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        不為人知的世界鉆石加工廠
        2013-04-07   作者:  來源:21世紀商評網(wǎng)
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            在印度,在蘇拉特這個城市,鉆石切割打磨業(yè)是從二十世紀初才開始發(fā)展起來。如今,這個城市的100萬名工人,加工著世界上65%的鉆石,而他們加工的鉆石,占印度鉆石的90%。
          蘇拉特(Surat)市位于孟買(Mumbai)市的北邊,相距300公里。此時正是15點整,幾千名鉆石珠寶商蘇忽然從Varachha社區(qū)的大街小巷中冒出來,涌向當?shù)氐膬蓚大型鉆石交易市場。在那里,“珠寶皇后”——鉆石,每天都進行著頻繁的交易。
          為了安全秘密地攜帶鉆石,這些鉆石商人們竟效仿起大名鼎鼎的“班迪(Bandi)”——印度南方最底層的賤民雜工們,在衣服下面像系腰帶似地纏繞著一個棉布袋子,里面裝著他們的寶石。在Varachha社區(qū),任何大小、任何顏色的鉆石都在那里交易著,有的直接站在大街上買賣鉆石,有的干脆坐在路邊小攤上和鉆石切割工進行交易,當然還有的在半露天的貿(mào)易大廳里正式地進行。
          人們說,這里的人“每天腦子里想的是鉆石,每天的生活在鉆石中度過”。他們都是清一色的印度古吉拉特人,并且彼此認識。其中大部分人來自同一座城市——距離蘇拉特300公里的索拉什特拉(Saurashtra)市。你幾乎看不見警察,而且這里的警察是不攜帶武器的。然而滿大街照樣進行著幾百萬美元的過手買賣。
          在Varachha這個社區(qū),有幾千家工廠從事著切割打磨鉆石的工作,它們或擁有世界上最先進的科技加工設(shè)備,或使用著十分古老破舊的機器設(shè)備,但占據(jù)了競爭首位的,是祖先傳下來的本領(lǐng),以及使料件與機器精確吻合的能力。這里的手工匠可以打磨0.01克拉(即1.3毫米直徑)的鉆石,絲毫不遜色于他們打磨10克拉甚至更大的鉆石。所有的工匠們都朝著一個目標鉚勁:通過完美的切割打磨,讓手下的鉆石綻放出極致的光彩,同時將鉆石本身重量的減少降低到最小的幅度。
          在印度,在蘇拉特這個城市,鉆石切割打磨業(yè)是從二十世紀初才開始發(fā)展起來。如今,這個城市的100萬名工人,加工著世界上65%的鉆石,而他們加工的鉆石,占印度鉆石的90%。相比之下,整個中國卻只有50,000名鉆石切割打磨工。
          在Veer Gems鉆石加工廠的頂樓(即第四層樓),皮亞什·沙阿和他的兒子穆蘭,正和一位買家商談一樁12,500克拉天然開采鉆石的買賣。Veer Gems鉆石加工廠是藍玫瑰商業(yè)聯(lián)合會(Rosy Blue Business Alliance)在蘇拉特市最主要的合作者,每年的營業(yè)額高達20億美元以上,是全球最主要的鉆石珠寶商之一。
          現(xiàn)年62歲的迪利普·梅塔(Dilip Mehta),是藍玫瑰集團(Rosy Blue Groupe)的靈魂首腦。為什么取這么一個公司名呢?“這個顏色給人們的想象,符合我們對這個世界的感知”,迪利普·梅塔這樣解釋道,“藍色和玫瑰紅色象征著晴朗的天空;此外,玫瑰紅色代表了歡樂,而歡樂,正是我們想要傳遞到我們工作當中的一種情緒。”他是印度耆那教團體的成員。這個宗教主張非暴力,因此其教徒在職業(yè)上有著不少限制,這也解釋了為什么它的教會成員傳統(tǒng)以來,在職業(yè)上一直都是銀行職員、保險員、金融財務(wù)工作者、商人、經(jīng)紀人和鉆石珠寶商。
