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| [議事壇]現(xiàn)代企業(yè)制度沒管住國企老總 |
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| 2007-05-14 楊金志 來源:經(jīng)濟參考報 |
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上海開庭審理原中國輕工集團上海公司總經(jīng)理胡建平挪用巨額公款一案。胡建平采用各種方法挪用公款1639.5萬元，用于歸還個人賭債、套取現(xiàn)金等，除220.4萬元退還外，余款至今沒有追回。
胡建平案發(fā)，我們必須反思國企監(jiān)管制度。作為國有企業(yè)負責人，胡建平把公章、財務(wù)章和法人章全部收到自己手上，破壞了基本的企業(yè)運營制度，管理國有公司儼然成了自家開店。有時候，胡建平只要在賭場打一個電話，就能輕易地將幾十萬、上百萬的資金匯出，有些單據(jù)至今連他的簽字都沒有。
在一些國有企業(yè)，“現(xiàn)代企業(yè)制度”寫在紙上、掛在嘴上，就是沒有落到實處。絕對權(quán)力必然導致絕對腐敗，胡建平案警示我們，必須要把現(xiàn)代企業(yè)制度落實到國企運行的邊邊角角、各個環(huán)節(jié)，必須要對國企老總實行最嚴格的監(jiān)管。
胡建平案發(fā)，我們還需要反思國企的監(jiān)管力度。中國輕工集團公司是一家中央直屬的大型國有企業(yè)，作為上海公司總經(jīng)理的胡建平，集團總部的制約微乎其微，這些年來基本沒有查過上海公司的賬務(wù)，子公司處于失控狀態(tài)。
胡建平案發(fā)，同樣需要反思的是國企的干部選拔任用制度。胡建平的履歷中并沒有顯赫的業(yè)績，相反，他在任職前后都曾涉足賭球和赴境外賭場參賭，且數(shù)額巨大。這些事實，任用干部的部門和負責人有沒有進行過認真考察？
在現(xiàn)代企業(yè)制度中，職業(yè)經(jīng)理人至關(guān)重要，在選擇、任命職業(yè)經(jīng)理人時慎之又慎，考察再三，一旦有所閃失，即使不涉及違法犯罪，哪怕只是經(jīng)營管理上的失誤，也要進行懲戒乃至免職。 |
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