企業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主體
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2011-03-28 作者:李義平(中國人民大學(xué)教授) 來源:人民日報(bào)
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目前,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為各級政府推動經(jīng)濟(jì)工作的主線。這時(shí)尤須明確,在市場經(jīng)濟(jì)條件下只有企業(yè)才能成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主體。 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)質(zhì)上是對資源約束條件變化的反應(yīng)。馬克思在《資本論》中詳細(xì)地闡釋了農(nóng)業(yè)從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)化過程。最初,在土地充裕以及土地產(chǎn)權(quán)不確定的資源約束條件下,廣種薄收的粗放經(jīng)營顯然是最為有利的選擇。而當(dāng)耕作已經(jīng)發(fā)展到一定水平、地力已經(jīng)相應(yīng)消耗的時(shí)候,資本(在這里也包括生產(chǎn)資料)逐漸成為土地耕作上的決定性因素。換言之,此時(shí)的資源約束條件發(fā)生了變化:土地稀缺了,而資本和技術(shù)相對充裕。這時(shí),就出現(xiàn)了資本和技術(shù)對土地的替代。也就是說,為了破解土地資源稀缺的瓶頸,經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變了,由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向了集約經(jīng)營。又如,18世紀(jì)以前,東亞和西歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式基本上都是勞動密集型的。那么,是什么原因使西歐改變了勞動密集型的發(fā)展模式,走上了資本密集、技術(shù)密集的道路,而東亞卻一直延續(xù)著勞動密集型發(fā)展呢?相關(guān)歷史研究表明,礦物燃料和新大陸的發(fā)現(xiàn)使得西歐的燃料和土地并不稀缺,稀缺的是勞動力。這樣的資源約束條件使得西歐不得不強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,特別是強(qiáng)調(diào)節(jié)約勞動的創(chuàng)新。而充裕的勞動力使得東亞幾乎不需要考慮勞動的節(jié)約,因而一直延續(xù)勞動密集型的發(fā)展模式。就此,有歷史學(xué)家指出,歐洲人并不一定更有創(chuàng)造力,但高工資成本使他們走上了一條真正變革的道路。再如,上世紀(jì)80年代,我國臺灣、香港地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在遇到資源環(huán)境壓力增大、勞動力成本提高的挑戰(zhàn)時(shí),一方面提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量,以節(jié)約勞動和減少對環(huán)境的污染;另一方面抓住機(jī)會,把大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸。這些案例說明,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是一個(gè)根據(jù)變化了的資源約束條件,對既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷修正和提升的過程。 既然轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是針對資源約束條件變化的調(diào)整和轉(zhuǎn)變,那么,誰對資源約束條件變化的反應(yīng)最敏銳呢?答案是企業(yè)以及企業(yè)家。原因在于:首先,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對的約束是硬的。這種硬約束用馬克思的話講,即商品的命運(yùn)就是商品生產(chǎn)者的命運(yùn)。商品交換是一種驚險(xiǎn)的跳躍,如果跳不過去,摔壞的不是商品,而是商品生產(chǎn)者自己。與企業(yè)相比,政府面對的約束是軟的。軟約束下的政府有時(shí)會不計(jì)成本、不怕浪費(fèi)、不惜舉債。其次,只有企業(yè)和企業(yè)家才會始終遵循市場經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)核算原則,即投入和產(chǎn)出相比較原則。企業(yè)和企業(yè)家選擇產(chǎn)業(yè)和技術(shù),一定要權(quán)衡其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場前景,根據(jù)對市場的預(yù)測作出適當(dāng)選擇。第三,企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)和機(jī)會的感覺不同于一般人。世界上每個(gè)人都有自己觀察問題的特殊角度,對特定領(lǐng)域會有相對豐富的知識和特殊的“嗅覺”。以“娃哈哈”為例,當(dāng)年絕大多數(shù)人不會感覺到一個(gè)小孩喝的飲料能發(fā)展到今天的程度。還有,當(dāng)年吉利汽車公司成立時(shí),并不被有關(guān)主管部門看好,如今卻收購了沃爾沃。這種成功的選擇可能是一種直覺,但這種直覺來自企業(yè)家特有的知識和生活閱歷。 當(dāng)然,政府在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中也有自己的優(yōu)勢,可以而且應(yīng)該發(fā)揮無可替代的作用。首先,政府可以對產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)作用,但最好不要直接干預(yù)企業(yè),不直接支持具體的產(chǎn)業(yè),而是通過必要的政策和信息影響市場進(jìn)而影響企業(yè)的選擇。其次,有效的市場是公平競爭的市場,而創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境是政府的優(yōu)勢。最后,政府應(yīng)不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,讓市場價(jià)格靈敏而準(zhǔn)確地反映資源和環(huán)境的稀缺程度,并在此基礎(chǔ)上提供解決外部性問題的制度安排。
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