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　　計劃經(jīng)濟背景下走來的溫州人，率先掙脫意識形態(tài)的枷鎖，擺地攤、搞個體，靠著吃苦耐勞、敢闖敢拼的草根精神，走到了致富潮流的前列。被社會學家費孝通先生刮目相看的“溫州模式”從風靡一時，到風靡十年、二十年、甚至三十年。然而，如今，散發(fā)著勃勃生機的榮光背后，卻似乎出現(xiàn)經(jīng)濟增長的邊際遞減效應。
　　縱軸上，與一貫站在經(jīng)濟增長領(lǐng)跑線的昔日輝煌相比，溫州經(jīng)濟不溫不火的勢頭漸顯，以往不斷突破經(jīng)濟桎梏的銳利鋒芒，隱約透出平滑之意。橫軸上，天津、唐山這些“新領(lǐng)軍城市”已是突飛猛進，連東北老工業(yè)區(qū)也進行了“顛覆式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身”。但是，溫州的發(fā)展不緊不慢。２００９年的統(tǒng)計年鑒顯示，溫州市全年生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）２５２７億元，比上年增長８．５％，這樣的增長水平，在省內(nèi)也算排后，ＧＤＰ總量僅比第四名紹興市多１５２億元。溫州近十年來３５％的投資率，也比全省４７％、全國６７％的數(shù)字遜色不少。
　　溫州經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)性沒有那么明顯了，其根本癥結(jié)在于，溫州的創(chuàng)新性不足，并沒有緊緊踏準時代的節(jié)拍。
　　溫州創(chuàng)新缺乏后勁，首要表現(xiàn)在政策層面創(chuàng)新意識淡薄。盡管溫州經(jīng)濟在政策層面也強調(diào)與時俱進，強調(diào)為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更為有利的政策、投資環(huán)境。但與摸著石頭過河的改革初期相比，領(lǐng)導者少了幾分敢干、敢想的沖勁。改革開放初期，很多政策模棱兩可，左右搖擺，溫州的領(lǐng)導干部冒著被罰甚至丟掉烏紗帽的危險，頂著重重壓力，在政策上為溫州經(jīng)濟發(fā)展提前開綠燈，為溫州經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境。如今，改革到了深水區(qū)，不再摸著石頭過河，領(lǐng)導干部反而更傾向明哲保身的中庸之道。他們寧可中規(guī)中矩地執(zhí)行，也不愿創(chuàng)新。
　　土地資源就是一個明顯的例子，這些年，國家、省里很多項目，都是直接給地方劃撥土地指標，外面各個地方跑著爭項目，溫州很多干部不善用、不會用甚至不愿用好中央、省里的政策，以至錯過了很多機遇。從天津、營口、大連一路下來，這些沿海城市早在好些年前就轟轟烈烈推進圍墾，溫州這項工作雖然起步較早，但直到這兩年才有了大動作，圍墾區(qū)開發(fā)利用不及時，失去了很多發(fā)展機會。《溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略》報告稱，過去幾年，由于空間制約，一些規(guī)模以上企業(yè)外遷，一些大項目、好項目引不進，影響了發(fā)展后勁。溫州經(jīng)濟宏觀管理體制創(chuàng)新匱乏，導致溫州經(jīng)濟很多方面起得大早，趕了晚市，先發(fā)優(yōu)勢越來越弱。
　　除了經(jīng)濟宏觀管理體制不足，溫州經(jīng)濟的主體——溫州民營經(jīng)濟本身也遭遇了發(fā)展瓶頸，商業(yè)模式、技術(shù)、管理以及投資等方面創(chuàng)新乏力。
　　如今，除為數(shù)不多的幾個人跳出固有思維，找到一條適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)路徑外，絕大多數(shù)溫州民營企業(yè)家不是原地搖擺，就是雜亂無章，并沒有找到新的商業(yè)模式。溫州人做生意更擅長野蠻生長，即便把地攤和商鋪升級換代成大商場、綜合性批發(fā)市場，即便采取現(xiàn)代企業(yè)管理制度，聘請高素質(zhì)的經(jīng)理人管理企業(yè)，表面的改弦更張不過是換了一種外殼，難以掩飾發(fā)展的后繼無力。
　　“小商品、大市場”的產(chǎn)業(yè)格局經(jīng)不起外部的風吹雨打，制造業(yè)升級喊了不少年，可是“只聽樓梯響不見人下來”。２００８年的金融危機，很多溫州企業(yè)元氣大傷。接踵而來的“用工荒”、“加薪潮”又讓不少溫州企業(yè)喊苦。除了轉(zhuǎn)型，他們找不到更好的救贖方式。但轉(zhuǎn)型需要時間積累，也有陣痛，這對于溫州企業(yè)是不容小覷的考驗。
　　同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒落前，溫州人還沒有找到賴以生存的“新大陸”。２００９年有７萬名溫州人加入創(chuàng)業(yè)者的行列，但多數(shù)人只是重走前人老路，創(chuàng)新者幾無。“十大振興產(chǎn)業(yè)”溫州寥寥無幾，不僅重工業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)上乏力，也未趕上互聯(lián)網(wǎng)等新興經(jīng)濟的潮流。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新貴行列里，難覓溫州人蹤影。
　　傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的節(jié)節(jié)敗退和新興市場的把握不足致使數(shù)十年積攢的財富無法找到增長突破口，溫州資本只能頻頻進出房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、重金屬等投資性領(lǐng)域。房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、重金屬，前者事關(guān)民生，后關(guān)社稷，是政策最愿光顧的地方，一個“國退民進”的浪頭打過來沒幾年，“國進民退”的浪頭又攆過來。未來，會打什么浪，誰也摸不準。山西溫州煤老板的沒落已是證明。政策導向下的特殊行業(yè)，溫州的民間資本并不占有太多的話語權(quán)與控制權(quán)。然而，雖知風險利潤并存，越來越迷失方向感的溫州商人沉淪其中，無力自拔。
　　三十年一輪回。新的輪回已然啟動，溫州經(jīng)濟能否在新一輪的經(jīng)濟周期中再次創(chuàng)造一飛沖天的奇跡，關(guān)鍵要看創(chuàng)新這顆棋子是否落得恰如其分。