揭秘基金大清洗：181位基金經(jīng)理離任，博時華夏大成國投瑞銀流動率最高，鵬華相對穩(wěn)定
鵬華基金是唯一在2012年未有基金經(jīng)理離職的大中型基金公司，其在2012年也未有高管離職，人員過渡較為穩(wěn)定
2012年過去了，年底的反彈讓基金業(yè)的人們?yōu)橹徽瘛；仡?012年，基金行業(yè)人員的大清洗可謂轟轟烈烈。
離任率最高公司——博時、華夏、大成、國投瑞銀
據(jù)WIND顯示，2012年，共有218只基金更換基金經(jīng)理，181位基金經(jīng)理離任。其中，博時基金、華夏基金、大成基金、國投瑞銀基金、招商基金、易方達基金的離任率較高。
而不少新公司、次新公司、小公司由于人員精選，基金經(jīng)理和高管的離職率最低。其中，浙商基金、長安基金、益民基金、平安大華基金、紐銀梅隆基金、民生加銀基金、國金通用基金、國海富蘭克林基金、東方基金、鵬華基金均在2012年實現(xiàn)基金經(jīng)理零離職。
值得一提的是，鵬華基金是其中唯一在2012年未有基金經(jīng)理離職的大中型基金公司，其在2012年也未有高管離職。人員過渡較為穩(wěn)定。
●靈魂離職型：博時、華夏
按照基金行業(yè)一直以來的管理，核心人物的離職，往往對公司的人員穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。2012年，因高管離職帶來人員動蕩的公司莫過于博時基金。2011年10月公司原總經(jīng)理肖風離職后，公司就一直未停止人員的波動。
先是博時基金分管投研、分管市場的兩位副總經(jīng)理楊銳、李雪松先后離職。此后，2011年股基冠軍基金經(jīng)理夏春也離職，投奔至新公司擔任副總經(jīng)理，分管投研。博時量化投資部門總監(jiān)王政在2012年11月也離開博時。年輕的基金經(jīng)理湯義峰則轉(zhuǎn)投同一棟辦公樓的大成基金。
楊銳、夏春、王政、湯義峰四名基金經(jīng)理管理的八只基金也在2012年易帥。2012年全年，博時基金規(guī)模并沒有出色表現(xiàn)，業(yè)績相對較佳。按照Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)，博時主題行業(yè)2012年全年的收益率為16.92%，博時創(chuàng)業(yè)成長12.93%，博時卓越品牌11.94%，博時行業(yè)輪動4.01%，博時新興成長-4.96%。
另外，博時新到任的高管在市場存在較多爭議。
與博時周遭相似的，還有行業(yè)老大——華夏基金。華夏基金幾位核心人物的離去，也對公司投研部門的穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
2012年5月，華夏基金分管投研的副總經(jīng)理王亞偉離職。王亞偉此前業(yè)績突出，神話般人物的離去，給公司投研部帶來巨大壓力。持有人及行業(yè)對華夏基金未來投研能力提出質(zhì)疑。
王亞偉離職后不久，華夏基金總經(jīng)理，行業(yè)元老范勇宏也離職。處于漩渦中的華夏雪上加霜。據(jù)統(tǒng)計，2012年，華夏基金先后有八只基金更換管理人。
按照Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年下半年，華夏基金的業(yè)績相對平庸。除了華夏盛世精選在2012年收益率超過11%以外，其余股票型基金的收益率均低于5.60%的同類基金區(qū)間平均收益率。
●事件沖擊型：大成、國投瑞銀
2011年底的重啤事件給大成帶來的影響，在2012年逐漸消除。但是，事件的影響，不可避免給大成基金造成了一些人士調(diào)動。
