廣發(fā)銀行的私人銀行終于要破繭而出。
理財周報獨家獲悉，該行上海、廣州、北京三地私人銀行將于2013年1月23日同步開業(yè)。
在此之前，廣發(fā)銀行已醞釀私人銀行多年。值得注意的是，私人銀行的開業(yè)，是該行零售業(yè)務(wù)發(fā)展未來5年計劃中濃重的一筆。
首家私行1月末開業(yè)
2012年7月，在北京舉行的個人貴賓財富管理全新升級發(fā)布會上，廣發(fā)銀行行長利明獻表示，醞釀多時的私人銀行年內(nèi)一定會推出，初步計劃準入門檻為個人金融資產(chǎn)600萬及以上。
然而，消息在市場流傳半年，廣發(fā)的私人銀行遲遲未見營業(yè)。
日前，理財周報記者獨家獲悉，廣發(fā)銀行上海私人銀行將于1月23日正式開業(yè)。廣發(fā)銀行內(nèi)部知情人士透露，“23日開業(yè)當天，總行相關(guān)領(lǐng)導以及當?shù)卣块T官員都會出席，上海財富管理中心也同時開業(yè)。”
據(jù)另一位內(nèi)部人士透露，“廣發(fā)信用卡中心的老總將去兼管私人銀行，花旗也有好幾個人給私人銀行當顧問。”
對于一再推遲，上述知情人士表示：“私人銀行的內(nèi)部籌備計劃表上，涉及100多個流程，包括和銀監(jiān)會、政府部門、合作商家洽談等，每個環(huán)節(jié)都可能碰到意外，難免超出預(yù)期時間。”
“從廣發(fā)財富管理中心開放到私人銀行正式開業(yè)有半年的時間，我們必須把差別定位和差別競爭力設(shè)計扎實，才完全開始運營。”
廣發(fā)銀行相關(guān)人士對媒體表示，私人銀行的開業(yè)是廣發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的五年規(guī)劃中濃重的一筆，因此步調(diào)相當慎重。
而高凈值客戶是私人銀行競爭最核心的目標。為實現(xiàn)中高端財富客戶較快速的增長，廣發(fā)使用客戶資源整合的策略。據(jù)悉，為打破部門分割，該行自2012年4月啟動了旨在加強交叉營銷的項目，并由行長利明獻親自督軍。
在2012年7月的廣發(fā)銀行財富管理品牌發(fā)布會上，該行行長利明獻曾介紹，2011年廣發(fā)行VIP客戶(金融資產(chǎn)30萬元)數(shù)增長31%，管理資產(chǎn)規(guī)模增長23%，5年內(nèi)，其VIP客戶數(shù)和資產(chǎn)量都將翻倍。然而，目前廣發(fā)銀行的私人銀行客戶數(shù)到底積累了多少，該行未見相關(guān)披露。
“懷胎”5年
走到私人銀行開業(yè)這一步，廣發(fā)銀行比自己想象中慢了許多。
目前在12家全國股份制商業(yè)銀行中，已經(jīng)有8家銀行設(shè)立了私人銀行。作為國內(nèi)組建最早的股份制銀行，廣發(fā)銀行尚未如愿，另外三家還未組建私人銀行的是恒豐銀行、渤海銀行以及浙商銀行。
2007年4月，中國銀行推出國內(nèi)第一家中資銀行的私人銀行。有媒體報道，彼時，廣發(fā)銀行、工商銀行、中信銀行都在積極籌備私人銀行。
然而，當工商銀行、中信銀行都成功開設(shè)私人銀行時，廣發(fā)銀行的私人銀行依然未見蹤影。短短幾年間，國內(nèi)大行悉數(shù)加入私人銀行行列，股份制銀行過半完成私人銀行布局，城商行也開始搶食私人銀行市場。
在這期間，廣發(fā)銀行私人銀行停滯的真正原因并未說明，可以肯定的是，它曾試圖借助高端信用卡，試水私人銀行業(yè)務(wù)。
2010年，廣發(fā)銀行率先推出高端產(chǎn)品——廣發(fā)無限卡/世界卡。該卡專為頂級行業(yè)精英量身打造，供頂級私人會所會員禮遇等部分尊貴服務(wù)甚至媲美私人銀行。
“發(fā)展高端零售業(yè)務(wù)，是廣發(fā)銀行零售銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略藍圖上的重要組成部分，我們在高端信用卡產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)積累了10年的經(jīng)驗，并借助信用卡業(yè)務(wù)積累了高質(zhì)量的高端客戶資源。”廣發(fā)銀行董事長董建岳曾如此解讀該卡的意義。
然而，這個高端市場很快被各大發(fā)卡行發(fā)現(xiàn)，高端市場的競爭暗潮涌動，廣發(fā)銀行私人銀行的萌芽似乎被淹沒了。
2011年12月份舉辦的“紀念畢加索誕辰130周年廣發(fā)之夜專場晚會”上，廣發(fā)銀行相關(guān)負責人透露，2012年上半年，廣發(fā)銀行將在上海開設(shè)其國內(nèi)第一家的私人銀行。
這一消息讓業(yè)內(nèi)一度振奮。2012年8月，醞釀許久的廣發(fā)銀行上海分行國金中心私人銀行及財富管理中心試運行。
“晚做總比不做好，商業(yè)銀行如果不加速開始私人銀行，肯定會讓高端客戶流失。”中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示。
私人銀行格局：硝煙四起
至此，廣發(fā)銀行面臨的私人銀行市場，已經(jīng)遍地開花，競爭白熱化。
私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)表現(xiàn)出從國有銀行、股份制銀行到城商行擴張的趨勢。據(jù)悉，北京銀行、上海銀行、大連銀行、晉商銀行、吉林銀行都已設(shè)立私人銀行，杭州銀行私人銀行籌備工作也基本結(jié)束。
從地域上看，不少銀行開始占領(lǐng)二線城市高端客戶。目前中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行的私人銀行均在廣東多個二線城市排兵布陣。
就在廣發(fā)銀行私人銀行一推再推的2011和2012年，競爭對手的私人銀行業(yè)務(wù)高速狂飆。
總部同在廣東的招商銀行，2011年年報披露，2010年和2011年私人銀行客戶群增幅分別達42%和30.5%，管理的私人銀行客戶總資產(chǎn)增幅達49%和37%。2012年6月末，其私人銀行客戶達18401戶，客戶總資產(chǎn)達到4121億元。
而最早開始私人銀行業(yè)務(wù)的中國銀行，2011年私人銀行客戶已突破3萬人。值得注意的是，2007年設(shè)立私人銀行時，該行私人銀行只有區(qū)區(qū)幾百人的客戶群體。
有資料顯示，目前已經(jīng)有16家中外資銀行在22個城市開設(shè)了近200家私人銀行機構(gòu)，管理資產(chǎn)規(guī)模超過3.5萬億元。
“未來幾年，中國的高凈值人群將保持高速增長，市場還是很大。國內(nèi)私人銀行同質(zhì)化嚴重，盈利能力不佳，后來者未必落后。”中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示。