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        綠城新疆"綠城玉園"項(xiàng)目糾紛調(diào)查
        合作方稱遭遇“綠城陷阱” 宋衛(wèi)平稱“胡說”
        2013-06-28   作者:記者 王文志 肖波/烏魯木齊報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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        【字號(hào)

            新疆“綠城玉園”已經(jīng)停建一年左右,被稱為新疆“最豪華爛尾樓”,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從業(yè)主處了解到,該項(xiàng)目停工原因是開發(fā)商——綠城中國(guó)(3900,HK)旗下新疆鴻遠(yuǎn)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱鴻遠(yuǎn)公司)股東糾紛所致。
          鴻遠(yuǎn)公司股東、董事長(zhǎng)趙星如稱:糾紛確實(shí)存在,源于綠城方面濫用在鴻遠(yuǎn)公司的管理權(quán)并轉(zhuǎn)移利潤(rùn),無視其他股東權(quán)益,鴻遠(yuǎn)公司在和綠城的合作中遭遇了“綠城陷阱”。綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平則表示:胡說,事情很復(fù)雜。

          初始合作綠城描繪美好前景

          新疆“綠城玉園”所在地烏魯木齊六道灣因歷史上的采煤,成為市區(qū)中的一個(gè)塌陷區(qū)。在綠城入股鴻遠(yuǎn)公司之前,基于新疆當(dāng)?shù)厮輩^(qū)治理政策,鴻遠(yuǎn)公司獲得了649畝土地配套商業(yè)項(xiàng)目。
          “作為烏魯木齊市區(qū)的一塊珍貴土地,當(dāng)時(shí)鴻遠(yuǎn)公司成為保利、萬科、綠城等各大房地產(chǎn)公司期待合作的對(duì)象。基于對(duì)綠城品牌的信任,我們選擇了與其合作開發(fā)新疆綠城玉園。”趙星如向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹當(dāng)初合作的背景。 
          “600億元的銷售收入,100億元的利潤(rùn),趙總你就放心把項(xiàng)目交給綠城團(tuán)隊(duì)吧。”趙星如回憶綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平合作之初對(duì)她許下的美好前景。
          2010年7月27日,綠城中國(guó)子公司綠城集團(tuán)以“股權(quán)加借款”的方式,與鴻遠(yuǎn)公司原股東趙星如、周鼎文簽訂了《合作協(xié)議書》,三方股權(quán)比例為60%、35%和5%。《合作協(xié)議書》顯示,股權(quán)加借款的方式即為綠城集團(tuán)通過出資2550萬元購(gòu)買原新疆鴻遠(yuǎn)公司60%的股權(quán),并借款3.48億元給原新疆鴻遠(yuǎn)公司用以償還銀行貸款、債務(wù)等。
          “綠城在新疆綠城玉園這個(gè)項(xiàng)目上撿了大便宜。”烏魯木齊當(dāng)?shù)囟辔坏禺a(chǎn)界人士認(rèn)為。當(dāng)時(shí),該地區(qū)每畝土地價(jià)格約為390萬元,以此計(jì)算,綠城集團(tuán)相當(dāng)于以2550萬元的投資和3.48億元的借款撬動(dòng)了25億元的土地價(jià)值。
          三方合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的公司依然沿用鴻遠(yuǎn)公司之名,綠城玉園作為項(xiàng)目第一期,共14棟樓,建筑面積27萬多平方米。
          隨后,綠城方面委派包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等在內(nèi)的管理團(tuán)隊(duì),全面接手鴻遠(yuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理。

          綠城抽走資金合作方矛盾始現(xiàn)

          《合作協(xié)議書》簽署不足3個(gè)月,合作就發(fā)生了波折。根據(jù)約定,趙星如等原股東對(duì)鴻遠(yuǎn)公司塌陷區(qū)治理投入形成的債務(wù)資金,綠城集團(tuán)應(yīng)在2010年9月籌措資金償還。但綠城集團(tuán)到2010年9月僅籌措到位2億元資金,直至2010年11月綠城集團(tuán)才將另外1.4億元籌措到位。
          此后發(fā)生的綠城抽走鴻遠(yuǎn)公司資金的做法,讓合作方之間的矛盾更加激化。
          新疆馳遠(yuǎn)天合有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所在《新疆鴻遠(yuǎn)投資有限公司專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》(馳天會(huì)專審字【2012】1—151號(hào))的審計(jì)結(jié)論為,截至2012年8月2日,綠城集團(tuán)違反《合作協(xié)議書》,通過關(guān)聯(lián)公司等實(shí)際抽回鴻遠(yuǎn)公司1.1億元資金,而根據(jù)協(xié)議,該資金應(yīng)首先用于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、到期銀行貸款的歸還和利息支付、稅金的繳納和預(yù)繳、目標(biāo)公司的正常經(jīng)營(yíng)等。審計(jì)報(bào)告同時(shí)建議:追究綠城集團(tuán)的違約責(zé)任并追回抽資。
          趙星如認(rèn)為:綠城集團(tuán)將鴻遠(yuǎn)公司的1.1億元巨額資金抽走,違反了《合作協(xié)議書》,損害了鴻遠(yuǎn)公司以及鴻遠(yuǎn)公司股東趙星如和周鼎文的權(quán)益。
          對(duì)于綠城抽走鴻遠(yuǎn)公司資金一事,綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平6月25日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者電話采訪時(shí)認(rèn)為:“這是經(jīng)商做生意正常的資金安排,鴻遠(yuǎn)公司錢少的時(shí)候補(bǔ)過去,錢多的時(shí)候調(diào)回來,不存在問題。”
          北京大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)張守文認(rèn)為,綠城集團(tuán)抽走1.1億元資金,證明綠城集團(tuán)違反了《合作協(xié)議書》,嚴(yán)重?fù)p害了其他股東的合同權(quán)益。