去年，大成基金的楊建華、周建春、楊建勛、何光明五位基金經(jīng)理先后離任。7月，劉明卸任首席投資官，曹雄飛接任，而不提倡投資重啤的基金經(jīng)理楊建華則離職。
除此之外，大成基金的數(shù)位研究員薛華、張曉磊、周偉峰、葉崢先后離職。大成基金公司內(nèi)部多個部門總監(jiān)調(diào)整或離職，包括產(chǎn)品開發(fā)與金融工程部總監(jiān)高貴鑫、國際部總監(jiān)連少冬、數(shù)量化投資部門總監(jiān)支兆華、研究總監(jiān)曹雄飛、辦公室主任于雷等。
但大成的高管結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，2012年全年，大成基金并無高管離職或變更。
同樣遭遇事件打擊的還有國投瑞銀。其“瑞福進取營銷”事件，讓券商對國投瑞銀心存芥蒂。據(jù)統(tǒng)計，2012年國投瑞銀先后有六只基金換帥，孟亮、路榮強、韓海平、李達夫、黃順祥均被調(diào)動，其中三人均離職。固定收益部負責人、國投瑞銀雙債增利、穩(wěn)定增利的基金經(jīng)理韓海平離開公司，轉(zhuǎn)投融通基金。國投瑞銀貨幣基金經(jīng)理李達夫，國投瑞銀核心企業(yè)股票基金經(jīng)理黃順祥也接連辭職。
2012年11月，國投瑞銀總經(jīng)理尚健公告也離職。對于離職去向，尚健回應(yīng)：“將會先作休息，再作定奪。”
●鐵腕整改型：易方達、招商
按照統(tǒng)計，易方達基金2012年共發(fā)生了七次基金經(jīng)理變更，公司同時提拔四位助理擔任基金經(jīng)理。據(jù)易方達總裁劉曉艷回應(yīng)，此舉是為了加大基金經(jīng)理管理的專一性。
縱然這樣的調(diào)整可能對公司員工帶來一定的困惑，但是，易方達總裁劉曉艷說：“多找他們談?wù)劊强梢韵嗷ダ斫獾摹！?BR> 2012年，易方達同時提拔了三位副總經(jīng)理。2011年底公司原總經(jīng)理葉俊英離職后，分管市場的副總經(jīng)理劉曉艷接任。此后，劉曉艷接連提拔首席投資官陳志民，任用為分管投資的副總經(jīng)理，提拔分管專戶資管業(yè)務(wù)的總助肖堅為副總經(jīng)理。此外，易方達還提拔陳彤為分管市場的副總經(jīng)理。
據(jù)易方達內(nèi)部員工透露，劉曉艷2012年在公司投研部門花費的精力較大。2012年，投研人員調(diào)整基本到位。
此外，在2012年發(fā)生過鐵腕整改的公司還有招商基金。自2011年底，招商基金就接連發(fā)布多名基金經(jīng)理的變更公告。據(jù)統(tǒng)計，2012年全年，招商基金共有五次基金經(jīng)理調(diào)整。
近一年多來，招商基金經(jīng)理張國天、涂冰云、韋文贊、周德昕、劉冬、劉軍，以及分管投研的副總經(jīng)理楊奕先后離開公司。
許小松鐵腕調(diào)整員工職位，大力推行阿爾法新政。據(jù)許小松本人回應(yīng)：“有些人確實不適合公募基金，有些人也應(yīng)該有更合適的職位。”
離任率最低的公司
據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年公司高管和基金經(jīng)理離任率最低的公司，多數(shù)為規(guī)模較小，人員較為精簡的公司，包括浙商基金、長安基金、益民基金、平安大華基金、紐銀梅隆基金、民生加銀基金、國金通用、國海富蘭克林、東方基金等。
●穩(wěn)步過渡型：廣發(fā)、鵬華、景順長城、工銀瑞信、光大保德信
