|
身為“中國當(dāng)代第一商幫”的浙商群體，掙多少錢對他們已經(jīng)不完全是人生的目標(biāo)。去年全國兩會期間，浙江團(tuán)一批企業(yè)家身份的人大代表“我不在乎富豪榜，而更在乎慈善榜”的宣言言猶在耳，不久前3000名浙商又在16名知名浙商的領(lǐng)銜下，發(fā)起了國內(nèi)首份“浙商社會責(zé)任倡議書”。
他們到底是在弘揚善心，還是在炒作作秀？與其推測他們慈善的目的，不如走近觀察，慈善離中國的民間資本到底有多遠(yuǎn)？
 |
|
新華社記者 黃深鋼 攝 |
 |
| 財富和慈善在中國，似乎是一對不可調(diào)和的矛盾。近幾年來，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和新富階層的迅速崛起，社會各界對富裕起來的企業(yè)家們“為富不仁”的批評不絕于耳。浙江企業(yè)家的群體行動，能否改變世人對新富階層固有的看法？企業(yè)家們的慈善承諾和實際行動，到底是發(fā)自內(nèi)心的舉動，還是出于對功利的追求？ |
 |
|
新華社記者 張樂
攝 | 有“中國當(dāng)代第一商幫”美譽的浙商，似乎總是先知先覺。去年全國兩會期間，浙江團(tuán)一批企業(yè)家身份的人大代表“我不在乎富豪榜，而更在乎慈善榜”的宣言言猶在耳，不久前3000名浙商又在16名知名浙商的領(lǐng)銜下，發(fā)起了國內(nèi)首份“浙商社會責(zé)任倡議書”。
財富和慈善在中國，似乎是一對不可調(diào)和的矛盾。近幾年來，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和新富階層的迅速崛起，社會各界對富裕起來的企業(yè)家們“為富不仁”的批評不絕于耳。浙江企業(yè)家的群體行動，能否改變世人對新富階層固有的看法？企業(yè)家們的慈善承諾和實際行動，到底是發(fā)自內(nèi)心的舉動，還是出于對功利的追求？
3000人簽名倡議書慈善成為浙商新追求？
一年一度的浙商大會是浙江企業(yè)界最具號召力的年度盛會，大會云集了從五湖四海匯聚過來的近萬名浙江商人。在這場盛會上，包括網(wǎng)易首席架構(gòu)師丁磊，吉利集團(tuán)董事長李書福，飛躍集團(tuán)董事長邱繼寶，正泰集團(tuán)董事長南存輝，復(fù)星高科技集團(tuán)董事長郭廣昌，傳化集團(tuán)董事長徐冠巨等在內(nèi)的16名知名浙商，發(fā)起了一個號召浙商勇于承擔(dān)社會責(zé)任的倡議書。
然而，讓主辦方和發(fā)起者意想不到的是：這份倡議竟然引起了與會浙商的強烈共鳴，共有超過3000名與會浙商在協(xié)議書上簽名，承諾“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力成為自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展的典范；綜合運用社會影響、經(jīng)濟(jì)實力和人才資源，在增加稅收、擴大就業(yè)、慈善捐贈、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減耗等方面，盡到企業(yè)的社會責(zé)任，為浙江乃至全國經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。”
“‘社會責(zé)任’四個字已成為越來越多浙商衡量自我和他人是否優(yōu)秀的核心標(biāo)準(zhǔn)。”《浙商》雜志總編朱仁華告訴記者。他不僅領(lǐng)導(dǎo)著這份與浙商有著緊密聯(lián)系并以浙商為報道對象的雜志，同時也是歷年浙商大會的組委會成員。
他說，近年來，浙江涌現(xiàn)出了一批具有社會責(zé)任感的企業(yè)家。早在去年的浙商大會上，組委會就推出了國內(nèi)企業(yè)第一份“社會責(zé)任”榜單。“而這份倡議書的推出，表明越來越多的浙商正在從‘功利’浙商向‘公利’浙商轉(zhuǎn)型”。
比如由知名企業(yè)家南存輝領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)，每年拿出資金資助讀不起大學(xué)的貧困學(xué)生，總計用于慈善事業(yè)的款項目前已超過一億元。“公司高層都非常支持這項工作，有能力多奉獻(xiàn)一點愛心，對自己身心健康都有好處。”2005年，南存輝曾以一年6800萬元的捐贈傲立民企慈善榜榜首。
