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        周科競(jìng):也說(shuō)上市公司“不務(wù)正業(yè)”
        2011-09-07   作者:周科競(jìng)  來(lái)源:北京商報(bào)
         
        【字號(hào)
            人民日?qǐng)?bào)批評(píng)上市公司“不務(wù)正業(yè)”,將資金投向理財(cái)市場(chǎng)和放貸市場(chǎng)。憑心而論,若沒(méi)有上市公司的“不務(wù)正業(yè)”,恐怕不少中小企業(yè)早已大面積破產(chǎn)。上市公司放貸舉動(dòng)雖然有違管理層的理念,但在當(dāng)前時(shí)期,一定程度上成為了銀行信貸的有益補(bǔ)充。
          上市公司作為公眾公司,本就應(yīng)為股東謀求利益最大化,既然手頭有點(diǎn)余糧,又因?yàn)榉N種原因不愿投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì),或者認(rèn)為投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的收益不如投資理財(cái)市場(chǎng),那么其接濟(jì)一下窮苦兄弟順道賺點(diǎn)小錢(qián)也不是一件壞事。
          說(shuō)上市公司投資理財(cái)市場(chǎng)的是是非非,還要看其動(dòng)機(jī)和效果。作為上市公司的股東,如果上市公司將資金投向回報(bào)率較高的領(lǐng)域,對(duì)于股東來(lái)說(shuō)是一件好事,如果同時(shí)還能緩解中小企業(yè)的資金緊張局面,對(duì)于國(guó)家也是一件好事。假如上市公司“務(wù)正業(yè)”,將多余資金不斷投入實(shí)體經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)出更多的鋼鐵、水泥,那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)將會(huì)面臨兩種可能的。
          一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)集中度進(jìn)一步提升,大企業(yè)越來(lái)越大,小企業(yè)大面積破產(chǎn),中國(guó)陷入嚴(yán)重的滯脹;二是上市公司生產(chǎn)出過(guò)多的產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,出現(xiàn)大量的存貨,寶貴的資金徹底擱淺,上市公司也加入資金困難的行列,不僅要通過(guò)再融資找股民要錢(qián),還要和中小企業(yè)搶僅有的一點(diǎn)點(diǎn)銀行貸款,難道這就是好事?
          上市公司將寶貴的資金保留下來(lái),減少對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入,從客觀上反映出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。當(dāng)資金變成萬(wàn)分金貴的稀缺資源時(shí),上市公司應(yīng)該做的不是將這個(gè)稀缺資源消耗在邊際產(chǎn)出并不大的領(lǐng)域,而是應(yīng)該把這種稀缺資源讓渡給愿意出高價(jià)使用的其他企業(yè),這正是資源優(yōu)化配置的具體體現(xiàn)。1個(gè)億的資金,如果讓寶鋼使用,也就是多生產(chǎn)一大堆鋼鐵;但如果到了江浙服裝廠手中,那就是幾家工人好幾個(gè)月的工資、購(gòu)買(mǎi)原材料的資金。這些都是將企業(yè)維持下去、讓工人有工作的關(guān)鍵因素。
          “務(wù)正業(yè)”不一定是好事,“不務(wù)正業(yè)”也未必是壞事。不管人民日?qǐng)?bào)如何批評(píng)上市公司的“不務(wù)正業(yè)”,但在本欄看來(lái),特殊情況下上市公司的“不務(wù)正業(yè)”或許是一個(gè)好事,管理層甚至應(yīng)該鼓勵(lì)更多的手頭有“余糧”的上市公司將閑置資金直接或者間接提供給中小企業(yè),這是一個(gè)多贏的格局。
          上市公司的本質(zhì),是為股東服務(wù),靈活而不墨守成規(guī)正是上市公司管理層智慧的體現(xiàn),只要合法,為股東多創(chuàng)造些利潤(rùn)怎么就不對(duì)了?
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