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中國股市的一個奇特之處在于：每到行情極度低迷時，形形色色的“股神”們就冒出來指點迷津，與此同時，五花八門的“維穩(wěn)”呼聲甚囂塵上。在此過程中，一些頗具中國特色的股市詞匯便誕生且流行開來，諸如“國家隊”、“政策底”之類，就是其中的熱門代表。
這里的“國家隊”和“政策底”，是股評人士炮制的概念，其最初的發(fā)明人已難以考證，只能算是集體智慧的結(jié)晶；兩者的內(nèi)涵并沒有嚴格的學術界定，不過也已經(jīng)約定俗成了。據(jù)筆者閱讀各類股評文章的經(jīng)驗歸納，所謂“國家隊”，通常是指匯金公司、社保基金之類的國有金融機構，在某些情況下，也會算上一些大型央企；所謂“政策底”，是指政府高層決策者所認可的A股最低點位，它不是一個恒定的絕對值，而是一個因時而異的相對值。
在很多人看來，在變幻莫測、波譎云詭的資本江湖中，“國家隊”是先知先覺的投資高手，其一舉一動具有風向標和避雷針的意義。兩個經(jīng)典的證據(jù)就是，2007年10月前后，在上證綜指登極6000點時，社保基金成功逃頂；2008年10月前后，在上證綜指跌破1700點時，匯金公司出手護盤，社保公司聯(lián)袂抄底，此役讓兩者賺得盤滿缽滿。于是，緊盯社保基金和匯金公司的股票倉位變化和減倉、調(diào)倉操作，便成了眾多投資者的必修課。
相對于“國家隊”的明確所指，“政策底”的認定比較機動且曖昧，在歷史上，它有時是3000點，有時是1700點；而眼下，它忽而是2800點，忽而是2500點。將2008年4月份的3000點和2008年10月份的1700點認定為“政策底”，是公認的事實，因為彼時在這兩個點位上，決策者出于金融危機下的“維穩(wěn)”考慮，分別出臺了下調(diào)證券交易印花稅、匯金增持三大行等重磅利好政策。然而，在目前，所謂的“2800點政策底”說或“2500點政策底”說，更多的是各路股評人士的一廂情愿，既不能被證實，也不能被證偽。
仔細推敲起來，“國家隊”和“政策底”之類的詞匯或概念之所以大行其道，根本原因在于中國股市不夠成熟。在中國，老百姓買一只基金產(chǎn)品都要找熟人介紹，但凡認識在金融機構、上市公司或財經(jīng)媒體工作的人，見面就問對方是否有炒股的“內(nèi)幕消息”，與此同時，真正能夠靜下心來學習金融、財務知識，研究國家宏觀經(jīng)濟政策與上市公司基本面的人少之又少。這種深入民眾骨髓的“走捷徑發(fā)財”的投資文化心理，既提供了“股神”們呼風喚雨的舞臺，也提供了“國家隊”和“政策底”之類概念誕生的土壤。
一直以來，有識之士都在呼吁建立公開、公平、公正的資本市場。但毋庸諱言的是，中國股市雖然度過了弱冠之年，距離“三公”市場卻還有很長的路要走。一方面，監(jiān)管制度的建設有待完善，另一方面，從上市公司、保薦中介到機構投資者，每一個市場主體都存在不少瑕疵，身上有某種病灶，這就導致“融資獅子大開頭，回報好比鐵公雞”、“娃娃股東變身富翁，廣大股民虧損累累”、“上市前飛速成長，上市后業(yè)績變臉”、“券商研報抬轎，公司高管出貨”、“老鼠倉中飽私囊，基民深度套牢”等股市亂象層出不窮，在這種情況下，要求廣大股民保持正常的投資心態(tài)，確實也勉為其難。對于極度弱勢的普通股民而言，“國家隊”和“政策底”成為他們在股市逆境中的最后指望。所以，“國家隊”和“政策底”云云，固然是股評人士嘩眾取寵的噱頭，卻也見證著億萬普通股民“雖虧本，心不死”的悲情。
如果說，在中國股市的歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過“國家隊”和“政策底”，那也是發(fā)展初期留下的“乳臭”，或者是在極端情形（比如金融危機）下被迫救市的遺留物，兩者都不能成為“國家隊”和“政策底”持續(xù)存在的理由。市場化是中國股市發(fā)展的最終取向，“買者自負”是炒股的核心原則。作為中國股市的參與者，我們要做的，是努力建設一個“三公”市場，并將自己歷練成合格的投資者。對于“國家隊”、“政策底”的概念以及“股神”幻像，要么主動將其掃進垃圾堆，如此方能迎來股市新文化的誕生。
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