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　　金融業(yè)參與社會(huì)財(cái)富分配的機(jī)制目前嚴(yán)重畸形，實(shí)際上是一種掠奪性機(jī)制。有必要反思和澄清金融行業(yè)的倫理，重新設(shè)計(jì)公平的金融業(yè)運(yùn)行機(jī)制尤其是財(cái)富分配機(jī)制。同樣，量化寬松的貨幣政策及其他各種形式的寬松貨幣政策，也不具備倫理基礎(chǔ)，是一個(gè)負(fù)面作用大于正面作用的政策，不應(yīng)該加碼和延續(xù)，而應(yīng)該盡早退出。
　　10月13日北京時(shí)間凌晨，美聯(lián)儲(chǔ)公布了9月21日貨幣政策會(huì)議紀(jì)要。該會(huì)議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲(chǔ)政策制定者認(rèn)為不久后進(jìn)一步放松政策可能是合適的，將政策選項(xiàng)的考慮重點(diǎn)放在購(gòu)買(mǎi)國(guó)債及能夠刺激通脹預(yù)期的方式上。紀(jì)要的公布令其可能采取措施的時(shí)間和政策選項(xiàng)，變得更加清晰。11月2日和3日，美聯(lián)儲(chǔ)將舉行議息會(huì)議，外界普遍預(yù)期，在這次會(huì)議上，新的量化寬松的政策將被推到前臺(tái)。
　　“量化寬松”這個(gè)名詞已經(jīng)把人們的耳朵都聽(tīng)出了老繭，似乎是一個(gè)治療重大危機(jī)的靈丹妙藥。其實(shí)，這個(gè)名詞為金融市場(chǎng)所熟悉，還是日本人的功勞，早在2000年以后日本就開(kāi)始實(shí)行量化寬松的貨幣政策。當(dāng)然首創(chuàng)這一政策的還是美國(guó)人，遠(yuǎn)在上個(gè)世紀(jì)60-70年代，美國(guó)為了平緩國(guó)債收益率曲線和對(duì)付衰退與逆差，進(jìn)行過(guò)購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債而拋售短期國(guó)庫(kù)券的操作，這是量化寬松政策的雛形和鼻祖。
　　2010年3月以后，日本就再次擴(kuò)大了量化寬松的貨幣政策規(guī)模，而美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)也在8月和9月，再次使用第一次量化寬松政策到期的資金繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，等于是變相推出量化寬松的貨幣政策。全球其他經(jīng)濟(jì)體的極度寬松的貨幣政策也如出一轍。
　　那么，美日等各經(jīng)濟(jì)體的量化寬松的貨幣政策真的惠及了普通大眾或者達(dá)到宣稱(chēng)的目標(biāo)了嗎？美國(guó)2009年3月實(shí)行第一次量化寬松的貨幣政策，但是2009年2月的美國(guó)失業(yè)率是8.2%、3月的失業(yè)率是8.6%，然而以后失業(yè)率節(jié)節(jié)走高，于2009年10月攀升到10.1%，至2010年3月維持于9.7%。從2010年7月美國(guó)傳出再寬松預(yù)期，當(dāng)時(shí)美國(guó)的失業(yè)率為9.5%，但是現(xiàn)在是9.6%，這也不是偶然的。雖然量化寬松的政策不可能立竿見(jiàn)影，但是如今美國(guó)失業(yè)率一直維持于9.5%以上，就足以證明美國(guó)的量化寬松貨幣政策對(duì)于失業(yè)率沒(méi)有發(fā)揮作用。同樣的，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)美國(guó)的量化寬松貨幣政策對(duì)于通貨膨脹發(fā)揮明顯的作用。至于日本，在2000年以后二個(gè)量化寬松貨幣政策的時(shí)期，都是一直伴隨著通貨緊縮，其政策目標(biāo)顯然是失敗的。
