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        百視通邁出國(guó)有媒體企業(yè)股權(quán)激勵(lì)第一步
        2014-02-28   作者:燕文  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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            近年來(lái),新媒體行業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才成為這一行業(yè)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心要素,而股權(quán)激勵(lì)則成了新媒體行業(yè)吸引和保留人才的重要手段。
          日前,上海東方傳媒集團(tuán)有限公司旗下百視通公司發(fā)布公告,宣布將人才與公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略緊密掛鉤,推出首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,為公司持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。百視通此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是國(guó)有新媒體企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的“第一單”,被業(yè)界視為上海國(guó)資改革的又一個(gè)大動(dòng)作。
          事實(shí)上,很多民營(yíng)背景的市場(chǎng)化公司都推出了中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。前不久亮相的上海國(guó)資改革方案中也提出,要推進(jìn)市場(chǎng)化導(dǎo)向的選人用人機(jī)制,完善注重長(zhǎng)效的激勵(lì)約束分配制度。
          百視通屬于新媒體及TMT行業(yè),創(chuàng)新是公司的核心和未來(lái)。百視通主營(yíng)業(yè)務(wù)布局日趨完善,已成為國(guó)內(nèi)家庭娛樂(lè)第一品牌,現(xiàn)已形成IPTV、智能電視、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻、家庭游戲等新媒體全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)格局。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,百視通方面表示,公司需要有競(jìng)爭(zhēng)力的整體薪酬機(jī)制保留、吸引更多專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。
          據(jù)悉,此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,百視通不僅將營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績(jī)指標(biāo),同時(shí)還選取了10家同行業(yè)、具有可比性的A股上市公司作為業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)公司,并作“分位”限定,包括營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率均不低于對(duì)標(biāo)企業(yè)同期75分位水平。這一高標(biāo)桿的存在,確保了受激勵(lì)人員的行權(quán)解鎖條件與公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),有利于公司人才持續(xù)釋放出更多的創(chuàng)造力。
          此次百視通選擇授予的激勵(lì)對(duì)象人數(shù)為226人。其中,擬向224名高級(jí)管理人員、中層管理人員以及關(guān)鍵技術(shù)骨干人員授予396.31萬(wàn)股標(biāo)的股票。同時(shí),通過(guò)股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,向2名外籍高管人員授予13.43萬(wàn)股標(biāo)的股票。
          “這是在上海市委宣傳部和國(guó)資部門(mén)的大力支持下進(jìn)行的體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新。一旦實(shí)施,將有力地推進(jìn)‘混血基因’人才戰(zhàn)略,很好地平衡了國(guó)資、股東、員工的利益關(guān)系,也有助于文化傳媒國(guó)企建立起一套更市場(chǎng)、更創(chuàng)新、更完善的混合所有制體系。”百視通代董事長(zhǎng)張大鐘表示。
          研究人士、東方互聯(lián)網(wǎng)傳媒孟瑋認(rèn)為:“結(jié)合近期上海文廣整合、中石化引入混合所有制和格力集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資者等一系列事件來(lái)看,我們認(rèn)為政府推動(dòng)國(guó)企改革將力度空前、影響深遠(yuǎn)。百視通新媒體股權(quán)激勵(lì)方案得以率先落地,可視作全國(guó)文化傳媒國(guó)企改革的破冰之舉,彰顯出百視通的行業(yè)標(biāo)桿地位,以及管理團(tuán)隊(duì)勇于在體制內(nèi)突破創(chuàng)新的意識(shí)和執(zhí)行力。市場(chǎng)化和多樣化的激勵(lì)手段,未來(lái)將有望成為公司優(yōu)化人力資源、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開(kāi)人才競(jìng)爭(zhēng)的核心舉措。”
          凡標(biāo)注來(lái)源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書(shū)面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。
         
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