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　　4月中旬，“世界制造”企業(yè)會聚北京新國展。兩年一度的中國國際機床展覽會正在這里舉行。來自全球的頂尖機床制造商，都把最拿手的機器不遠萬里地搬過來。他們要分享中國這個“后金融危機時代”增長最快的市場。
　　不過，中國機床企業(yè)似乎一點都不樂觀。大家都在紛紛談?wù)撨�沒消停的日本地震。
　　有些廠商擔心，持續(xù)的災(zāi)情，很可能影響來自日本的關(guān)鍵零部件供應(yīng)。對國內(nèi)不少中高檔數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)來說，數(shù)控機床的核心零部件——數(shù)控系統(tǒng)，主要由日本發(fā)那科公司供貨。南京一家機床廠的負責人說，日本地震一度引發(fā)東京地區(qū)限電和物流困難，發(fā)那科的產(chǎn)品出現(xiàn)臨時短缺，可他們一時半會兒找不到替代廠家，因此非常擔心后期銷售業(yè)績。不少國內(nèi)機床廠家都有同樣的擔心。
　　眾所周知，工業(yè)化以來的人類文明是機器大生產(chǎn)創(chuàng)造的。而機床，就是“制造機器的機器”，俗稱“工業(yè)母機”。中國是實體經(jīng)濟大國，被稱為“世界工廠”，機床的需求量自然巨大。過去10年來，中國一直是世界最大的機床消費大國，2009年機床生產(chǎn)產(chǎn)值榮升“世界第一”。
　　今年是“十二五”開局之年，“中國制造”正面臨升級換代的歷史性門檻。從價值鏈低端向高端進軍的征途，必然伴隨著工廠車間里需要應(yīng)用更多、更高端的機器設(shè)備。海外媒體也看好中國，鼓勵機床生產(chǎn)商們“用機器人武裝中國龍”。
　　可是，表面的市場繁榮背后深藏隱憂。業(yè)內(nèi)人士稱，2010年我國全年進口機床工具157.2億美元，創(chuàng)歷史新高；其中金屬加工機床（金切、成形，主要是中高檔機床）占94.2億元，同比增長59.8%。但國產(chǎn)的金屬加工機床僅增長35.1%。這說明國產(chǎn)機床的市場占有率下降了，中高檔機床市場競爭力也沒上去。
　　從出口情況看，去年中國全年機床出口70.3億美元，其中金屬加工機床僅僅出口18.5億美元，而且大多數(shù)是低檔產(chǎn)品，高檔的很少。進出口逆差仍有大幅增加的趨勢。
　　機床行業(yè)的老專家們最擔憂的，不僅僅是幾十億美元的逆差，而是機床的“大腦”和“四肢”，即數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件主軸、刀具等，國內(nèi)的研發(fā)和自主創(chuàng)新仍嚴重滯后，對外依賴嚴重。而這部分核心部件的成本，占機床整機成本的60%～80%以上，這本身又攤薄了國內(nèi)機床企業(yè)的利潤。
　　多年前，中國一位家電企業(yè)老總參觀完德國的機床廠后感慨：中國制造如同“食草動物”，吃的是草，擠的是奶，僅僅靠廉價的產(chǎn)品補貼世界；那些“制造工廠”的國家卻是“食肉動物”，吃進去鋼鐵，吐出來機器，人家是靠高技術(shù)、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界。
　　金融危機期間，我國投資4萬億元刺激經(jīng)濟，這使汽車、軍工、能源、鐵路和軌道交通等相關(guān)領(lǐng)域?qū)χ懈呒墮C床的需求“如饑似渴”，而此時中國機床工業(yè)依賴德、日等國進口的發(fā)展短板顯露出來。這次日本地震，在某種情況下凸顯了這種供需矛盾。
　　其實，國家在2009年啟動了“高級數(shù)控機床與基礎(chǔ)制作設(shè)備重大專項”，打算到2020年航空航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制作所需要的高級數(shù)控機床和設(shè)備，實現(xiàn)70%～80%國內(nèi)制造，擺脫對于“洋”系統(tǒng)的依賴。
　　不過從實際進程看，很多業(yè)內(nèi)人士反映，在“產(chǎn)學研用”的體系中，要害是“用”，而我們的重大專項科研目標與機床行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化”有些脫節(jié)，尤其在高級數(shù)控機床的要害部件上“工夫沒下足”。而早有專家認為，突破這個技術(shù)瓶頸，改變這種被動局面，光靠“市場化運作”已經(jīng)不夠了。
　　機床工業(yè)不比做褲子縫襯衫，技術(shù)積累和開發(fā)需要經(jīng)過相當長的周期，尤其在高端核心部件的研發(fā)上，前期投入巨大，通常是單一企業(yè)無法承受的。而機械設(shè)備是一個充分競爭的開放市場，只要在機床展覽會上看一眼就知道，國外最好的機床企業(yè)都整裝待發(fā)，把“集團軍”和“特種兵”全部帶來了，這種競爭是多么激烈！也許不能埋怨中國企業(yè)的不爭氣和短視。短期利潤的生存壓力過于強大了，他們面對強大對手的貼身緊逼式對抗時，只靠“單兵作戰(zhàn)”，壓根兒沒想法也沒能力，去走那條血拼科研、技術(shù)創(chuàng)新的“懸崖之路”。