          在迪拜和南非約翰內(nèi)斯堡進行為期兩天的商業(yè)旅行之后,迪利普·梅塔于昨晚抵達了孟買,他的下一行程是前往比利時的安特衛(wèi)普。今天早上,他從5點30分開始會見他的商業(yè)合作伙伴們,向他們表達他的主張。他的聲音溫和,表述清晰,語氣平穩(wěn)。當他查看一塊金剛石時,總是迅速得出判斷,而他身邊所有的伙伴都知道他的結(jié)論是對的。
          如同其他印度大鉆石商一樣,迪利普·梅塔很喜歡談?wù)撍某錾恚骸拔覀円宰约旱男帐蠟闃s,它們就好像是我們印度榕樹的根一樣。它們發(fā)展得越壯大,我們的小團體和家庭就越得以繁榮昌盛。我們的祖先都是奧斯瓦爾人。奧斯瓦爾是一個起源于旁遮普邦和拉基斯坦省的部落,后來慢慢地遷徙到古吉拉特邦北部的巴倫布爾地區(qū),而我們?nèi)际菑哪莻地區(qū)走出來的。到了十九世紀末期,我的祖父遷居到了孟買,并艱難地以皇商的身分擠進了珠寶行業(yè),成為皇親貴族的御用鉆石供應(yīng)商。他甚至數(shù)次親赴巴黎展示他設(shè)計的珠寶鉆石系列。”
          近幾年來,印度的國民生產(chǎn)總值一直徘徊在7%至8%的增長率,而孟買永遠是帶動印度經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機,構(gòu)成了孟買-浦那-納希克黃金三角洲和新德里-孟買主要經(jīng)濟軸心。在那里,日本的投資越來越加大了力度。許多新興的大型印度公司及外資投資企業(yè)、銀行、高科技企業(yè)和工業(yè)集團,都將總部設(shè)在了孟買的Bandra Kurla區(qū)。

          孟買,鉆石行業(yè)的新中樞

          印度由國家劃撥土地、本國鉆石商們出資,建立了一座占地8公頃的巴拉特鉆石交易所(Bharat Diamond Bourse,簡稱BDB)。它將逐步取代歷史形成的鉆石交易區(qū)——位于舊城的“Opera house(大劇院)”。這座新建筑裝備有自己供能系統(tǒng),由八個主體部分相連而成,共有九層樓,2,500間辦公室,其建筑結(jié)構(gòu)處處體現(xiàn)著現(xiàn)代化技術(shù)和安全性。巴拉特鉆石交易所(BDB)的總裁阿奴普·梅塔清晰而明確地說道:“鉆石的歷史是從印度開始的,始于古印度的戈爾康達礦山。同時我們也從荷蘭阿姆斯特丹、比利時安特衛(wèi)普、南非和其他地方學(xué)到了許多關(guān)于鉆石的知識。我們印度人花了許多耐心才建起這個行業(yè)。如今,我們已經(jīng)擁有了資金、礦源和技術(shù)設(shè)備,進行了必要的投資。我們的人員經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,我們對鉆石有著深入的研究。如今,我們所有的基本條件都已經(jīng)準備到位了。我們可以夢想著成為全球的鉆石中心了。我們將持續(xù)朝著這個必將到來的遠景前進。”
          的確,鉆石這種寶物在印度國家內(nèi)無處不在。它甚至被應(yīng)用到最新的醫(yī)學(xué)改革中。桑德拉斯科哈·查萬博士的研究就是一個很好的例子。他從幾年前就開始針對特定情況下的視力障礙(如近視、遠視等)做了很多研究,目的是恢復(fù)這些患者的視力,同時減緩這些疾病的加深速度。為了籌足資金展開新的研究、治療新的疾病,查萬博士發(fā)明了第一批“鉆石做的眼鏡”——鑲著18顆鉆石的隱形眼鏡,引得一些好萊塢的女明星、國家政府首腦的妻子和負有名望的大企業(yè)家們紛紛購買。