“一家真正成功的企業(yè)，不應(yīng)該只埋頭搞事業(yè)，也應(yīng)該心憂社會，勇于承擔(dān)社會責(zé)任；一個成功的企業(yè)家，不應(yīng)該只有事業(yè)心，也要有強烈的社會責(zé)任感。”杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后說。他領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈集團(tuán)目前已成長為中國最具影響力的食品飲料企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，企業(yè)投入在公益事業(yè)上的開支已累計達(dá)到兩億元。
中國最大的民營制鞋企業(yè)——奧康集團(tuán)總裁王振滔從1993年起，開始了頻繁的捐資助學(xué)行動。目前，他已累計向社會捐助9000余萬元，其剛剛獲準(zhǔn)成立的“王振滔慈善基金會”是目前國內(nèi)首個以民營企業(yè)家名字命名的個人非公募慈善基金會。而王振滔本人也因為其在該基金會所倡導(dǎo)的愛心接力的慈善新模式，而被國家民政部主辦的、有“中國慈善第一榜”之稱的“善行天下·2007中國慈善排行榜”授予“特別貢獻(xiàn)獎”。
朱仁華評價說，從企業(yè)家邁向慈善家，標(biāo)志著浙商塑造全新社會形象的開始。
企業(yè)家質(zhì)疑四大慈善秀直指少數(shù)企業(yè)家“功利做慈善”？
然而，也有一些人、包括企業(yè)界人士對部分浙江企業(yè)家熱心慈善的動機表示質(zhì)疑。
同樣在杭州舉行的2007浙商大會上，受邀前來發(fā)表演講的大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在積極肯定絕大多數(shù)企業(yè)家熱心慈善事業(yè)、勇?lián)鐣?zé)任的同時，也公開批評極少數(shù)企業(yè)家“功利做慈善”的行為，并呼吁全國企業(yè)家勇于承擔(dān)社會責(zé)任，勿把慈善當(dāng)秀場。
王健林說，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)實力的逐漸壯大，積極承擔(dān)社會責(zé)任和開展慈善活動開始成為許多企業(yè)的新追求。但是在慈善行為的起步階段，很多企業(yè)家對此的認(rèn)識仍然流于表面，在發(fā)展過程中也存在很多不和諧音。他總結(jié)了目前存在的四種“慈善秀”。
一是把做慈善當(dāng)成數(shù)字秀。王健林批評說，不少中國企業(yè)家做善事只是為了追求在慈善榜單上有一個好看的一個排位和數(shù)字。為了達(dá)到這個目的，一些人甚至采取弄虛作假的方法，做數(shù)字游戲，把自己的資產(chǎn)從一處轉(zhuǎn)移到另一處，就說自己捐了多少。他說，自己從中國民政部救災(zāi)救濟(jì)司了解到，民政系統(tǒng)作為接受善款的最主要渠道之一，全年實際收到的捐助款項不到50億元；而他根據(jù)每年公布的中華慈善榜或胡潤慈善榜等榜單的數(shù)字計算，每張榜單得出的善款數(shù)字至少在幾百億以上。“兩者之間的數(shù)字差距之所以如此之大，關(guān)鍵在于一些企業(yè)家在玩數(shù)字游戲。”
二是把慈善當(dāng)成媒體秀。一些企業(yè)家做善事是為了增加曝光率。因此，有媒體報道的各種活動、各種慈善晚會，因為曝光率高而常常有許多企業(yè)家主動愿意參加。而一旦沒有媒體的參與和報道，企業(yè)家的積極性就大打折扣。還有一些企業(yè)家但凡有什么慈善捐助，一定要搞一個轟轟烈烈的儀式，大張旗鼓宣傳，惟恐世人不知。
三是把慈善當(dāng)成營銷秀。很多企業(yè)家把慈善作為營銷的賣點，將慈善和營銷一起“捆綁銷售”。比如有的企業(yè)在產(chǎn)品營銷中，把慈善作為賣點向百姓推銷：企業(yè)每賣多少產(chǎn)品，會把其中的多少錢捐給慈善機構(gòu)；老百姓買產(chǎn)品既滿足了自己的需求，又做了善事。王健林表示，雖然慈善營銷好過一點不做，但讓慈善為營銷服務(wù)，這已經(jīng)喪失了做慈善的本意。更有甚者，在非典和救災(zāi)賑災(zāi)的捐贈中，把自己推銷不出去的東西，甚至是已經(jīng)過期的商品捐給慈善機構(gòu)。
