最近我剛從美國(guó)、加拿大考察回來(lái)，我認(rèn)為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的復(fù)蘇并非是一件容易的事。在美國(guó)我跟諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主邁倫·斯科爾斯先生交流過(guò)。他承認(rèn)，如果人民幣升值，會(huì)造成美國(guó)物價(jià)上漲，老百姓生活水平下降。他還認(rèn)為，美元貶值主要可以減輕債務(wù)。美國(guó)在限制中國(guó)產(chǎn)品出口美國(guó)的同時(shí)，大量生活必需品正轉(zhuǎn)向從其他發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口。
我認(rèn)為，不可能依賴西方國(guó)家的復(fù)蘇來(lái)拉動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只能自己解決發(fā)展問(wèn)題，而且我們完全有能力解決自己的發(fā)展問(wèn)題。我們擁有13億人口，如果分配問(wèn)題解決了，內(nèi)需啟動(dòng)了，經(jīng)濟(jì)很快就會(huì)高速發(fā)展。
在拉動(dòng)內(nèi)需的過(guò)程中，政府必須明確拉動(dòng)內(nèi)需到底要拉動(dòng)什么？我認(rèn)為，對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，最大內(nèi)需是房產(chǎn)、汽車、醫(yī)療保健、文化產(chǎn)業(yè)，而欠發(fā)達(dá)及貧困地區(qū)的需求是基本生活資料。因此，國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)該以需求為導(dǎo)向，因地制宜指導(dǎo)各地區(qū)的發(fā)展方向與目標(biāo)，不要一窩蜂地上一些時(shí)髦的產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。
作為企業(yè)，在擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)的過(guò)程中，不能僅僅把眼光盯住一二線城市，更不能僅僅根據(jù)這一部分城市消費(fèi)者的需求來(lái)開發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，必須特別重視農(nóng)村這個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。
娃哈哈作為國(guó)內(nèi)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)之一，一直把農(nóng)村當(dāng)做根據(jù)地，采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。我們對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)，以前是只管理經(jīng)銷商，現(xiàn)在擴(kuò)大到了管理終端的鋪貨面。目前，我們有60%的銷售額都是在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)的，比如說(shuō)在西藏那曲，我發(fā)現(xiàn)地上除了牛糞之外，就是娃哈哈的瓶子。有了農(nóng)村這個(gè)龐大的市場(chǎng)作為強(qiáng)大支撐，即便在遭遇國(guó)際金融危機(jī)沖擊時(shí)，我們也實(shí)現(xiàn)了銷售額逆勢(shì)而上。
近幾年農(nóng)民收入增長(zhǎng)都很快，這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的空間還很大。我們會(huì)開發(fā)出更多適合農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)的產(chǎn)品，加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)的營(yíng)銷力度。