          如今,印度已經(jīng)有能力自行切割全球鉆石業(yè)中最精貴的部分了,而比利時的安特衛(wèi)普仍在頑固地與它對抗著。2011年,安特衛(wèi)普以擁有1,850家鉆石企業(yè)和總營業(yè)額達420億歐元的成績,在全球市場上出售了全世界80%的天然金剛石胚和50%的完成切割鉆石。安特衛(wèi)普早在1585年就成立了鉆石及珍稀石料行會(la Guilde du diamant et des pierres précieuses),其主席Eddy Vleeschdrager總結(jié)說:“早在550年前,我們就經(jīng)歷了鉆石業(yè)所有的考驗,并且戰(zhàn)勝了一切的艱難險阻。”然而全球競爭是殘酷的。在2000年的頭十年,印度取得了不可阻擋的進步,并最終控制了安特衛(wèi)普70%至80%的鉆石市場。
          追隨著第一批印度移民的腳步,迪利普·梅塔也于上世紀70年代來到了安特衛(wèi)普。“當時印度正處于社會主義的統(tǒng)治下,實行了尼赫魯執(zhí)政后的第一個‘五年計劃’”,他回憶道,“當時印度每個家庭的男孩,都走出了國門。隨后到了1969年,我意識到,如果想要取得更好的發(fā)展的話,我也應(yīng)該到外面的世界去見識一番。就這樣我來到了安特衛(wèi)普。在那里,我深刻地認識到,鉆石行業(yè)將會迅速地發(fā)展起來。從此,我的父親便和我一起,在比利時度過了許多時光。”2001年,迪利普·梅塔獲得了印度和比利時雙重國籍。2006年7月19日,他被正式告知,比利時國王阿爾貝二世有意授以他男爵的稱號,理由是“表彰他對鉆石工業(yè)發(fā)展和比利時對外貿(mào)易發(fā)展所作出的貢獻”,同時這也象征了鉆石商人這一團體不僅蓬勃發(fā)展,而且對國家作出了經(jīng)濟貢獻。
          “事實上,是安特衛(wèi)普讓我們擺脫了印度農(nóng)村的模式,讓我們的思維變得更加全球化。”迪利普·梅塔用肯定地語氣道:“從那以后,我們便在許多國家建立了工廠,其中包括在中國,但我們的智囊團始終在安特衛(wèi)普和孟買。”而來自DTC戴比爾斯(De Beers)公司、俄羅斯埃羅莎(Alrosa)、力拓集團(RioTinto Group)、必和必拓公司(BHP Billiton)及博茨瓦納(Botswana) 的天然原始金剛石,一旦到達藍玫瑰的辦公室,那里的人們便發(fā)揮了極致的活躍和高度的專心致志。首先,他們必須盡快根據(jù)專業(yè)能力的大小,將不同批次的鉆石分配到世界各地不同的工廠中去。這屬于戰(zhàn)略性的決策,獲利的空間十分狹窄。
          一批天然開采的金剛石很快來到迪利普·梅塔的眼皮底下,他像所有基層的分揀工一樣,重復(fù)著五十多年來的分揀動作。對于他來說,鉆石一直是能夠讓他目眩神迷的物品。
          鉆石,是一種能夠讓全世界的男人們和女人們?yōu)橹奶铀俚氖^。如今,這種寶石在商業(yè)交易及切割工藝上都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。印度已經(jīng)取得了無可爭議的龍頭地位,它控制著一個巨大的鉆石市場,在完品切割的鉆石方面擁有182億美元,在珠寶生產(chǎn)方面擁有350億美元,而在鉆石工業(yè)加工上擁有600億美元。許多印度人,比如迪利普·梅塔,正信心十足地籌備著,以鞏固這一重新洗牌之后對印度有利的世界格局。

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