其中，鵬華基金作為今年惟一一家沒有基金經(jīng)理和高管離任的基金公司，平穩(wěn)過渡。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，2012年，鵬華基金六只股票型基金、三只混合型基金集體實現(xiàn)正收益，全年股基平均收益率為7.20%，混合基金平均收益率為8.38%，均跑贏同業(yè)平均水平。
同樣穩(wěn)定的還有廣發(fā)基金，公司今年僅一只基金換帥，沒有高管離職。公司規(guī)模還一度沖進行業(yè)前五。2012年白酒塑化劑事件之前，廣發(fā)基金業(yè)績突出，數(shù)只基金均沖進前十位。
景順長城、光大保德信在今年也平穩(wěn)過渡。按照統(tǒng)計，景順長城在2012年僅一只基金換帥，并一舉摘得了今年股票型基金業(yè)績頭魁。2012年，景順長城基金經(jīng)理余廣管理的兩只基金業(yè)績分別獲得股基第一、第七位。
年底，景順長城分管市場的副總經(jīng)理，上任并不久的劉頌離職。市場傳出劉頌自薦總經(jīng)理不得，導致離職結(jié)果的緋聞。經(jīng)記者證實，并無此事。
●波瀾不驚型：民生加銀
民生加銀基金在2012年人員頗為穩(wěn)定，與2011年的情景形成鮮明對比。2011年，由于公司遷都北京，不少家在深圳的員工選擇離職。公司前前后后有超過十位員工離職，基金經(jīng)理和高管變動也較為頻繁，高管職位空缺較多。
2012年，民生加銀并無基金經(jīng)理調(diào)整，但先后提任了三位副總經(jīng)理吳劍飛、林海、朱曉光。同時調(diào)整了督察長的人選。另外，民生加銀的總經(jīng)理俞岱曦，也是由民生銀行股東從中銀基金挖角過來的。
●激烈震蕩公司：博時、浦銀安盛
遭遇投研、市場副總雙雙離職的博時評得上最動蕩公司。此外，2012年，同樣遭遇投研、市場副總雙雙離職的還有小公司浦銀安盛基金。
華南高管最穩(wěn)定
基金行業(yè)人員流動頻率高，這在高管的變動調(diào)整中也可見一斑。根據(jù)Wind統(tǒng)計，2012年，70多家基金公司中，只有26家基金公司未出現(xiàn)高管變動。
其中，寶盈基金、大成基金、富安達基金、工銀瑞信基金、光大保德信基金、廣發(fā)基金、國海富蘭克林基金、海富通基金、華寶興業(yè)基金、華商基金、華泰柏瑞基金、匯豐晉信基金、建信基金、交銀施羅德基金、金鷹基金、紐銀梅隆基金、諾安基金、諾德基金、鵬華基金、平安大華基金、融通基金、上投摩根基金、泰達宏利基金、新華基金、益民基金、浙商基金在2012年均無高管離職。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見，深圳公司高管職位相對穩(wěn)定。
從基金公司離職的高管中，“公轉(zhuǎn)公”并不少，行業(yè)內(nèi)的調(diào)動，多數(shù)基于基金高管本身對公司選址和公司平臺的判斷。此前，安信基金的副總經(jīng)理孫曄偉上任半年便離職，轉(zhuǎn)至東方基金擔任總經(jīng)理。
營銷能力過硬的李道濱，選擇離開行業(yè)第二大公司嘉實基金，投奔中銀基金擔任總經(jīng)理。背靠股東中國銀行，李道濱自然能發(fā)揮自己的營銷才華，為公司規(guī)模增長帶來貢獻。
華夏基金總經(jīng)理范勇宏，在2013年卸任總經(jīng)理的南方基金總經(jīng)理高良玉在卸任后，選擇仍然在行業(yè)中擔任一些非要職。此前，市場傳聞范勇宏將在基金協(xié)會任職，而高良玉退出一線后，將繼續(xù)留在公司擔任副董事長及子公司董事長。此舉酷似博時基金原總經(jīng)理肖風離職后，掛職副董事長的選擇。
離開的高管們也不少。國投瑞銀基金總經(jīng)理尚健，博時基金兩位副總經(jīng)理楊銳和李雪松，招商基金副總經(jīng)理楊奕均選擇離開行業(yè)。這些管理人，多數(shù)有7年以上甚至更長時間的從業(yè)經(jīng)驗。