四是把做慈善當(dāng)成表面秀。“承擔(dān)社會責(zé)任也好，做善事也好，企業(yè)發(fā)展過程中必須重視的一項內(nèi)容，就是關(guān)愛員工。”王健林批評一些企業(yè)家對自己企業(yè)的員工很苛刻，工資不多，福利不好，卻熱衷于在外面露臉，做面子工程。他認(rèn)為，一個成功的企業(yè)家，首先必須將企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，然后再進(jìn)一步惠及社會。
他呼吁這些企業(yè)家在關(guān)注慈善、熱心慈善的同時，摒棄更多的功利思想，回歸慈善的本質(zhì)。
財富的品質(zhì)比數(shù)量更重要慈善不該是少數(shù)人的實踐
“關(guān)注財富的品質(zhì)比追求財富的數(shù)量更重要。”王健林表示，事實上，伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展壯大，做慈善和承擔(dān)社會責(zé)任，已經(jīng)不是做不做、該不該做的事情。誰對此認(rèn)識更早，誰就更主動；誰才真正走得遠(yuǎn)，做得大。
他的呼吁，正在得到越來越多的企業(yè)家，尤其是浙江企業(yè)家的響應(yīng)。在今年的浙商大會上，組委會關(guān)于社會責(zé)任的系列評選因為優(yōu)秀企業(yè)太多而顯得更加難以抉擇。“在整個評比過程中，我們都不斷地為一些點點滴滴的細(xì)節(jié)所感動。”浙商社會責(zé)任獎評審委員會評審專家、浙江省工商聯(lián)副會長鄭明治告訴記者。本著“公平、公正、公開”的原則，經(jīng)過四次嚴(yán)格審核，組委會最終選定了正泰集團(tuán)等10家表現(xiàn)最為突出的企業(yè)，并授予它們“2007浙商社會責(zé)任大獎”。
“之前也覺得履行社會責(zé)任一定是大企業(yè)做得多做得好，但是此次的評選還讓我們有一個意外：就是即便是中小型的浙商企業(yè)，也絲毫不輸人前。”另一位社會責(zé)任獎評審委員會的評審專家對于浙江麗水的浙江揚帆控股集團(tuán)公司記憶猶新：這家企業(yè)位于麗水縉云，總資產(chǎn)只有5000萬，但是這些年累計捐款已經(jīng)達(dá)到1600萬人民幣，占企業(yè)總資產(chǎn)將近1/3。“在我們看來，在浙商群體中，社會責(zé)任的履行好像已經(jīng)變成一種時尚，是人人都非常樂于去做的事情，而且每家企業(yè)都覺得做了之后臉上很有光彩。”他認(rèn)為整個社會如果都能形成這樣一種風(fēng)氣，那將大大化解社會上的仇富心態(tài)，而社會也必將更加和諧。
讓他們更感欣慰的是，一些企業(yè)家對慈善和社會責(zé)任的認(rèn)識甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了大眾對他們的認(rèn)知。許多企業(yè)家紛紛表示：關(guān)注慈善，靠個人的能力畢竟有限，需要全社會的關(guān)心和關(guān)注，只有這樣，才能夠最大限度地推動“和諧”的進(jìn)程。
一些企業(yè)家不僅積極投身慈善事業(yè)，甚至還通過自身的言傳身教，帶動社會各界關(guān)心和投身慈善事業(yè)。如溫州商人王振滔在出資2000萬成立慈善基金會的同時，也把一種“愛心接力”的模式植入其中。他的基金會在為每位受助的貧困大學(xué)生提供4000元現(xiàn)金資助的同時，也要求受助學(xué)子簽署一份愛心傳遞協(xié)議書，承諾在自己工作后、有經(jīng)濟(jì)實力的情況下，同樣也資助一名貧困學(xué)生。“我的出發(fā)點很簡單：把這種愛心接力的模式介紹給更多的人，并喚起更多人的參與，在全社會營造人人關(guān)心公益事業(yè)的良好氛圍”。王振滔說，一個人的力量很薄弱，但是當(dāng)這個一乘以13億，便會爆發(fā)出無窮盡的愛的力量。
“慈善，不該僅有少數(shù)人在實踐。如果大家都來這樣做，我們一定能做更多！”很多在倡議書上簽名的浙商表明了這樣的心聲。 |