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        中國應(yīng)盡快改變“負(fù)”債權(quán)國地位
        2011-05-04   作者:張茉楠(國家信息中心預(yù)測部副研究員)  來源:證券時報
         
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          張茉楠

          第三輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話即將拉開帷幕,美國巨額財赤引發(fā)的債務(wù)問題以及作為美國最大債權(quán)國的儲備資產(chǎn)安全一定是繞不開的話題。一直以來,“中美經(jīng)濟(jì)不平衡”,反映在經(jīng)常賬戶上,就是美國巨額赤字與中國巨大盈余之間的不平衡。實際上,這種失衡更深層次反映的是債權(quán)國與債務(wù)國之間權(quán)利與利益分配上的嚴(yán)重失衡,中國實際上已經(jīng)成為具有某種負(fù)財富效應(yīng)的債權(quán)國。
          中國成長為債權(quán)大國的速度,比崛起為經(jīng)濟(jì)大國的速度更快。2006年,中國成為繼日本和德國之后的世界第三債權(quán)大國,并于2008年超過德國成為全球第二大債權(quán)國。根據(jù)美國財政部的數(shù)據(jù),盡管中國已經(jīng)連續(xù)幾個月小幅減持美國國債,但截至2010年底,中國仍以1.12萬億美元的美國國債持有量,位居美國全球第一大債權(quán)國地位。
          然而,作為國際債權(quán)大國的中國,正面臨著不成熟債權(quán)國的種種困境。從結(jié)構(gòu)上看,中國債權(quán)國地位是防御性的“官方債權(quán)國”(對外投資以儲備資產(chǎn)或官方貸款為主要形式),而不是主動性的“私人債權(quán)國”(對外投資以直接投資、私人性質(zhì)的證券投資和其他投資為主體)。2009年末,我國對外金融資產(chǎn)34601億美元,外匯儲備余額為23992億美元,儲備資產(chǎn)占對外金融資產(chǎn)的69.3%。在對外金融資產(chǎn)增量中,對外直接投資增加2296億美元,證券投資增加2428億美元,其他投資增加5365億美元,儲備資產(chǎn)增加24513億美元,分別占對外金融資產(chǎn)的7%、7%、16%和71%。
          從收益率上看,作為國際債權(quán)大國的中國卻陷入了“斯蒂格利茨怪圈”。所謂“斯蒂格利茨怪圈”,是指一些新興市場國家將本國企業(yè)的貿(mào)易盈余轉(zhuǎn)變成官方外匯儲備,并通過購買收益率很低的美國國債(收益率3%~4%)回流美國資本市場;而美國在貿(mào)易逆差的情況下大規(guī)模接受這些“商品美元”,然后將這些“商品美元”投資在以亞洲為代表的高成長新興市場獲取高額回報(收益率10%~15%)。這實際上是一種失衡的國際資本循環(huán)方式,它反映的是經(jīng)濟(jì)全球化中金融霸權(quán)對發(fā)展中國家進(jìn)行的紅利剝奪。
          此外,作為不成熟的債權(quán)國,中國無法以其自身貨幣進(jìn)行放貸,因此,大量貿(mào)易順差帶來的是貨幣不匹配和儲備資產(chǎn)貶值的風(fēng)險。與之相反,作為全球最大債務(wù)國的美國,債務(wù)不但沒有對其形成制約,反而成為美國維持金融霸權(quán)的工具。
          債權(quán)國利益大幅受損的危險因債務(wù)國債務(wù)規(guī)模不斷攀升,當(dāng)前是該思考中國如何扮演美國最大債權(quán)人角色的時候了。中國要將作為債權(quán)國的金融權(quán)力轉(zhuǎn)化為國家政策工具,形成新的資本循環(huán)。
          一方面,中國要積極盡快建立發(fā)達(dá)的本土金融市場,擴(kuò)張金融市場的深度和廣度,理順投資與儲蓄不暢的轉(zhuǎn)化機制,通過增加國民擁有財產(chǎn)性收入實現(xiàn)財富重整,進(jìn)而實現(xiàn)“藏富于民、藏匯于民”,鞏固債權(quán)國的形成基礎(chǔ)并提高財富效應(yīng)。
          另一方面,中國要減少債權(quán)投資,增加對外股權(quán)投資。盡管2010年的數(shù)據(jù)還未公布,但根據(jù)2009年國際投資頭寸表,2009年我國對外直接投資2296億美元,占對外金融資產(chǎn)的7%。而2007年、2008年的占比分別為4.8%和6.2%。這說明我國對外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有了積極變化。中國要進(jìn)一步主動調(diào)整對外資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大外匯儲備資產(chǎn)對海外兼并、海外市場拓展、技術(shù)升級、資源能源收購、知識產(chǎn)權(quán)等項目的重點支持,以及對新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投入,通過資本的全球戰(zhàn)略布局,將中國的資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)為制度、資源和投資的優(yōu)勢,完成由被選擇者向選擇者的轉(zhuǎn)型,提高全球配置資源能力,尋求利益的重新分配。

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