　　那么，誰(shuí)從量化寬松的貨幣政策中受益了呢？或者說(shuō)量化寬松的貨幣政策其實(shí)際上發(fā)揮了什么作用呢？根據(jù)10月13日《華爾街日?qǐng)?bào)》公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，華爾街薪酬可望連續(xù)第二年創(chuàng)出歷史新高。包括銀行、投資銀行、對(duì)沖基金、資金管理公司及證券交易所在內(nèi)的35家表現(xiàn)最好的上市證券及投資服務(wù)公司，今年將支付1440億美元的薪酬及福利，較2009年的1390億美元增長(zhǎng)4%。35家公司中預(yù)計(jì)有26家將為員工加薪。而在2009年，在全球仍然深陷危機(jī)之中時(shí)，華爾街等逆勢(shì)大肆派發(fā)獎(jiǎng)金的行為就曾經(jīng)引發(fā)社會(huì)輿論的憤怒。
　　華爾街和全球一些金融超級(jí)大鱷們?yōu)槭裁纯梢栽诒姸嗥胀ò傩杖匀蝗淌芨呤�業(yè)、實(shí)際收入下降等困苦中獨(dú)自享受高薪盛宴？原因在于量化寬松政策實(shí)實(shí)在在有益于金融市場(chǎng)。量化寬松貨幣政策就是大肆開(kāi)動(dòng)印鈔機(jī)撒錢(qián)，鈔票多了，自然金融市場(chǎng)就牛氣沖天了。金融市場(chǎng)牛氣沖天，金融大鱷們能不享受盛宴狂歡么？美國(guó)道瓊斯工業(yè)指數(shù)在2009年3月見(jiàn)底，從最低6470點(diǎn)飆升至2010年4月的最高11258點(diǎn)。第二輪量化寬松的政策預(yù)期形成后，道瓊斯指數(shù)從2010年7月初的9614點(diǎn)快速上漲至10月13日的最高11053點(diǎn)。全球其他國(guó)家大都上演著類(lèi)似于美國(guó)的劇本。
　　可見(jiàn)，量化寬松的貨幣政策，根本就沒(méi)有達(dá)到目的，只不過(guò)是惠及了一些金融大鱷，卻對(duì)普通勞動(dòng)大眾產(chǎn)生巨大的損害，居高不下的失業(yè)率就是明證。量化寬松的貨幣政策實(shí)際上是一個(gè)財(cái)富的再分配機(jī)制，那些勤勤懇懇勞動(dòng)的人，以及社會(huì)上廣大的普通人，都是這個(gè)政策的邊緣群體，而金融大鱷等群體，在社會(huì)總財(cái)富不變而發(fā)鈔量大增的情況下，從其他群體攫取了財(cái)富。
　　因此，有兩點(diǎn)內(nèi)容急需全球進(jìn)行反思。第一，有必要反思目前全球的金融機(jī)制在社會(huì)中畸形的財(cái)富分配機(jī)制，即金融行業(yè)的倫理問(wèn)題。第二，有必要反思量化寬松貨幣政策的倫理問(wèn)題。目前全球那些迅速暴富的人，除了特權(quán)階層以外，多數(shù)集中于金融大鱷之中。雖然金融業(yè)有助于財(cái)富的創(chuàng)造，但是社會(huì)的各行業(yè)，也都有助于財(cái)富的創(chuàng)造，為什么財(cái)富要畸形的向金融大鱷們失衡的傾斜？這說(shuō)明目前設(shè)計(jì)的金融業(yè)參與社會(huì)財(cái)富運(yùn)行和分配的機(jī)制是嚴(yán)重畸形的，實(shí)際上是一種掠奪性機(jī)制。假如金融業(yè)收取交易額的1%作為自己的營(yíng)業(yè)收入或者傭金，看似不高，但是由于金融業(yè)的黑洞吸收效應(yīng)和杠桿效應(yīng)，其實(shí)際比例可能高的驚人。因此，過(guò)去設(shè)計(jì)并一直運(yùn)行至目前的金融業(yè)的機(jī)制實(shí)際上是個(gè)挾權(quán)以自肥的機(jī)制。所以，有必要反思和澄清金融行業(yè)的倫理，重新設(shè)計(jì)公平的金融業(yè)運(yùn)行的機(jī)制尤其是財(cái)富分配機(jī)制。
　　同樣，量化寬松的貨幣政策及其他各種形式的寬松貨幣政策，多數(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)藥不對(duì)癥，主要是對(duì)金融業(yè)產(chǎn)生有利的作用，因此這個(gè)政策實(shí)際上不具備倫理基礎(chǔ)，是個(gè)不好的政策，或者是對(duì)于社會(huì)的負(fù)面作用大于正面作用的政策。為了公平健康的財(cái)富運(yùn)行和分配機(jī)制，目前各種量化寬松政策和各種寬松貨幣政策既不應(yīng)該加碼和延續(xù)，正確的做法應(yīng)該是盡早退出這些政策。