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        前海股權(quán)交易中心建“五個市場”
        2013-06-07   作者:劉勇  來源:經(jīng)濟參考報
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            商務(wù)部深圳特辦31日披露,前海股權(quán)交易中心建“五個市場”。據(jù)介紹,前海股權(quán)交易中心在開業(yè)當天提出了“五個市場”建設(shè)理念。隨著前海股權(quán)交易中心日益壯大,有可能在交易所市場之外展示一片新天地,并引致風險投資、保薦承銷甚至銀行信貸的傳統(tǒng)路徑和方式發(fā)生重大改變。
          以中小企業(yè)個性化、多樣性需求為基點,構(gòu)建場外資本市場服務(wù)新體系。前海股權(quán)交易中心突破交易所市場的基本模式,逐步形成服務(wù)中小企業(yè)的系列安排:通過企業(yè)掛牌展示,形成企業(yè)與市場的初步對接;通過私募債結(jié)合金融產(chǎn)品設(shè)計,滿足企業(yè)初級融資需求;通過建立企業(yè)跟蹤服務(wù)制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)走向資本市場的各種事項,確保股權(quán)融資在“知根知底”的前提下實施;通過系列培訓咨詢,為企業(yè)提供量身訂制的智力支持,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
          以手續(xù)簡便、費用低廉、量身訂制、快捷高效為重心,開辟場外資本市場運作新模式。為了簡化手續(xù),前海股權(quán)交易中心對企業(yè)掛牌的形態(tài)要求、行業(yè)限制、股份改制、行政審批、信息披露等多個環(huán)節(jié)進行全面省簡,使企業(yè)掛牌展示流程一目了然;為了降低成本,前海股權(quán)交易中心實行企業(yè)掛牌展示、初始登記免費服務(wù),并且正在探索有效降低中小企業(yè)融資成本的業(yè)務(wù)模式。初步測算,由于減少了中介環(huán)節(jié),企業(yè)在中心的融資費用不到交易所市場的1/10;前海股權(quán)交易中心設(shè)立了若干團隊專門為企業(yè)提供量身定制式服務(wù);為了快捷高效,中心運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實行“7×24小時”運作,便于投融資雙方隨時隨地交流互動,不受時間、空間限制。
          以“市場自治、規(guī)則公開、賣者有責、買者自負”為原則,建立場外資本市場新秩序。前海市場的目標就是在沒有行政剛性監(jiān)管的前提下,實現(xiàn)市場有序運轉(zhuǎn)。目前,中心已制定并發(fā)布了掛牌展示、登記托管業(yè)務(wù)制度,一套完整的業(yè)務(wù)制度體系基本形成。
          以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,打造場外資本市場新平臺。前海股權(quán)交易中心將充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),360度展現(xiàn)企業(yè),讓身處各地的投資者更及時、更清晰、更方便地了解企業(yè);同時,實現(xiàn)合格投資者與展示企業(yè)之間的互動交流,讓投資活動知根知底。致力于打造誠信小環(huán)境,市場各方參與者可以充分交流、評價,平臺完整記錄市場各方行動,基于有效評價機制形成誠信檔案。致力于構(gòu)建無邊界組織,建設(shè)和運營一個開放的平臺,與銀行、券商、PE等機構(gòu)靈活對接,集結(jié)各方資源,形成跨越傳統(tǒng)公司邊界的分工專業(yè)、運作協(xié)同、利益共享的新型組織模式。
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