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        天弘變老大 華夏欲借微信翻盤
        余額寶規(guī)模突破2500億元
        2014-01-16   作者:  來(lái)源:中證網(wǎng)-中國(guó)證券報(bào)
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        【字號(hào)

            借助余額寶,2013年底天弘基金以公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模1944億元在全行業(yè)排名第二,當(dāng)時(shí)余額寶規(guī)模為1853億元。時(shí)間進(jìn)入2014年,余額寶加速增長(zhǎng),15天即實(shí)現(xiàn)了35%的增幅,新增了600萬(wàn)名客戶,平均每分鐘凈申購(gòu)300萬(wàn)元。截至2014年1月15日,余額寶規(guī)模超過(guò)2500億元,客戶數(shù)超過(guò)4900萬(wàn)戶。根據(jù)銀河證券統(tǒng)計(jì)的2013年末基金公司公募資產(chǎn)規(guī)模排名(含QDII),當(dāng)時(shí)排名第一的華夏基金公募資產(chǎn)管理規(guī)模為2447億元,由此可見(jiàn),天弘基金已超越華夏基金,成為行業(yè)第一。
          如果將天弘增利寶的2500億元人民幣規(guī)模按1:6.1的匯率計(jì)算,則相當(dāng)于409.84億美元。根據(jù)彭博資訊統(tǒng)計(jì)的截至1月14日最新的全球基金規(guī)模數(shù)據(jù),目前天弘增利寶的規(guī)模在全球貨幣基金中排名已上升至第14位。
          而這一切,距離余額寶上線,只有7個(gè)月。
          對(duì)于余額寶模式的成功,天弘基金表示,從結(jié)果來(lái)看,第一,余額寶模式獲得了客戶的廣泛認(rèn)同,這是衡量產(chǎn)品是否成功的首要因素;第二,規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),這是資產(chǎn)管理行業(yè)非常重要的判斷成功的標(biāo)志;第三,實(shí)現(xiàn)了參與各方的共贏。

          “二馬”的較量

          就在昨日,微信版“余額寶”正式上線,名為“理財(cái)通”。首家上線的正是華夏基金的貨幣基金。此前即有傳聞稱微信首批合作的4家基金公司為華夏、易方達(dá)、匯添富和廣發(fā),目前除華夏外其他幾家還沒(méi)有明確上線的時(shí)間表。
          據(jù)了解,微信版“余額寶”是在手機(jī)微信中,“我的銀行卡”里設(shè)“理財(cái)通”入口。目前,微信“我的銀行卡”開通的入口包括手機(jī)話費(fèi)充值、滴滴打車、電影票等。
          從客戶數(shù)量級(jí)來(lái)看,微信與支付寶勢(shì)均力敵,支付寶的注冊(cè)用戶超過(guò)8億,微信超過(guò)6億,而且微信在移動(dòng)端顯著占據(jù)優(yōu)勢(shì)。然而,微信支付剛剛起步,支付和理財(cái)?shù)挠脩襞囵B(yǎng)尚需時(shí)日。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,依托微信帶來(lái)顯著的規(guī)模增量,可能需要半年左右的市場(chǎng)培育,因此短期內(nèi)華夏“翻身”重新奪回第一的位子很難。
          就在騰訊加速布局互聯(lián)網(wǎng)金融的同時(shí),阿里也并未在余額寶和淘寶理財(cái)上止步,所謂的“余額寶二期”,即聯(lián)合工銀瑞信、德邦等基金公司定制短期理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)用于支付寶,也在準(zhǔn)備當(dāng)中。業(yè)內(nèi)人士透露,該服務(wù)與余額寶模式類似,不同的是,嵌入的是理財(cái)債基而非貨幣基金,有投資期限、會(huì)喪失一定的流動(dòng)性,因此,可能更側(cè)重于理財(cái)而無(wú)法應(yīng)用于購(gòu)物支付。

          寄望大數(shù)據(jù)

          余額寶的“暴富”也引來(lái)了行業(yè)對(duì)于天弘投資管理能力的質(zhì)疑。阿里入主天弘之后,投資上或?qū)l(fā)力,據(jù)了解,天弘有望成立大數(shù)據(jù)投資研究工作小組。
          天弘基金副總經(jīng)理周曉明在“第十一屆中國(guó)財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜-基金業(yè)分論壇”上表示,阿里的數(shù)據(jù)量和維度之多超出想象,如何有效地利用數(shù)據(jù)目前還未明確,需要一個(gè)非常務(wù)實(shí)的探討和不斷實(shí)驗(yàn)的過(guò)程。“只有在數(shù)據(jù)應(yīng)用上找到了感覺(jué),找到了方法,有了平臺(tái),才能使我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)態(tài)或者是互聯(lián)網(wǎng)金融的利用上一個(gè)新的臺(tái)階。”周曉明同時(shí)指出,對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用有非常值得期待的空間,它可能在很大程度上幫助傳統(tǒng)的投資關(guān)系。在天弘增利寶的管理上,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)報(bào)告以及對(duì)未來(lái)流動(dòng)性需求進(jìn)行預(yù)測(cè)等已經(jīng)發(fā)揮了很大的作用。未來(lái),不僅是貨幣基金,在債券基金甚至是權(quán)益類基金的投資管理上,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)和信息資源都有可能提供幫助。
          針對(duì)余額寶規(guī)模突破2500億元的消息,業(yè)內(nèi)人士表示,如何預(yù)計(jì)龐大的申贖需求、保障賬戶安全性以及是否限購(gòu)等問(wèn)題,可能是余額寶未來(lái)需要面對(duì)的。天弘基金表示,增利寶的客戶定位于大量普通的個(gè)人客戶,客單量小,行為比較分散,借助大數(shù)據(jù)分析,對(duì)流動(dòng)性的把握更為準(zhǔn)確。隨著規(guī)模的加大,一方面,流動(dòng)性管理難度會(huì)加大;另一方面,規(guī)模大的貨幣基金議價(jià)能力也會(huì)比較強(qiáng)。天弘在流動(dòng)性管理和大數(shù)據(jù)支持方面的能力也在不斷提高,與投資能力匹配的規(guī)模還有相當(dāng)?shù)娜萘俊?BR>  距離2013年底超越嘉實(shí)才15天,昨日,余額寶規(guī)模即突破2500億元,使天弘最終得以趕超華夏,成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的基金公司。
          這雖在意料之中,只是來(lái)得太快了。
          就在15日,微信版的“余額寶”正式上線,首家合作對(duì)象正是華夏基金。華夏能否借助微信重新奪回行業(yè)第一的交椅,將成為今年最大的懸念。

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