|
2011-01-02 作者:新京報(bào)社論 來源:新京報(bào)
|
|
|
【字號(hào)
大
中
小】 |
財(cái)政部最近下發(fā)通知,明確將教育系統(tǒng)等部委所屬的600多家企業(yè)納入了上繳紅利的范疇,并將央企上繳紅利的比例較之前普遍上調(diào)了5%。上調(diào)之后,石油、電信、煙草等壟斷行業(yè)的紅利上繳比例調(diào)高至15%。 央企上繳紅利的比例,一直飽受外界的詬病。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2007年到2009年,央企上繳的紅利共1572.2億元,而3年里央企利潤卻高達(dá)2.4萬多億,按此推算,央企3年來上繳紅利比例僅為6.3%。 這意味著,通過全民資源獲得的巨大利潤基本進(jìn)了壟斷企業(yè)自己的腰包,一方面造成了資源的浪費(fèi),另一方面形成了龐大的利益集團(tuán),導(dǎo)致在收入分配差距上,以壟斷企業(yè)為代表的行業(yè)差距成為我國收入分配差距最受爭議的地方。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),電力、電信、石油和金融等壟斷企業(yè)的員工不到全國的8%,其收入?yún)s占全國職工總收入的60%左右(據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》)。 央企上繳紅利,不僅表現(xiàn)在上繳的比例偏低,還表現(xiàn)在納入上繳紅利的企業(yè)范圍很小:其一,目前納入上繳紅利企業(yè)只有652家,而如果將所有的中央部委所屬的企業(yè)統(tǒng)計(jì)在內(nèi),有數(shù)千家之多,即使按照去年11月3日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定的范疇,從2011年起,原本計(jì)劃要將5個(gè)中央部門(單位)和2個(gè)企業(yè)集團(tuán)所屬共1631戶企業(yè)納入中央國有資本經(jīng)營預(yù)算實(shí)施范圍;其二,最近幾年盈利頗豐的金融企業(yè)、鐵路系統(tǒng)所屬企業(yè)都沒有納入國有資本經(jīng)營預(yù)算的范疇。 得益于金融危機(jī),中國的銀行一舉成為全球最賺錢的銀行,2010年,全國銀行業(yè)的利潤高達(dá)8000億,但由于金融企業(yè)并未納入國有資本經(jīng)營預(yù)算,意味著這8000億之巨的利潤和全民依然沒有直接關(guān)系;其三,一方面是壟斷國企獨(dú)享巨額的利潤,另一方面,一旦央企出現(xiàn)虧損,中央財(cái)政依然要為這些企業(yè)輸血,以2008年的電力行業(yè)、2009年的中國航空業(yè)為例,在它們出現(xiàn)巨虧的情況下,中央財(cái)政不得不拿出大筆的錢為它們補(bǔ)窟窿。可謂延續(xù)了以前虧損由全民買單,而一旦賺錢又和全民沒有關(guān)系的傳統(tǒng)。 根據(jù)國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人最新披露,央企今年的利潤總額將突破1萬億大關(guān),即使按照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,中央企業(yè)上繳國庫的利潤總額肯定不會(huì)超過1千億,大量的利潤依舊留給了企業(yè)。這種低比例的上繳紅利,不僅無法在理論上自圓其說,全球的國有企業(yè),幾乎沒有聽說不上繳紅利的,在1994年之前,國企上繳利稅的比例高達(dá)55%,而從國外的情況看,法國國有企業(yè)向國家上繳紅利的比例高達(dá)50%,比利時(shí)、丹麥等國最低上繳比例也高達(dá)三分之一。 對(duì)于中央企業(yè)上繳紅利的比例,曾經(jīng)有方案建議提高至30%。15%的上繳比例既不符合央企利潤暴增的現(xiàn)實(shí),更不利于體現(xiàn)全民共有的性質(zhì),在某種程度上惡化了收入分配的格局。 基于此,我們建議繼續(xù)大幅度提高央企上繳紅利的比例,對(duì)于石油、煙草等壟斷企業(yè),可考慮將其上繳紅利比例至少提高至30%,同時(shí),逐步擴(kuò)大上繳紅利的企業(yè)的范圍,盡可能地將更多的企業(yè),特別是金融企業(yè)、鐵路等利潤不菲的企業(yè)納入上繳范圍,通過它們收繳的紅利,用以彌補(bǔ)社保等民生領(lǐng)域的欠缺,而對(duì)于那些根本就不賺錢的企業(yè),應(yīng)該加快退出的步伐,不要用納稅人的錢來養(yǎng)著這些企業(yè)。
|
|
凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。 |
|
|
|