          綠城被指無視其他股東權(quán)益轉(zhuǎn)移鴻遠(yuǎn)公司利潤(rùn)

          根據(jù)《合作協(xié)議書》,綠城派出的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向其他兩方股東提供月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告、月度會(huì)計(jì)報(bào)表、季度經(jīng)營(yíng)報(bào)告、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、下一年度預(yù)算和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃等資料。
          趙星如對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者稱:“綠城進(jìn)入鴻遠(yuǎn)公司兩年多,僅僅在2012年春節(jié)時(shí)給我們提供了一份兩個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表,其他的資料均未向我們提供過;我們每次找他們要,他們總是找各種理由回避。”
          記者獲得的一份影像資料顯示,周鼎文2012年曾向綠城管理團(tuán)隊(duì)發(fā)飆:要什么資料你們都不給我們,你們管理團(tuán)隊(duì)把我們股東當(dāng)空氣嗎?周鼎文質(zhì)問公司總經(jīng)理夏松華:我是股東,按章程重大事情必須向股東報(bào),財(cái)務(wù)報(bào)表一年多了沒拿到,銷售怎么定價(jià)也不商量,總經(jīng)理也不在新疆上班,大小事股東都不清楚。
          此外,綠城利用控制鴻遠(yuǎn)公司管理權(quán)轉(zhuǎn)移鴻遠(yuǎn)公司利潤(rùn)的做法,更是激化了股東間的矛盾。
          在綠城管理團(tuán)隊(duì)控制下,鴻遠(yuǎn)公司眾多招投標(biāo)被指形同虛設(shè),“往往先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂施工合同,施工價(jià)格由管理層隨意決定。其中,多次參加競(jìng)標(biāo)的公司竟然資格不合格,留下的則是綠城自己的關(guān)系戶。”趙星如稱。
          趙星如2012年5月聘請(qǐng)專業(yè)人士的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料顯示,根據(jù)公司成本預(yù)算表數(shù)據(jù),綠城玉園一期工程建安成本為10.79億元,其中招標(biāo)不規(guī)范的合同金額為6.91億元。
          對(duì)此,綠城集團(tuán)《工程成本督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》(2011年6月23日)也承認(rèn):綠城玉園總承包工程(合同價(jià)1.93億元)存在未簽合同先施工的問題;另外,綠城玉園項(xiàng)目還存在“成本管理規(guī)程執(zhí)行不夠到位”的問題。
          趙星如稱:綠城委派到鴻遠(yuǎn)公司的管理層,將材料、工程高價(jià)發(fā)包給綠城集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司浙江綠城材料供應(yīng)公司等利益關(guān)系者,向綠城轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。例如,新疆當(dāng)?shù)匾患?jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用不超過35元/平方米,而鴻遠(yuǎn)公司采用的綠城設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用卻高達(dá)60元/平方米,并且還是套取綠城在唐山開發(fā)的一項(xiàng)目的圖紙;在新疆當(dāng)?shù)仨敹说拇罄硎瘍r(jià)格不過600元/平方米左右,而鴻遠(yuǎn)公司采用的綠城關(guān)系企業(yè)的大理石價(jià)格高達(dá)1040元/平方米;在當(dāng)?shù)兀\(yùn)輸工程土的3公里運(yùn)程內(nèi)報(bào)價(jià)不超過13元/立方米,而鴻遠(yuǎn)公司采用的綠城關(guān)系企業(yè)的價(jià)格高達(dá)40元/立方米,等等。
          “這類轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的事情數(shù)不勝數(shù),任其發(fā)展下去,鴻遠(yuǎn)公司最后將幾乎沒有多少利潤(rùn)。綠城先給我們描繪美好藍(lán)圖,進(jìn)入公司后將我們股東置于一邊,我們掉進(jìn)了綠城給我們?cè)O(shè)計(jì)的‘綠城陷阱’。”趙星如說。
          對(duì)于趙星如的指責(zé),綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者電話采訪時(shí)說:不可能,是胡說。
          對(duì)此項(xiàng)目頗為了解的中國(guó)政法大學(xué)教授徐杰認(rèn)為,綠城集團(tuán)在該項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)中,多次違反國(guó)家、行業(yè)法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)重違反了《合作協(xié)議書》中引入其“管理經(jīng)驗(yàn)”和“優(yōu)秀品質(zhì)”的約定。

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