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        傳匯豐將出售興業(yè)銀行10%股權(quán)
        2013-12-23   作者:章銀海  來源:理財周報
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            “匯豐現(xiàn)在和交行在很多業(yè)務上都有合作,暫時還不會撤資。若還要出售資產(chǎn),興業(yè)銀行股權(quán)是下一個目標。”一名外資行內(nèi)部人士表示。
            繼去年出讓全部平安股權(quán)給正大集團后,香港上海匯豐銀行有限公司(以下簡稱“匯豐銀行”)日前又將所持上海銀行全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給桑坦德銀行。
          有業(yè)內(nèi)人士表示,匯豐控股(匯豐銀行母公司)利用大量出售非核心資產(chǎn)的方式進行資產(chǎn)重組的背后凸顯自身經(jīng)營受困的無奈。
          截至2013年上半年,匯豐控股稅前利潤為140.7億美元,較去年同期僅增10%,其盈利動力主要依靠開支減少和資產(chǎn)剝離。
          匯豐銀行出售上海銀行股權(quán)之后,下一個剝離對象成為市場討論的焦點。“匯豐現(xiàn)在和交行在很多業(yè)務上都有合作,暫時還不會撤資。若還要出售資產(chǎn),興業(yè)銀行的股權(quán)將是下一個目標。”一家外資行內(nèi)部人士解釋說。
          理財周報記者了解獲悉,從匯豐銀行在國內(nèi)擴張路徑來看,出售中國內(nèi)地所持金融機構(gòu)的股權(quán),除了通過重組改善財務狀況外,也是匯豐銀行從參股銀行到獨立運行銀行轉(zhuǎn)變的必然之舉。

          匯豐“瘦身”進行時

          事實上,匯豐控股自2011年以來大量出售非核心資產(chǎn)用以完成資產(chǎn)重組,截至目前已出售項目52個,其中包括中國內(nèi)地的中國平安15.57%股權(quán)和上海銀行8%股權(quán)。匯豐控股壓縮資產(chǎn)的背后,也是自身經(jīng)營困境的無奈。
          2008年全球次貸危機和后續(xù)歐債危機的爆發(fā),使得歐美銀行遭受重創(chuàng),匯豐銀行也深陷其中。屋漏偏逢連夜雨,四年后的2012年7月,匯豐控股又深陷“洗錢門”,為此其付出的代價是19.2億美元罰單。受此影響,當年匯豐控股第三季度僅實現(xiàn)凈利潤24.98億美元,較去年同期下滑52%。
          2012年年末,匯豐控股凈資產(chǎn)收益率從2011年的10.9%下跌至8.4%,成本效益比率從2011年的57.5%惡化至62.8%。當年實現(xiàn)凈利潤162.2億美元,較上年下降17%,盈利表現(xiàn)接近市場預期下限。
          雖然匯豐控股稅前盈利賬面僅顯示下跌12億美元,但從內(nèi)部交易項來看,匯豐控股壓力不小。匯豐控股自身債務公允價值出現(xiàn)了52億美元虧損,同時加上“洗錢”罰款19億美元,不過這些虧損都以去年處理的非核心資產(chǎn)獲得75億元收益而部分抵消,其中就包括出售中國平安15.57%股權(quán)所獲得的26億美元稅后收益。
          “前幾年歐美銀行受全球經(jīng)濟下滑的影響沖擊比較大,有一些到目前為止還沒有完全恢復元氣,一些跨國銀行需要做資本補充,一些策略性的、投資型的整合是很正常的事情。”普華永道中國銀行業(yè)主管合伙人梁國威表示。
          從2011年匯豐控股行政總裁歐智華上任以后,公司就制定了系列節(jié)流、重組和目標計劃,裁員、出售非核心資產(chǎn)和投資進行重組成為匯豐控股的關鍵詞。
          由于匯豐控股將保險業(yè)務調(diào)整為非重點發(fā)展方向,匯豐將旗下位于香港、新加坡、墨西哥等地的保險業(yè)務悉數(shù)出售,中國大陸地區(qū)亦不能幸免。2012年年底,匯豐銀行向正大集團出售了其持有的中國平安全部15.57%股權(quán),結(jié)束了與中國平安的“十年婚戀”。在這筆“撤資”交易中,匯豐表示稅后收益約為26億美元。2013年3月,匯豐人壽保險宣布解散其個人營銷渠道,裁員人數(shù)接近200人。
          匯豐銀行在中國大陸的“瘦身”計劃還在繼續(xù)。2013年12月10日,匯豐銀行宣布將其持有的8% 上海銀行股權(quán)出售給西班牙桑坦德銀行。匯豐銀行行政總裁王冬勝對此表示:“此項交易是我們繼續(xù)執(zhí)行集團策略的另一舉措。面對中國如此龐大和重要的市場,著重于核心業(yè)務對我們而言更為重要。”
          事實上,匯豐銀行退出上海銀行早有征兆。新一屆上海銀行董事會中已經(jīng)沒有匯豐銀行的身影,原董事李慧敏已經(jīng)到期離任。匯豐控股行政總裁歐智華在今年5月份的投資者簡報會上也曾透露,“上海銀行并不是匯豐在中國的戰(zhàn)略投資”。
          此后,匯豐控股在2013年9月30日的資產(chǎn)負債表上,將上海銀行股權(quán)列為“可供出售資產(chǎn)”,公允值為36.29億港元。
          理財周報記者從一位接近上海銀行的人士處獲悉,“匯豐銀行早有意撤離上海銀行,但是由于受到協(xié)議轉(zhuǎn)讓的約束,之前一直在尋找合適的接盤者。”
          據(jù)了解,股權(quán)受讓方西班牙桑坦德銀行近年來頻繁涉足中國金融市場,對國內(nèi)金融機構(gòu)頗有興趣。2011年子公司桑坦德消費金融公司已與安徽江淮汽車建立合資合作關系,為其在中國市場提供汽車融資服務。今年5月,桑坦德消費金融公司完成收購北京銀行旗下的北銀消費金融公司20%股權(quán)。
          上海銀行方面對桑坦德銀行似乎也頗為滿意。上海銀行表示,“和桑坦德銀行的戰(zhàn)略合作,與上海銀行精品銀行戰(zhàn)略所要發(fā)展的中小企業(yè)、財富管理、金融市場、兩岸三地業(yè)務四大特色業(yè)務"高度契合"。”

