隨著余額寶規(guī)模突破4000億元，吸金速度不斷加快，天弘基金資產(chǎn)規(guī)模一舉超越傳統(tǒng)基金公司，相反，原本“拼爹”的銀行系基金公司卻步伐緩慢。
某大型銀行系基金公司內(nèi)部人士告訴記者，隨著不少銀行減少基金銷售獎(jiǎng)勵(lì)，銀行系基金銷售難度比以前增大。
以工銀瑞信為例，截至去年四季度末，該基金公司資管規(guī)模已經(jīng)從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份，規(guī)模排名同期也從行業(yè)第五名跌落至第八名。
而從2012年年報(bào)和2013年半年報(bào)來(lái)看，工銀瑞信的客戶維護(hù)費(fèi)占基金管理費(fèi)比例分別為22.06%和26.21%，呈上升之勢(shì)，且均大幅高于行業(yè)平均水平。
正如上述人士稱，銀行系基金公司如今不可能和以前一樣高度依賴大股東賣基金，也正在試圖尋找新的突破口。錢景財(cái)富副總經(jīng)理趙江林在接受《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部記者采訪時(shí)稱，銀行系基金公司產(chǎn)品體系較為完善，目前只是在互聯(lián)網(wǎng)金融這方面落后，其他產(chǎn)品線（比如風(fēng)格投資、指數(shù)型基金和定投類產(chǎn)品）由于理財(cái)定位和需求不同依然有各自的優(yōu)勢(shì)。但銀行系基金公司應(yīng)該看到互聯(lián)網(wǎng)金融給整個(gè)金融體系帶來(lái)的變革，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從單一的基金延伸至保險(xiǎn)、信貸等領(lǐng)域，未來(lái)在基金方面也會(huì)有縱深發(fā)展，因此傳統(tǒng)的基金公司必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，否則將被時(shí)代所淘汰。
渠道優(yōu)勢(shì)漸失
銀行系公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)“寶寶軍團(tuán)”
隨著傍上大型電商基金公司的規(guī)模不斷做大，原本以銀行為主要銷售渠道的銀行系基金開始著急了，紛紛與銀行聯(lián)手，加入“寶寶軍團(tuán)”。
上周末，民生加銀宣布攜手民生銀行上線如意寶。民生加銀基金作為民生銀行控股的基金公司，是“如意寶”的主要貨幣基金提供方。客戶在簽約“如意寶”后，卡內(nèi)活期存款余額將自動(dòng)買入該賬戶。而今年以來(lái)，交銀施羅德基金公司也與交通銀行推出“貨幣基金實(shí)時(shí)提現(xiàn)”業(yè)務(wù)，工銀瑞信基金公司則與工商銀行浙江分行聯(lián)合推出了“天天益”快速贖回業(yè)務(wù)。
上海某資深分析師則稱，銀行系基金公司在此次互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中反應(yīng)相對(duì)落后。值得注意的是，前五大規(guī)模的基金公司無(wú)不和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)緊密聯(lián)系，華夏基金與嘉實(shí)基金先后與百度合作；華夏基金更是率先登陸騰訊財(cái)付通；天弘基金更是不必說(shuō)，搭上阿里巴巴后，天弘增利寶用戶數(shù)已經(jīng)突破8100萬(wàn)戶，規(guī)模早已突破4000億元，而且吸金速度越來(lái)越快；南方現(xiàn)金增利寶更是現(xiàn)身活期寶、同花順收益寶、南方現(xiàn)金寶和“平安盈”4個(gè)平臺(tái)，截至去年年底，該基金規(guī)模增至521.42億元，僅次于天弘增利寶同期1853.42億元的規(guī)模，華夏現(xiàn)金增利基金規(guī)模也高達(dá)437.34億元。
而去年四季度末，工銀瑞信基金資管規(guī)模已經(jīng)從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份。此外，在整體貨幣基金規(guī)模增加6000億份的背景下，工銀瑞信旗下的貨幣基金資管規(guī)模則從去年三季度末的635.32億份減少至去年四季度末的524.38億份；招商基金旗下的貨幣基金規(guī)模同期從330.83億份減少至217.56億份。
渠道費(fèi)用攀升
銀行系基金公司變革迫切
可對(duì)比的是，銀行系基金公司支付給渠道的費(fèi)用卻在攀升。以工銀瑞信基金公司為例，據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年年報(bào)和2013年半年報(bào)中工銀瑞信的客戶維護(hù)費(fèi)占基金管理費(fèi)比例從2012年年底的22.06%升至2013年中旬26.21%，明顯高于行業(yè)平均水平。
某大型銀行系基金公司內(nèi)部人士告訴記者，隨著不少銀行減少基金銷售獎(jiǎng)勵(lì)，銀行系基金銷售難度比以前增大，如今銀行系基金公司不可能和以前一樣高度依賴大股東賣基金，也正在試圖尋找新的突破口。
錢景財(cái)富副總經(jīng)理趙江林在接受《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部記者采訪時(shí)稱，銀行系基金公司產(chǎn)品體系較為完善，目前只是在互聯(lián)網(wǎng)金融這方面落后，其他產(chǎn)品線（比如風(fēng)格投資、指數(shù)型基金和定投類產(chǎn)品）由于理財(cái)定位和需求不同依然有各自的優(yōu)勢(shì)。但銀行系基金應(yīng)該看到互聯(lián)網(wǎng)金融給整個(gè)金融體系帶來(lái)的變革，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從單一的基金延伸至保險(xiǎn)、信貸等領(lǐng)域，未來(lái)在基金方面也會(huì)有縱深發(fā)展，因此傳統(tǒng)的基金公司必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，否則將被時(shí)代所淘汰。