　　日本問題專家白益民一直在呼吁，“中國制造”要學習日本制造企業(yè)的“軍團模式”。他把日本企業(yè)比喻成“海陸空三位一體”協(xié)同作戰(zhàn)。如果把日本制造企業(yè)看作攻城略地的“陸軍”，其背后的綜合商社、金融機構(gòu)就是“海軍”和“空軍”，他們形成整體化的現(xiàn)代企業(yè)“軍團”。
　　在這個“軍團”中，綜合商社對貿(mào)易、物流、信息和人才等擁有綜合協(xié)調(diào)能力，就像軍隊的“參謀部”和“后勤部”；銀行及保險公司等金融機構(gòu)就是軍隊的“彈藥庫”和“給養(yǎng)庫”；眾多的大型制造企業(yè)則如同各兵種的“野戰(zhàn)軍”和“特種兵”。綜合商社負責調(diào)研、規(guī)劃、人員組織和信息反饋等復雜而瑣碎的工作，制定總體“戰(zhàn)略部署”，銀行體系提供強大的“彈藥補給”，一線的制造企業(yè)才能在隨后的“戰(zhàn)爭”中勇往直前，所向無敵。
　　也就是說，日本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面所形成的強大優(yōu)勢，是一種完整的“體系競爭優(yōu)勢”的體現(xiàn)。他們相互之間能夠消化彼此的不足，承擔巨大的科研投入風險，從市場的不同環(huán)節(jié)一同分享利潤。
　　相比來說，中國的機床行業(yè)大大小小有幾千家企業(yè)，他們被譽為“十八羅漢”和各路“神仙”。可是，相互之間的協(xié)調(diào)與合作就顯得相當缺乏。
　　中國企業(yè)并不缺少勁頭兒。這些機床行業(yè)的新兵老將們經(jīng)常心念一句話：“機床工業(yè)強，則國家強，反之亦然。”行業(yè)的管理者也不斷強調(diào)，未來機床行業(yè)轉(zhuǎn)型的“原則性要求”是“培育強的，淘汰弱的”。但是，僅僅靠精神和意志，而找不到有效的競爭路徑和辦法，恐怕很難在你死我活的商戰(zhàn)中求生。
　　有人總在估算日本地震的財富損失多么巨大，估算需要多少年才能挽回。但他們沒看到，中國在技術(shù)和設(shè)備引進的熱潮中，日本一直是最重要的技術(shù)和設(shè)備的輸出國。單就機床這種制造業(yè)必不可少的關(guān)鍵設(shè)備而言，中國就給日本提供了最豐厚的利潤。2010年，日本機床業(yè)出口已重返世界第二地位，有人預(yù)測2011年日本有可能登上世界第一機床生產(chǎn)大國的寶座。
　　據(jù)統(tǒng)計，2010年日本對中國的貿(mào)易出口增長了27.9%，貿(mào)易金額達到了13萬億日元，創(chuàng)下了歷史最高紀錄。其中汽車出口增長70.9%，半導體等電子零部件出口增長23.1%，這兩個行業(yè)也是日本制造的專注領(lǐng)域。2010年上半年日本企業(yè)在中國的純利潤累計約達4050億日元，接近2005年全年的純利潤(4330億日元)，5年內(nèi)翻了一番，與2009年(7590億日元)相比也有大幅增長。這意味著中國在給日本企業(yè)輸血，而在“硬幣的另一面”，就是中國企業(yè)在核心技術(shù)上仍受制于人。
　　白益民一直提醒人們關(guān)注“海外日本”。這是什么意思呢？中國在GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）上已超越日本，是世界老二了。但是，在另一個重要指標GNP(國民生產(chǎn)總值)上，卻落后日本老遠呢。商務(wù)部研究院日本問題專家唐淳風有個很好的比喻：“看一個國家的經(jīng)濟實力不能光看GDP，海外企業(yè)的收益和海外資產(chǎn)的收益也是重要指標。就像一戶農(nóng)民，你不能光看他田里種糧的收獲，還得看他兒子在外打工、經(jīng)商、辦企業(yè)的收入。不能光看他鄉(xiāng)下的土磚房，還得看他在城里買的小洋房、門面房和工廠廠房。”
　　據(jù)統(tǒng)計，日本在2009年持有海外凈資產(chǎn)(海外總資產(chǎn)減去外債)達到2.958萬億美元，創(chuàng)了歷史新高，日本已經(jīng)連續(xù)19年在海外凈資產(chǎn)排名上居全球第一。當年，日本的GDP為5.07萬億美元，日本的海外凈資產(chǎn)高達國內(nèi)GDP的58%！而且，這些海外資產(chǎn)中，一半以上都是直接投資于制造業(yè)和不動產(chǎn)等實實在在的實體產(chǎn)業(yè)，都是真金白銀。
　　有人感慨：“全球哪個地方經(jīng)濟火熱，哪個行業(yè)銷售旺盛，哪個地方就有日本資金在運作，新能源、水資源、高速鐵路、糧食基地等項目旺盛，更是日本新時期經(jīng)濟增長戰(zhàn)略的必爭前沿。”
　　由于有著龐大的海外布局，日本制造產(chǎn)業(yè)的許多產(chǎn)值，其實被統(tǒng)計到了包括中國在內(nèi)的其他國家的GDP中。就是說，本來是日本企業(yè)掙的錢，留在日本企業(yè)口袋里的，可數(shù)字卻算在了中國的賬本上。日本人很低調(diào)，不怎么宣傳，可一個由日本制造撐起的“海外日本”，卻是他們“永不沉沒的航母”。
　　日本地震了，除了同情和遺憾，中國企業(yè)還要學習很多。這個國家從前一直把中國當作老師，而今天，“中國制造”在向世界證明自己的價值和能力時，它卻是我們必須尊重，也必須超越的對手。學習一下日本企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和精耕細作吧，這太重要了！