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        搶鹽風(fēng)波中的權(quán)力、知識(shí)與資本
        2011-03-21   作者:李磊(青年學(xué)者)  來源:東方早報(bào)
         
        【字號(hào)
          一場(chǎng)席卷中國諸多城市的“搶鹽風(fēng)波”迅速平息。
          當(dāng)筆者聽到大家都在搶購食鹽時(shí),趕緊打電話叮囑身在鄉(xiāng)村的母親別跟著起哄。母親卻稱家里暫時(shí)沒有缺鹽傳聞。即使一個(gè)電話就能聯(lián)系幾百公里外的鄉(xiāng)村,但從傳播過程看,城市平民階層接收信息的速度明顯比鄉(xiāng)村居民快,這主要?dú)w功于,城市居民的交流密度遠(yuǎn)大于農(nóng)村,超市里搶購風(fēng)潮更是人為制造出緊張氣氛。
          而政府部門在此次事件中表現(xiàn)優(yōu)秀。各級(jí)政府利用一切媒體渠道對(duì)市民宣傳,權(quán)威人士紛紛辟謠,相關(guān)部門以調(diào)取庫存平抑市場(chǎng)、重罰投機(jī)不法分子等舉措,迅速安撫了居民恐慌情緒。
          我們從整個(gè)“搶鹽風(fēng)波”中,大體可劃分出四類人群:溝通能力有限、消息相對(duì)閉塞的鄉(xiāng)村同胞;有機(jī)會(huì)接受大量信息但短時(shí)間內(nèi)無從判斷,緊跟大潮的城市平民階層;掌握并相信常識(shí)的理性公民;握有鹽業(yè)供給壟斷權(quán)的政府與代表知識(shí)權(quán)威的科學(xué)家。
          德國社會(huì)學(xué)家貝克認(rèn)為,從社會(huì)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展看,在工業(yè)社會(huì)階段,人們持有進(jìn)步樂觀主義,相信人類理性可以解決一切問題,而在后工業(yè)社會(huì)中,風(fēng)險(xiǎn)不僅無處不在,而且是不確定的。以前,我們或許認(rèn)為知識(shí)越多就越能把握未來,而在當(dāng)下的社會(huì),風(fēng)險(xiǎn)本身是隱蔽、突發(fā)的,并且理性的局限使瞬間爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)之后果具有不可知性。
          同時(shí),人數(shù)眾多、價(jià)值多元的中國,社會(huì)結(jié)構(gòu)具有不同層次。從此次事件中不同群體的表現(xiàn)可看出,在心理情緒上,既有少部分較蒙昧的前工業(yè)因素,又有相信理性萬能的工業(yè)主義情懷。隨著社會(huì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與全球化進(jìn)程加速,更多居民的心態(tài)已滑入后工業(yè)社會(huì),即風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)階段。
          現(xiàn)在,網(wǎng)上流傳很多取笑囤積食鹽的段子。然而,看到那些平日節(jié)衣縮食、為便宜雞蛋而甘心排隊(duì)的工薪階層,花費(fèi)大筆冤枉錢規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們究竟是該嘲笑還是悲傷?更讓筆者憂慮的是,如果核泄漏就發(fā)生在我們周圍,我們是否依然能淡定地聽從政府安排,有序撤出輻射區(qū)域?
          另有傳言,這次食鹽搶購的一個(gè)重要原因是,一些浙江商人制造恐慌、哄抬價(jià)格。倘若如此,這次搶購風(fēng)波背后,不僅是人們對(duì)危機(jī)的恐慌,更與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)。資本制造出瘋狂搶購的虛熱假象,而資本人士在追逐財(cái)富個(gè)人化的同時(shí),把獲利風(fēng)險(xiǎn)所需的恐慌成本,轉(zhuǎn)嫁到人數(shù)龐大的平民頭上。
          一般說來,集體恐慌癥的結(jié)局往往有三種:要么謠言被戳穿后變成笑柄;要么關(guān)于謠言的情緒成長為集體記憶的一部分,隨時(shí)爆發(fā);要么坐實(shí)謠言,成為強(qiáng)制性的法律或政策。從嬉笑聲中我們看到,此次謠言傳播,不會(huì)如當(dāng)年對(duì)乙肝的以訛傳訛一般,最后人為制造諸多不公平的政策措施。但我們又不得不悲哀地聯(lián)想到,“搶鹽風(fēng)波”觸發(fā)的群體情緒依然是前年河南“杞人憂鈷”與今年江蘇“響水大逃亡”之后的間歇性爆發(fā)。
          萬幸的是,這次風(fēng)波中,我們看到了一個(gè)迅捷高效的政府與一群勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目茖W(xué)精英。盡管這次政府部門表現(xiàn)優(yōu)秀,其在這類事件中的總體表現(xiàn)則又堪憂。這是因?yàn)椋?STRONG>突發(fā)事件來臨時(shí),政府部門往往能正面回應(yīng)危機(jī),但其又并未真正滲透進(jìn)日常社會(huì)組織管理的機(jī)制中,難以引領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)里公民的價(jià)值觀,難以讓居民用平和淡定的理性心態(tài)面對(duì)任何突發(fā)危機(jī)。在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)里,權(quán)力部門和專業(yè)知識(shí)人士在處理突發(fā)事件時(shí),應(yīng)跳出傳統(tǒng)的“危機(jī)—回應(yīng)”模式,主動(dòng)參與到公共事件中,并且從獨(dú)立的機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式轉(zhuǎn)為機(jī)制性常態(tài)。
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