。可以說，高利貸不僅推高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，加劇了企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)，其連鎖反應(yīng)，將導(dǎo)致多層面、多部門的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至由此引發(fā)中國式的次貸危機(jī)也并非危言聳聽。
對(duì)此，政府要引起高度重視，盡快采取切實(shí)可行的防范措施，疏導(dǎo)和規(guī)范民間信貸行為。加速建立中小企業(yè)的信用體系和完善的、多層次中小企業(yè)融資體系。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻日前指出，當(dāng)前我國信貸市場存在扭曲，民間信貸“高利貸化”有可能導(dǎo)致金融“堰塞湖”和產(chǎn)業(yè)“空心化”的雙重風(fēng)險(xiǎn)。緩解風(fēng)險(xiǎn)要多疏少堵，加快金融市場化改革和民間資本發(fā)展空間的拓展。
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