          興業(yè)是下一個緋聞對象

          2013年以來,匯豐控股對其全球的非核心資產(chǎn)的重組動作并沒有減弱,先后出售美國消費者信貸部門、美國信用卡部門、巴拿馬分行,以及中國的上海銀行股權(quán)。匯豐控股2013年第三季度顯示,該季度實現(xiàn)凈利潤32億美元,同比增長28%。
          但市場人士并不買賬,仍然認為低于市場預期,業(yè)績“馬馬虎虎”。
          在成本節(jié)約上匯豐控股并未放松要求,計劃在2014-2016年持續(xù)節(jié)約額外20億至30億美元的成本;ROE目標保持不變,仍為12%至15%。
          面對持續(xù)緊張的流動性,市場人士紛紛猜測,匯豐銀行下一步將出售其所持有的交通銀行股權(quán)。事實上,除了資金鏈的因素外,中國銀行業(yè)的前景也令外界頗為擔心。“利率自由化將使銀行業(yè)暴利終結(jié),未來盈利能力存在疑問。”中央財經(jīng)大學教授郭田勇向理財周報記者解釋說。
          對于市場的預測,匯豐銀行行政總裁王冬勝向包括理財周報在內(nèi)的中國媒體明確表示:“今后,我們將優(yōu)先發(fā)展在中國內(nèi)地的自身業(yè)務以及我們與交通銀行的伙伴關系。”匯豐銀行相關負責人對理財周報記者強調(diào):“匯豐在內(nèi)地執(zhí)行雙面的發(fā)展策略下,我們對與交行的合作關系保持承諾。”
          “匯豐現(xiàn)在和交行在很多業(yè)務上都有合作,暫時還不會撤資。若還要出售資產(chǎn),興業(yè)銀行股權(quán)是下一個目標。”一名外資行內(nèi)部人士表示。
          據(jù)了解,目前恒生銀行在國內(nèi)持有興業(yè)銀行10.87%股權(quán)和煙臺銀行20%股權(quán)。而匯豐銀行是恒生銀行的母公司,持有62.14%股權(quán)。
          9年前,恒生銀行入股興業(yè)銀行,成為其戰(zhàn)略投資者。雙方約定:恒生銀行須在若干年內(nèi)向興業(yè)銀行提供一般技術(shù)支援。同時,恒生銀行可以對興業(yè)銀行的財務及運營決策行使重大影響力。
          然而,經(jīng)過興業(yè)銀行上市、配股,恒生銀行的股權(quán)從最初的15.98%稀釋至10.87%。隨著興業(yè)銀行的逐漸強大,恒生銀行對其影響力明顯減弱。可以佐證的是,在2013年1月,興業(yè)銀行定向增發(fā),恒生銀行曾多次認購卻遭到拒絕。而不得不面對的是,雙方的協(xié)議已經(jīng)到期,意味著恒生銀行不再對其有重大影響力。而所持興業(yè)銀行股份也從“聯(lián)營公司”轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)負債表中的金融投資工具。
          摩根士丹利的研究報告指出,若恒生未能將其所持的興業(yè)股權(quán)以“聯(lián)營公司”入賬,未來五年盈利將減少20%-25%,一級資本充足率或會受到2-2.5個百分點的影響。
          “若恒生將興業(yè)股權(quán)出售,將會是最好的方案。恒生銀行將興業(yè)股權(quán)全部售出,預計可套現(xiàn)14億港元。”上述銀行業(yè)內(nèi)人士預測。但是就此猜測,恒生銀行在回復理財周報的采訪郵件中并未明確表態(tài)。

