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　　“凡是有的，還要給他，使他富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪去。”這是《圣經(jīng)》中的一句話，意指貧者越貧，富者越富。后來有社會(huì)學(xué)家將這種現(xiàn)象歸納為“馬太效應(yīng)”。
　　“馬太效應(yīng)”在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中隨處可見，為了避免其不合理性，各國(guó)政府都會(huì)采取措施，對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行糾正，以避免其擴(kuò)大化。可如今卻有一個(gè)事例，反而是加大了“馬太效應(yīng)”的。
　　10月27日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站公示高層次專業(yè)人才第三季度住房補(bǔ)貼擬發(fā)放名單。名單顯示，騰訊公司CEO馬化騰作為“地方級(jí)領(lǐng)軍人才”，也領(lǐng)取住房補(bǔ)貼。同時(shí)出現(xiàn)在名單中的，還有金蝶軟件董事長(zhǎng)徐少春和華為、中興等公司的多名高管。
　　消息一出，立刻引發(fā)了廣泛關(guān)注和爭(zhēng)議。質(zhì)疑者認(rèn)為，作為胡潤(rùn)富豪榜排名第二、坐擁293億元財(cái)富的騰訊CEO馬化騰，卻一直在領(lǐng)取住房補(bǔ)貼，這既不符合住房補(bǔ)貼的原本意義，也是不公正之舉，因?yàn)檫�有更多的蝸居蟻?zhàn)搴拓毨д咝枰�補(bǔ)貼。支持者則認(rèn)為，這是地方政府對(duì)高科技行業(yè)的重視，對(duì)領(lǐng)軍人物和杰出人才的獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)懷，與一般的住房補(bǔ)貼是兩碼事，這體現(xiàn)了一座城市的姿態(tài)和胸懷。
　　客觀地說，深圳的愛才之心，并無過錯(cuò)。類似為了延攬人才、吸引更多優(yōu)秀企業(yè)家和高端人才而出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，也并不只是深圳一家有，但事件在此刻發(fā)酵，說明類似政策確實(shí)到了應(yīng)該深刻反思的時(shí)候。
　　優(yōu)秀人才獲得高額報(bào)酬，這自然無可厚非，但這種報(bào)酬需要通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)去獲得，而不是政府補(bǔ)貼。政府直接給優(yōu)秀人才以補(bǔ)貼，將會(huì)出現(xiàn)兩種后果：
　　第一，這些人才在獲得市場(chǎng)回報(bào)的同時(shí)，還獲得政府的補(bǔ)貼，是不是超出了其所得？
　　第二，政府的直接補(bǔ)貼意味著政府具有評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，由于政府認(rèn)識(shí)和信息的局限性，對(duì)于某人是不是人才，是很難作出判斷的。這就可能出現(xiàn)一個(gè)問題，很多人假冒“人才”，向政府騙取補(bǔ)貼。
　　當(dāng)政府對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼太多之后，還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，很多企業(yè)就不去從市場(chǎng)中的消費(fèi)者那里獲得回報(bào)，而是將政府的補(bǔ)貼作為企業(yè)生存的依托。目前，不少高科技企業(yè)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)中其實(shí)并沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力，但也可以生存，為什么呢？因?yàn)樗�可以從政府那里獲得巨額補(bǔ)貼。
　　具體到深圳向高層次人才發(fā)放住房補(bǔ)貼這件事，筆者認(rèn)為也存在以下值得反思的地方：
　　第一，補(bǔ)貼形式問題。住房補(bǔ)貼是國(guó)家為職工解決住房問題而給予的補(bǔ)貼資助，即將單位原有用于建房、購房的資金轉(zhuǎn)化為住房補(bǔ)貼，分次或一次性地發(fā)給職工，再由職工到住房市場(chǎng)上通過購買或租賃等方式解決自己的住房問題。
　　很顯然，住房補(bǔ)貼原本是在住房改革市場(chǎng)化之后，因部分職工存在買房困難而出臺(tái)的一個(gè)政策，這個(gè)政策是調(diào)節(jié)收入差距的一種行政手段，屬于雪中送炭，而不是錦上添花。類似馬化騰這樣的企業(yè)家和企業(yè)高管，怎么都不應(yīng)屬于此列。
　　第二，補(bǔ)貼主體問題。住房補(bǔ)貼一般是單位或公司出面，針對(duì)職工的行為。如果花的是企業(yè)的錢，那無可厚非，但深圳的做法，是深圳市人力資源和社會(huì)保障局執(zhí)行2008年深圳推出的《關(guān)于加強(qiáng)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》及6項(xiàng)配套政策的結(jié)果，是一種政府行為，花的是納稅人的錢。而這些錢，本應(yīng)該拿來做再分配，縮小收入差距，補(bǔ)貼給社會(huì)上最貧困的人。而現(xiàn)在卻補(bǔ)貼給了企業(yè)家，這是有違公平原則的。
　　總之，類似通過行政手段，用補(bǔ)貼、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、考試加分等形式來向企業(yè)家示好的行為，說到底依然是一種招商引資和GDP增長(zhǎng)至上的思維方式。這種動(dòng)用公共資源來達(dá)到地方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的做法，不僅過時(shí)了，一些企業(yè)家也不一定會(huì)喜歡。
　　其實(shí)，對(duì)于留住人才、吸引企業(yè)落戶而言，招數(shù)很多。比如營(yíng)造用人取其賢的氛圍，打造良好的治安環(huán)境，提高政府辦事效率，減少苛刻的審批環(huán)節(jié)等，都大有可為。即使要獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，也可以通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金和獨(dú)立的基金會(huì)等形式，通過招標(biāo)的方法來鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。這樣，不僅可以留住人才，還可以激活人才的創(chuàng)造潛力。