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　　近日，一則集資建別墅的新聞引起坊間熱議，報(bào)紙上微博上都不乏批評聲。按理說，集資建個(gè)把別墅，也不是什么大事件，聲稱要在月球圈地的消息也沒見公眾有如許激憤。那何以如此反常？明眼人一看便知，引得公眾情緒波動(dòng)的，絕非豪華之類的形容詞，而在于購房者顯赫的身份——中國人民銀行蘇州市中心支行。
　　蘇州市中心支行坐不住了，立馬上演“揮淚斬馬謖”，稱集資建別墅系職工個(gè)人行為，是部分職工的一次團(tuán)購行為，2008年即簽有商品房銷售合同，是個(gè)人與江蘇吳中地產(chǎn)集團(tuán)有限公司之間正常的商品房買賣行為，蘇州支行“沒有出資，沒有提供任何形式的補(bǔ)貼”。
　　辟謠聲剛落，其兄弟單位揚(yáng)州市中心支行也隨之“中箭落馬”：揚(yáng)州支行涉嫌集資建164套聯(lián)排別墅，這些房在當(dāng)?shù)乇焕习傩辗Q為“銀行房”。報(bào)載，揚(yáng)州市中心支行的回應(yīng)是，這一別墅區(qū)“和人行（中國人民銀行簡稱，即央行）無任何關(guān)系，都是謠傳，人行也沒有通過任何單位進(jìn)行開發(fā)”。
　　然而，讓兩家支行失望的是，這些更像是卸責(zé)的澄清，并未獲得坊間的認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)上仍不乏質(zhì)疑與冷嘲熱諷。兩家支行開始以沉默應(yīng)對，估計(jì)心里也委屈得不行——作為國家最高貨幣金融管理當(dāng)局央行的下屬支行，不要說是尚未證實(shí)的小道消息，就算真是官方組織的行為，又何至于坊間一片紅眼？
　　兩家支行倘若真覺得委屈，筆者以為這也是可以理解的。未經(jīng)證實(shí)的集資建別墅又不是央行下屬支行首創(chuàng)，為何獨(dú)獨(dú)蘇州揚(yáng)州兩支行受過？公眾是眼紅央行兩支行嗎？筆者以為，是，又不僅僅是。
　　何解？說是，正是央行兩支行的行為觸發(fā)了公眾敏感的痛處；說不僅僅是，則指的是央行兩支行未經(jīng)證實(shí)的行為碰巧暗合近些年的潛規(guī)則。更進(jìn)一步說，兩支行受輿論詬病，折射的正是公眾對公權(quán)力行使之模糊與不透明長期缺乏信任，是對公權(quán)力介入私領(lǐng)域的痛恨與擔(dān)憂，更是長期面對權(quán)力與利益不對等狀態(tài)下的一種反彈。
　　話說至此，相信央行兩支行就很容易理解公眾為何眼紅了。筆者想從上述判斷出發(fā)，猜測一下公眾面對此事的幾點(diǎn)心理反應(yīng)：
　　其一，筆者以為，公眾的第一反應(yīng)是，這又是一次福利分房的變相重演。自1998年國家房改取消福利分房以來，國有企事業(yè)單位內(nèi)部的變相福利分房時(shí)至今日也未能真正取消，所不同的只是分房的手段更為高明，操作更為隱蔽也更不易被公眾察覺。變相的福利分房，折射的恰恰是再次收入分配的不公平，也深深損害著相關(guān)職能部門的公信力。以至于國家近期倡建保障房，公眾對其實(shí)施效果難以樂觀的根本原因正是對公權(quán)力介入謀私利的擔(dān)憂與不安。
　　其二，筆者發(fā)現(xiàn)，對兩支行的解釋，不少公眾頭腦中首先跳出一個(gè)疑問句：“這又在糊弄我吧？”語氣帶著懷疑與不屑。而這樣的判斷一旦形成，即具有很強(qiáng)的免疫力，“任你之后的說辭聽起來如何客觀如何有道理，我都不能相信。誰知道這是不是在欺騙或糊弄我？”這種從動(dòng)機(jī)上否定對手的思維方式，歸根結(jié)底反映的正是對對手的不信任。
　　其三，不少公眾最直接的反應(yīng)則是，這些年為何我的日子越過越難，而你們的日子倒越過越舒暢？這一心態(tài)背后深層次的社會(huì)根源則是，近些年貧富分化加劇導(dǎo)致的心理失衡。一旦心理失衡，就難以客觀看待事物。不幸的是，一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)卻又不斷地印證著心理失衡者的判斷，進(jìn)而又強(qiáng)化了這一認(rèn)知。
　　經(jīng)過上述簡要剖析，相信讀者已經(jīng)很清楚地知道公眾為何這么容易患紅眼病了。那么，要根治這樣的紅眼病，就需要對癥下藥。就個(gè)案而言，央行蘇州揚(yáng)州支行除了要以充分的證據(jù)證明這兩片別墅群確實(shí)與支行無關(guān)，最好與支行職工無關(guān)外，更要從制度上堵住可能利用公權(quán)力謀私利的漏洞，讓該走市場的交給市場解決。
　　根治紅眼病，僅靠央行的自律遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要從國家的體制機(jī)制上完善，不給公權(quán)力謀私利留空間，盡可能縮小收入差距，減少分配不公，從大環(huán)境上消除滋生紅眼病的土壤。還句話說，即是推進(jìn)施政透明吏治清明，從內(nèi)外兩方面完善監(jiān)督機(jī)制。近期88個(gè)中央部門的預(yù)算公開，即是一個(gè)很好的進(jìn)步。望以此為契機(jī)，膽子再大一些步子再快一些，讓紅眼病再無滋生土壤。