          十余年中國轉(zhuǎn)型路

          匯豐控股先后兩次出售中國內(nèi)地所持金融機構(gòu)的股權(quán),除了重組改善財務狀況外,也是匯豐銀行從參股銀行到獨立運行銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
          自2001年中國加入WTO以后,外資銀行就十分渴望進入中國市場,匯豐銀行也不例外。2001年年末,匯豐銀行參股上海銀行8%股權(quán),成為其進入國內(nèi)市場的“起點”。兩者的合作,可以獲得雙贏的結(jié)果。對上海銀行而言,除了解決自身資本充足率問題外,更重要的是引入新的經(jīng)營理念和管理技術(shù),促進銀行改善治理結(jié)構(gòu);對匯豐銀行來說,既可以通過入股實現(xiàn)價值投資,還可以通過和中資銀行的合作熟悉中國市場環(huán)境,利用其分支網(wǎng)絡和客戶基礎推進外資銀行的產(chǎn)品和服務。

          新市場大門打開,各家外資行開始了跑馬圈地。在參股上海銀行不足一年時,匯豐銀行和平安保險集團(以下簡稱“平安”)簽署了《股權(quán)認購協(xié)議》,匯豐銀行斥資6億美元認購平安增發(fā)的2.47億股外資股份,占當時平安總股本的10%。一年后的2003年年末,匯豐銀行和平安聯(lián)手收購了福建亞洲銀行(平安銀行的前身)100%股份,幾經(jīng)注資調(diào)整后,匯豐和平安股權(quán)比例各占27%和73%。
          2004年8月,匯豐銀行又有新動作。在中國銀行業(yè)深化股份制改革的背景下,匯豐銀行作為境外戰(zhàn)略投資者入股交通銀行,持股比例達到19.9%。
          “雄心勃勃的外資銀行大舉進軍中國金融市場,"淘金"只是目的之一,更希望得到的是中資銀行中的話語權(quán)和決策權(quán)。”一名銀行業(yè)內(nèi)人士解釋說。
          事實上,匯豐銀行在和平安簽署認購協(xié)議時就有約定,匯豐可以在平安公開發(fā)售股票時享受優(yōu)先買入權(quán)以及價格優(yōu)惠,并獲得第一大股東的地位。于是,匯豐銀行就有了后續(xù)增持平安的舉動。2004年平安香港H股上市前夕,匯豐斥資12.97億港元認購平安1.26億股,保持其10%的持股比例。2005年2月匯豐接手高盛與摩根士丹利手中的股份,增持至19.9%,超過平安高管控制的平安員工股代持公司新豪時、江南實業(yè)等公司,成為平安的第一大股東。
          交通銀行方面,匯豐銀行也曾多次增持股份。2007年5月交行A股上市時,匯豐持股被攤薄至18.6%,當年10月匯豐就增持交行至19%。而后2010年6月、2012年3月匯豐均參與了交行的增發(fā)認購,截至目前持股比例占交行總股本的19.03%。
          盡管匯豐銀行對于上海銀行和交通銀行來說都不是第一大股東,但是匯豐銀行有派駐董事在董事會中,對銀行的經(jīng)營有一定的了解。
          2007年WTO全面放開,中國允許外資銀行在國內(nèi)注冊成立外資法人銀行,外資行終于可以獨立辦銀行。匯豐(中國)、花旗(中國)、渣打(中國)等外資行如雨后春筍般出現(xiàn)。經(jīng)過6年的扎根經(jīng)營,外資行在國內(nèi)都有自己的渠道和規(guī)模。
          從參股銀行到獨立設行,匯豐銀行逐步在中國站穩(wěn)腳跟。對于中國內(nèi)地市場的未來,匯豐銀行方面明確表示:“中國依然是集團的核心市場,我們將繼續(xù)投入。”

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