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近兩個月來，吸引了無數(shù)人眼球的國美控制權之爭終于在昨日（9月28日）暫時落下帷幕。昨晚7時，備受關注的公司股東特別大會宣布結(jié)果，大股東黃光裕提出的動議，除了取消董事會增發(fā)授權得以通過外，關于撤銷陳曉、孫一丁的董事職務，及委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事的議案均未能通過。
這樣的投票結(jié)果既在意料之外，也在意料之中。令人十分欣慰的是，大多數(shù)股東最終作出了一個相對折中與溫和的選擇：他們既不希望公司目前的經(jīng)營管理及管理層人員出現(xiàn)重大變故，也不希望公司未來的股份結(jié)構(gòu)發(fā)生劇烈調(diào)整。黃光裕看起來是輸了一陣，但黃氏一方所言的“已經(jīng)奪下了陳曉手里的刀”也并非“精神勝利法”。因為增發(fā)授權被否決畢竟意味著在未來一段時間內(nèi)，黃方仍將牢牢占據(jù)公司大股東的位置，這也為這位曾經(jīng)的首富、中國民營企業(yè)界的一代“梟雄”留住了今后在上市公司內(nèi)部東山再起的最后本錢。
國美控制權之爭在我們這個轉(zhuǎn)型社會中的持續(xù)發(fā)酵，對于大到市場經(jīng)濟、法治社會、契約精神小到資本市場、公司治理、股東權益、職業(yè)經(jīng)理人委托責任、品牌建設等等，都具有難以估量的啟蒙價值。因為相關的各利益主體都在規(guī)則允許的范圍內(nèi)行事，政府監(jiān)管部門也牢牢地守住了自己作為一個中立的裁判員的邊界，因而，這個事件是中國現(xiàn)代商業(yè)社會的一個經(jīng)典案例。
從近兩個月來黃光裕家族和以陳曉為代表的國美管理層各自的言行表現(xiàn)來看，黃氏家族身上似乎更多地體現(xiàn)了中國民間創(chuàng)業(yè)者的“無畏”傳統(tǒng)。他們一開始大打道德和民族品牌，試圖調(diào)動社會輿論。但從隨后的變化中看得出，他們的學習能力同樣是驚人的。而陳曉陣營的大多數(shù)應對手法，則更多地代表了一種順應國際上現(xiàn)代企業(yè)治理先進理念的大趨勢。海外投資分析機構(gòu)及國際財經(jīng)媒體為什么幾乎一邊倒地奉勸股東投票支持現(xiàn)任董事會、反對大股東，這就是根源。在這類問題上，真正專業(yè)的分析者不會從泛道德化的角度考慮問題，他們關心的是誰更能帶領公司取得優(yōu)秀的業(yè)績，回報投資人。
陳曉曾經(jīng)反復追問過一個異常到位的問題：既然黃光裕先生始終把他對企業(yè)的絕對控制放在首位，那么國美為什么還要上市呢？這個問題，放在大股東經(jīng)常肆意圈錢、侵占普通股民利益的國內(nèi)市場上，尤其具有深刻的現(xiàn)實意義。此外，相比已經(jīng)帶領國美走出困境、取得不錯業(yè)績的經(jīng)驗豐富的陳曉團隊，黃氏家族倉促推出的律師鄒曉春和黃光裕的胞妹黃燕虹顯然難以得到投資人的首肯。
然而，我們這么分析，決不是抹殺黃光裕作為國美創(chuàng)始人的價值。事實上，可能國美這個已經(jīng)在境外上市的公眾公司的確更需要陳曉這樣精明能干的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，而我們這個國家和社會，無疑也非常需要創(chuàng)業(yè)家！
針對公司控制權之爭，黃光裕和陳曉都曾放過狠話——前者威脅“魚死網(wǎng)破”，后者則以“魚可能會死，但網(wǎng)不會破”反唇相譏。但從中國商業(yè)文明進步的立足點而論，我們不希望“網(wǎng)破”，更不希望“魚死”。值得慶幸的是，理性的投資人昨天已經(jīng)作出了正確的選擇。
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