目前有許多人把此次日本災(zāi)后經(jīng)濟(jì)前景與二戰(zhàn)后和阪神大地震后的情形相比，認(rèn)為日本二戰(zhàn)后和阪神大地震后經(jīng)濟(jì)的快速增長很大程度上要?dú)w功于災(zāi)后重建的需求拉動，并由此推斷這次災(zāi)后大規(guī)模重建有可能使日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“V型”復(fù)蘇。然而情形是不是如此，我們還需要分析其大背景，全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的迥異很可能讓這次情況有很大的不同。
首先，日本經(jīng)濟(jì)之所以能夠迅速從戰(zhàn)敗后的陰影中走出來，迅速恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有三大最重要的因素起到了決定性作用。
一是美國在全球推行“馬歇爾計劃”，日本成為美國亞洲戰(zhàn)略的重點(diǎn)扶持對象，日本獲得了大量的物資采購，從而為日本商品進(jìn)入世界市場打開了大門。
二是二戰(zhàn)后日本在實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)自立”的戰(zhàn)略指引下，大規(guī)模進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革和工業(yè)體系建設(shè)，包括制訂鋼鐵、煤炭、造船、電力等行業(yè)的生產(chǎn)合理化計劃，把私人投資的40%吸引到這些行業(yè)，加快改造舊設(shè)備的步伐；設(shè)立日本開發(fā)銀行和日本進(jìn)出口銀行，對重點(diǎn)行業(yè)的設(shè)備投資和進(jìn)出口提供長期低利貸款，并直接對鐵路、港灣、電力等部門進(jìn)行財政投資，支持基礎(chǔ)工業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展；修訂稅制，對企業(yè)設(shè)備實(shí)行特別折舊制度，加速設(shè)備更新等等，形成了日本的一次大規(guī)模資本積累。
三是日本選擇了“貿(mào)易立國”的發(fā)展戰(zhàn)略，在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)趕超，并利用國際經(jīng)濟(jì)“三低”(匯率低、油價低、工業(yè)原材料價格低)的有利條件，構(gòu)筑了“日本制造”的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
再來對比一下1995年阪神大地震。阪神地震后，日本能迅速從災(zāi)害中走出來的一個非常重要原因就是，當(dāng)時日本的債務(wù)余額對GDP之比為90%左右，財政赤字(中央政府和地方政府赤字)對GDP之比為5.4%，政府財力仍然充裕，足以讓日本政府花費(fèi)20萬億日元用于實(shí)施創(chuàng)新復(fù)興計劃。
日本在此次大地震后，能否像前兩次一樣，經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇呢？情況恐怕不一樣了，全球產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)格局的改變讓日本所處的大背景發(fā)生了很大變化：首先，從重建的財力看，無論是債務(wù)總額與GDP之比、財政赤字與GDP之比，還是國債依存度，目前日本都是世界發(fā)達(dá)國家中最差的。政府沒有充足的財力用于規(guī)模重建，與此同時，全球正處于脆弱的危機(jī)修復(fù)期，總需求低迷，同樣飽受高債務(wù)、高失業(yè)率困擾的美國、歐洲經(jīng)濟(jì)體很難拿出資金來支持日本。再次，日本部分制造業(yè)恢復(fù)也可能遇到來自于中國等新興制造大國以及德國等老牌制造大國的競爭。所以，地震將對日本乃至全球的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局帶來深遠(yuǎn)變化。