家族企業(yè)一股獨(dú)大是創(chuàng)業(yè)板問(wèn)題的實(shí)質(zhì)
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2011-05-23 作者:劉紀(jì)鵬 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行制度不合理已經(jīng)被人們充分看到并被揭露的話,這只是創(chuàng)業(yè)板問(wèn)題的表象,創(chuàng)業(yè)板問(wèn)題的真正實(shí)質(zhì)則是其在股權(quán)結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的夫妻、父子、兄弟這種家族上市公司的“一股獨(dú)大”。對(duì)212家企業(yè)調(diào)查看,其中200家企業(yè)都是家族企業(yè),其發(fā)行上市前平均第一大家族股東平均持股比例高達(dá)54%,持股超過(guò)70%的有51家,50%至70%的有64家,30%至50%有61家,30%以下的僅有23家,其中雷曼光電公司李躍宗家族,發(fā)行前持股99%,發(fā)行后持股74%,這才是創(chuàng)業(yè)板效率低下和暴富的根源所在。 首先,一股獨(dú)大造成了極不合理的財(cái)富分配體制。創(chuàng)業(yè)板一股獨(dú)大使得IPO高溢價(jià)獲得的財(cái)富實(shí)際上被家族掠奪。212家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)造就了676個(gè)億萬(wàn)富翁與100個(gè)十億以上的富翁家族,完全沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板點(diǎn)燃企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情的預(yù)期目標(biāo),而僅僅是財(cái)富在特定群體中的重新分配。 其次,一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)造成治理結(jié)構(gòu)不合理,其限售股解禁對(duì)二級(jí)市場(chǎng)造成巨大壓力。國(guó)有企業(yè)與創(chuàng)業(yè)板家族企業(yè)的一股獨(dú)大不同,國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)較為完善,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為被嚴(yán)格的限制,而且它的財(cái)富創(chuàng)造溢價(jià)部分屬于國(guó)家或者至少不屬于高管或某個(gè)私人業(yè)主,雖然很多已經(jīng)全流通,但在各級(jí)國(guó)資委包括中投公司的控制下,不管是央企、國(guó)企股,還是大盤的金融股都沒有減持流通的現(xiàn)象;而家族企業(yè)由于公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、信息披露都是由家族控制,而且解禁后的流通不受約束,他們可以利用高拋低吸等手段多頻次的、在短時(shí)間內(nèi)獲取暴利。與此同時(shí),有些家族企業(yè)高管為在解禁后售出股票甚至不惜辭職,因?yàn)樗麄円呀?jīng)看到這些靠壟斷上市的家族企業(yè)控制人,在解禁后巧取豪奪社會(huì)財(cái)富的實(shí)質(zhì)。 而對(duì)于中小投資者,他們長(zhǎng)期秉持一種觀念:打新股是鐵打的江山,帶來(lái)的是穩(wěn)賺的利潤(rùn),但是今天創(chuàng)業(yè)板新股大面積破發(fā)的背后的重要原因就是投資人認(rèn)識(shí)到了一旦買入創(chuàng)業(yè)板股票就必須盡快拋出。很多最初打新股的人還抱著僥幸心理,選擇繼續(xù)持有的,但是看到創(chuàng)業(yè)板家族企業(yè)背后一股獨(dú)大的實(shí)質(zhì),就失去了信心。 由上述分析,我們可以得出一個(gè)結(jié)論:創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在面臨的“三高”、“超募”、“造富”等公平與效率缺失的局面,從表面上看是因?yàn)椤皞问袌?chǎng)化”的發(fā)行定價(jià)機(jī)制,實(shí)際上是公眾對(duì)家族企業(yè)“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)的擔(dān)憂,這也加劇了從家族股東、家族企業(yè)高管到中小投資者對(duì)未來(lái)限售股解禁后紛紛套現(xiàn)的不良預(yù)期。(本報(bào)有刪節(jié))
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