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5月3日，國(guó)資委下發(fā)通知，要求各中央企業(yè)把積極參與保障性住房開發(fā)建設(shè)作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要途徑，通過多種途徑參與保障性住房開發(fā)建設(shè)。（5月4日《國(guó)際金融報(bào)》）
今年保障房建設(shè)目標(biāo)為1000萬(wàn)套，顯著高于去年580萬(wàn)套的目標(biāo)。如此宏大的建設(shè)計(jì)劃面臨兩個(gè)挑戰(zhàn)：一是建設(shè)目標(biāo)能否如期完成；二是所需資金如何保障。從公開信息上看，一時(shí)還難以查到目前的建設(shè)進(jìn)度；而所需的資金投入，則更是極其模糊。
好在國(guó)家已要求央企“入席”保障房建設(shè)。央企一般給人的印象是有實(shí)力、不差錢。只要能夠“履行責(zé)任”，想必令人充滿希望。問題是央企也是企業(yè)，利潤(rùn)最大化是其所求。過去央企“不務(wù)正業(yè)”，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)“錢”景看好。這回被要求參建保障房，是否還會(huì)那么積極呢？
有數(shù)據(jù)表明，保障房的凈利潤(rùn)率大約4%-6%。萬(wàn)科總經(jīng)理郁亮曾表示，哪怕有一塊錢利潤(rùn)，萬(wàn)科也愿意投入保障房建設(shè)。其言下之意自然是保障房建設(shè)盈利前景不妙。我倒以為，既為央企，就該履行社會(huì)責(zé)任。既然“要求”，就要有能夠落到實(shí)處的制度。比如，要拿出多大的利潤(rùn)來“大庇天下”，得建好多少保障房使“寒士俱歡顏”等等，不能只有籠統(tǒng)的“要求”而沒有具體的下文。
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