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　　過去30年，中國高速發(fā)展全球矚目；過去3年，中國應(yīng)對金融危機得心應(yīng)手，“這邊風(fēng)景獨好”。從國際比較看，中國發(fā)展奇跡絕非偶然或僅憑運氣，而是有其發(fā)展之“道”。
　　這個“道”既不復(fù)雜也不神秘，而是相當簡明又順其自然。
　　先看過去30年。根據(jù)世界銀行和聯(lián)合國開發(fā)計劃署數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，在1978至2008年期間，世界上168個國家和地區(qū)中，經(jīng)濟增長率最快的20個經(jīng)濟體，實行五年計劃的有13個；經(jīng)濟增長率最快的前10個經(jīng)濟體中，則有8個實行五年計劃。其中中國經(jīng)濟增長最快，人類發(fā)展指數(shù)提高幅度最大。
　　這絕非歷史的“巧合”，也非國際的“巧合”。誠如鄧小平所言，計劃和市場都是經(jīng)濟手段。既運用五年計劃這只“看得見的手”，提供公共服務(wù)，投資人類準備，促進社會進步，也運用市場機制這只“看不見的手”，對內(nèi)對外開放市場，引入競爭機制，促進經(jīng)濟增長，這是理解中國奇跡的一把鑰匙。
　　再看過去3年。我們采用四項宏觀經(jīng)濟指標（指經(jīng)濟增長率、失業(yè)率、通貨膨脹率和財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重）對二十國集團國家在國際金融危機中的表現(xiàn)進行事后評估表明，中國不僅經(jīng)濟增長率最高，而且創(chuàng)造就業(yè)最多，財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重最低，完成了主要宏觀經(jīng)濟調(diào)控目標，在世界經(jīng)濟、貿(mào)易以及科技的位次均上升為第二位。
　　為什么中國能比較成功地應(yīng)對國際金融危機？我們對此有哪些深刻的認識？有哪些重要的經(jīng)驗？
　　我形象地把中國比喻為一個“東方巨人”，首先他有一個決策的“大腦”，黨中央、國務(wù)院能夠及時作出正確的重大決策，2008年11月，國務(wù)院常務(wù)會議提出關(guān)于一攬子經(jīng)濟刺激方案；中央經(jīng)濟工作會議正式批準一攬子經(jīng)濟刺激方案；全國人大會議正式批準政府工作報告。
　　其次，這一巨人要靠“兩只手作用”。“兩只手”總比“一只手”要好得多，無論這只手是政府的有形之手，還是市場的無形之手，兩只手共同并用、相互補充、相互配合，可以利用兩大優(yōu)勢，發(fā)揮兩個作用。以投資為例，2009-2010年政府投資4萬億元，但是帶動了10倍以上的非政府投資，兩年全社會固定資產(chǎn)投資累計達到50.3萬億元，從而保證了中國經(jīng)濟率先復(fù)蘇恢復(fù)高增長。
　　再有，這一巨人要靠“兩條腿走路”。“兩條腿”走路總比“一條腿”走得要快、走得要穩(wěn)，不僅有國有經(jīng)濟這條腿，還有非國有這條腿；不僅有國內(nèi)企業(yè)這條腿，還有外資企業(yè)這條腿。
　　最后，這一巨人還要靠“兩個積極性”。“兩個積極性”就比只有“一個積極性”好，既要發(fā)揮中央的積極性，還要發(fā)揮地方的積極性，使其兩者的積極性更加激勵相容，從而發(fā)揮了集中力量辦大事的社會主義優(yōu)越性，無論是在提供公共服務(wù)，進行公共投資，還是在處理各類災(zāi)難、應(yīng)對各種危機都可以做到“一方有難、八方支援”，舉全國之力，興辦全國特大性工程。
　　中國成功應(yīng)對國際金融危機引起國外學(xué)者的自我反思。美國學(xué)者弗蘭西斯·福山日前發(fā)表文章稱贊：中國之所以成功地應(yīng)對金融危機，是基于它的政治體制能力，能夠迅速作出重大的、復(fù)雜的決策，并有效地實施決策，至少在經(jīng)濟政策領(lǐng)域是如此。相比較而言，美國卻不具有應(yīng)對危機的體制能力，它變得更加剛性。