說到藝術(shù)品市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)，資深市場(chǎng)人士、河南省書畫收藏協(xié)會(huì)主席胡聚堂并不樂觀：“眼下最大的問題，價(jià)格不是市場(chǎng)說了算。”
“現(xiàn)在整個(gè)是種無序狀態(tài)，市場(chǎng)是扭曲的，消費(fèi)是非理性的，商家急功近利，藝術(shù)家也安靜不下來。”接連幾個(gè)負(fù)面形容詞，流露出深重的隱憂。
這個(gè)概括已經(jīng)一一擊中了當(dāng)下干擾藝術(shù)品市場(chǎng)的因素：短期內(nèi)迅速形成而又發(fā)育不完整的市場(chǎng)；利益驅(qū)使下藝術(shù)家的創(chuàng)作心態(tài)扭曲；急于變現(xiàn)的商家從中推波助瀾；藝術(shù)品消費(fèi)行為的盲目。
市場(chǎng)改變藝術(shù)家？
“其實(shí)對(duì)于藝術(shù)家來說，歷史上從來沒有像現(xiàn)在這樣，生存環(huán)境這么好。”胡聚堂忽又話鋒一轉(zhuǎn)。生存環(huán)境好，好在藝術(shù)品能創(chuàng)造效益。“這是因?yàn)橛辛怂囆g(shù)品市場(chǎng)。”
藝術(shù)品以前從來不是商品，而是部分小眾的雅玩。即便是新中國(guó)成立初期，藝術(shù)品出口換取外匯，也只是少數(shù)幾位藝術(shù)家，此外在國(guó)內(nèi)并沒有形成市場(chǎng)。還是改革開放后，尤其上世紀(jì)九十年代，拍賣市場(chǎng)形成后，藝術(shù)品開始作為商品推向市場(chǎng)。而藝術(shù)品的生產(chǎn)者——藝術(shù)家，也成為一個(gè)資源了。商家正是在利用這個(gè)資源去賺錢。
商家需求其實(shí)也正迎合了部分藝術(shù)家，畢竟藝術(shù)家要生存，主動(dòng)配合也好，積極迎合也罷，藝術(shù)家迅速與市場(chǎng)接軌，擁抱市場(chǎng)。
還有一個(gè)特殊的市場(chǎng)現(xiàn)象，或曰中國(guó)特殊的藝術(shù)品市場(chǎng)文化——官本位。在藝術(shù)界有個(gè)行政職務(wù)，市場(chǎng)價(jià)碼立刻提升。其實(shí)這也是禮品市場(chǎng)的直接后果。“雅賄”是藝術(shù)品市場(chǎng)尤其書畫市場(chǎng)的一個(gè)重要產(chǎn)品走向。對(duì)藝術(shù)品缺乏認(rèn)知的眾多以送禮為指向的“消費(fèi)者”，并非專業(yè)買家，無法判斷作品本身的藝術(shù)水準(zhǔn)，作者的“官名”就成為重要判斷標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)位的“官本位”。
這樣的定價(jià)機(jī)制，對(duì)眾多潛心創(chuàng)作的藝術(shù)家不能不造成心理上的巨大沖擊。
有名頭的書畫家，銷路不成問題，“有的比造錢還快”。荷包鼓了，藝術(shù)生命也毀了。“不斷在程序化地重復(fù)自己，沒有真正的創(chuàng)作。”看似一派興旺的藝術(shù)品市場(chǎng)上，像李伯安歷時(shí)十載創(chuàng)作的人物長(zhǎng)卷《走出巴顏喀拉》這樣放到整個(gè)美術(shù)史上都無法抹去的作品，當(dāng)下有幾件？
急切，是當(dāng)下的通病
急切，是當(dāng)下的通病。創(chuàng)作者急，經(jīng)營(yíng)者急，藝術(shù)消費(fèi)也著急。
畫廊代理了藝術(shù)家，急切變現(xiàn)，山東市場(chǎng)就是個(gè)典型例子。“幾家畫廊聯(lián)手，出大資金買斷一個(gè)藝術(shù)家，聯(lián)手炒作，賺一把就走。”完全不顧后期市場(chǎng)，找到接盤的人就行。這種市場(chǎng)操作行為，與藝術(shù)家無關(guān)，完全是經(jīng)營(yíng)者在搞。
藝術(shù)品不是這么個(gè)玩法。藝術(shù)品投資要做長(zhǎng)線，十年二十年，留得住，耐得下性子，才是大藏家、大玩家的路數(shù)。而市場(chǎng)本身也需要細(xì)心呵護(hù)、培育。藝術(shù)家的創(chuàng)作有個(gè)成長(zhǎng)過程，市場(chǎng)認(rèn)知度漸漸提升，市場(chǎng)表現(xiàn)，作品價(jià)位也有個(gè)時(shí)間積累，逐漸調(diào)整，“走到理想價(jià)位有個(gè)過程，培育的過程，成長(zhǎng)的過程。”