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　　今年農(nóng)產(chǎn)品價格的連番上漲引起前所未有的關(guān)注，市場對此引發(fā)的通脹尤為擔(dān)憂。實際上，通脹作為一種結(jié)果，本質(zhì)是貨幣和資本投機問題，但農(nóng)產(chǎn)品價格上漲中還是有很多東西值得人們思考，比如為何農(nóng)民并不能在農(nóng)產(chǎn)品價格大幅上漲時獲得收益的顯著增長？這就是個大問題，因為中國是個農(nóng)業(yè)大國，有著數(shù)億農(nóng)業(yè)人口，他們的收入問題始終是社會發(fā)展的大問題。
　　不久前，筆者在農(nóng)村實地考察時看到，每公斤玉米農(nóng)民可獲得1.2元的收入，這個收入當(dāng)然已經(jīng)比過去提高，但相比起城市居民購買時付出的5元/公斤，我們可以發(fā)現(xiàn)，這其中的大部分與農(nóng)民無關(guān)。筆者認為，這里面顯示出結(jié)構(gòu)性問題，目前需要大膽地改革創(chuàng)新，市場上差的不是錢，而是我們的市場結(jié)構(gòu)存在缺陷。這其實并不是個案問題，大蒜價格飆漲到平均16元/公斤時，從農(nóng)民手中收購也僅為8角/公斤，價格相差20倍！
　　問題的關(guān)鍵癥結(jié)在于，商業(yè)環(huán)節(jié)中，農(nóng)民并沒有機會參與進來，因而所謂獲取商業(yè)利益之說便無從談起。日本在這方面具有很大借鑒意義。日本農(nóng)民通過各種農(nóng)業(yè)組織獲得大量商業(yè)環(huán)節(jié)的利益，改善了農(nóng)民的生活，也就是說，雖然靠種田的收入很少，但有商業(yè)環(huán)節(jié)中獲得的利益足夠反哺農(nóng)業(yè)。而能不能反哺農(nóng)業(yè)，這是個重大戰(zhàn)略問題。我們不能傻到看見農(nóng)民收入少，就給農(nóng)民發(fā)錢的地步，我們必須分析錢是如何流動的。
　　在日本，日本農(nóng)協(xié)這個合作組織發(fā)揮了重大作用，它與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，解決了一家一戶分散經(jīng)營的問題。該組織可以經(jīng)辦農(nóng)民辦不了或辦不好的事情，目前已經(jīng)覆蓋了整個日本農(nóng)村，入會農(nóng)戶占日本農(nóng)戶總數(shù)的99%以上。相比起中國國內(nèi)農(nóng)業(yè)長期存在散、亂、小等農(nóng)民無組織問題，日本農(nóng)協(xié)已經(jīng)做到了提高農(nóng)戶的市場博弈力量及與其他經(jīng)濟體的對話能力，從而改變單個農(nóng)戶在市場競爭中孤立無助的局面，深得政府的倚重。
　　日本經(jīng)驗幾乎是農(nóng)業(yè)較為發(fā)達的國家均認可的樣本。不要說我們總提日本，在美國，連接農(nóng)產(chǎn)品供需的主體也主要是農(nóng)場主參加的銷售合作社、政府的農(nóng)產(chǎn)品信貸公司、農(nóng)商聯(lián)合體等。據(jù)統(tǒng)計，全美近1/3的農(nóng)場主通過合作社出售谷物。各種農(nóng)業(yè)協(xié)會組織為農(nóng)民提供有力支持，代表農(nóng)民與政府交涉，在市場農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷中獲取最大的利益。可以看到的是，在組織之下，農(nóng)民在生產(chǎn)和銷售過程中都是重要的參與者，能夠獲得實際性的經(jīng)營收入。而政府，往往只擔(dān)任著協(xié)助的角色，比如美國農(nóng)業(yè)部有10萬人分布于全國各地，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)對各農(nóng)場每一塊耕地上所種植的作物品種、面積、長勢、產(chǎn)量都了如指掌，所獲取的信息經(jīng)過匯總處理，由政府定期發(fā)布，指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營。
　　值得注意的是，我們對農(nóng)業(yè)問題的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，中國農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)的低效與成本高企也是抑制農(nóng)民收入增長的重要原因。我們的研究人員曾與深圳農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主要負責(zé)人針對此問題進行過交流，了解到目前農(nóng)產(chǎn)品物流市場大致體現(xiàn)如下特征：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)非常散亂；農(nóng)民對市場的信息把握比較滯后；物流環(huán)節(jié)過于繁雜，農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)戶到消費者手中經(jīng)歷層層加價，農(nóng)產(chǎn)品從田間到消費市場終端，至少要倒手3次。以辣椒為例，海南批發(fā)價0.5元/斤，到消費者手中已經(jīng)3元/斤，其中6倍的差價既不能讓農(nóng)民受益，也不能讓消費者受益，只讓極少數(shù)人得了便宜。
　　原因在于，其一，目前我國農(nóng)業(yè)的市場化程度不到50%，大多經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場流通；其二，薄弱的農(nóng)產(chǎn)品物流措施造成極大浪費，水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)損失率高達25%－30%，而國外農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)膿p耗率只有3%。因此，從戰(zhàn)略角度作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整非常緊迫。
　　農(nóng)民增收問題已經(jīng)是政府掛在嘴邊多年的“老問題”，一個擁有9億多農(nóng)民的大國，農(nóng)民的收入跟不上，一切拉動內(nèi)需的討論將淪為空談。但目前的發(fā)展顯示，農(nóng)業(yè)的弱勢地位依然，與城鎮(zhèn)人群收入差距也一直在擴大。農(nóng)業(yè)問題的受重視程度實際在減小！如果沒有規(guī)范組織下農(nóng)民對市場的參與并從中獲得實際收益，增收始終是一個無法落實的問題。