2012年迄今為止基金經(jīng)理變動(dòng)發(fā)生了196次，已超過(guò)去年全年167次的變動(dòng)頻率。
這個(gè)數(shù)據(jù)如果放在前幾年來(lái)看，無(wú)疑會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。然而時(shí)移景異，特別是在王亞偉等為代表的穿越牛熊的冠軍基金經(jīng)理紛紛離開(kāi)后，至少在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)不再意外。
“除去新成立基金，現(xiàn)在大部分基金公司的基金經(jīng)理平均任期都在兩年以內(nèi)，有些甚至半年不到就走人了。”一位北京基金公司的督察長(zhǎng)對(duì)記者指出。
同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，發(fā)生變動(dòng)的196只基金中，歷任基金經(jīng)理人均任職年限僅為1.49年，最短的只有五個(gè)月時(shí)間。
雖然這種狀態(tài)已經(jīng)讓市場(chǎng)不再感到意外，但是，其背后帶來(lái)的對(duì)基金經(jīng)理如何勤勉盡責(zé)、履行受托義務(wù)的拷問(wèn)，卻不能回避，至少?gòu)谋O(jiān)管層到行業(yè)自律組織，都已重新意識(shí)到了這一問(wèn)題。
記者從基金公司獲得的消息顯示，基金業(yè)協(xié)會(huì)近期向基金公司下發(fā)了《關(guān)于基金經(jīng)理注冊(cè)有關(guān)事宜的通知》，要求基金公司合理調(diào)配基金經(jīng)理，確定基金經(jīng)理管理基金的數(shù)量。
同時(shí)該文件還要求基金公司要進(jìn)一步完善基金經(jīng)理管理制度，促進(jìn)基金經(jīng)理勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行受托義務(wù)，著力提高投資業(yè)績(jī)，保障基金持有人的利益。
再度關(guān)注“一拖多”
協(xié)會(huì)下達(dá)的通知，讓很多業(yè)內(nèi)人士想起了三年前曾經(jīng)引起熱議的基金經(jīng)理注冊(cè)登記制度。
2009年4月1日，證券業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基金經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)管理制度，規(guī)則首次對(duì)頻繁變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體量化，明確規(guī)定頻繁變動(dòng)工作崗位達(dá)兩年兩次者，將視為不適當(dāng)擔(dān)任基金經(jīng)理者，不予通過(guò)變更注冊(cè)。
而這個(gè)制度出臺(tái)的背景是，監(jiān)管層加強(qiáng)對(duì)基金經(jīng)理等投資管理人員管理的一項(xiàng)重要措施。
上述督察長(zhǎng)對(duì)記者指出，當(dāng)時(shí)規(guī)定出臺(tái)后，業(yè)界寄予的希望是通過(guò)嚴(yán)格的變更注冊(cè)手續(xù)，用“兩年兩變”這道門(mén)檻，使基金經(jīng)理頻繁變動(dòng)工作單位，和無(wú)序流動(dòng)的現(xiàn)象在一定程度上受到抑制。
然而，后來(lái)的眾多數(shù)據(jù)與事實(shí)顯示，這個(gè)注冊(cè)登記制度并沒(méi)有起到“穩(wěn)定人心”的作用。在股市的漫漫熊途中，人才機(jī)制的僵化，及其他行業(yè)不斷伸出的橄欖枝，讓基金經(jīng)理紛紛外流。
由此帶來(lái)的影響是，基金“一拖幾”的現(xiàn)象開(kāi)始成為常態(tài)，同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，目前已成立的基金達(dá)1200只，但對(duì)應(yīng)任職只有787位公募基金經(jīng)理，也就造成了僅有266位只擔(dān)任一只產(chǎn)品的基金經(jīng)理，其余皆有兩只或以上的產(chǎn)品管理任務(wù)。
但一位監(jiān)管層人士對(duì)記者指出，其實(shí)成熟的有經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理可以多管幾只基金，因?yàn)槟壳暗幕甬a(chǎn)品規(guī)模與原來(lái)動(dòng)輒幾百億相對(duì)已經(jīng)小了很多，股票基金平均也就十多億，債券型二十多億，每只都配一位基金經(jīng)理的話，其實(shí)也未必是一種合理的資源配置。
但值得注意的是，目前還有多只基金存在多位基金經(jīng)理任職的情況，有業(yè)內(nèi)人士指出，這種情況很多都是存在掛名的情況，即實(shí)際作出決策的是其中一名基金經(jīng)理，而其余的僅為掛名而已，甚至有些產(chǎn)品還出現(xiàn)了未經(jīng)過(guò)注冊(cè)的人員已開(kāi)始操作基金的境況。
這些分工不明、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，無(wú)疑會(huì)損害投資者的風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)會(huì)選擇在此時(shí)再度強(qiáng)調(diào)明確基金經(jīng)理管理基金數(shù)量，或?yàn)閷?duì)此現(xiàn)象的一個(gè)關(guān)注。
創(chuàng)新人才難找
值得注意的是，在協(xié)會(huì)下發(fā)的通知中，強(qiáng)調(diào)對(duì)于基金經(jīng)理管理基金數(shù)量與管理制度之外，還要求基金公司適應(yīng)基金管理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新投資管理模式，合理調(diào)配基金經(jīng)理。
事實(shí)上，在目前創(chuàng)新已經(jīng)成為熱門(mén)話題之下，創(chuàng)新型人才的缺乏卻早已成為行業(yè)前進(jìn)發(fā)展的掣肘之一。
首先是創(chuàng)新型產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才的緊缺，在今年以來(lái)，理財(cái)型基金、貨幣T+0等層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品，已經(jīng)成為熊市下拉動(dòng)基金管理規(guī)模的唯一動(dòng)力。
而這也使得很多公司曾經(jīng)忽視的產(chǎn)品部重新炙手可熱。據(jù)了解，此前一家基金公司曾經(jīng)解散了其產(chǎn)品設(shè)計(jì)部，但在去年底又重新招兵買(mǎi)馬。
此外，期貨、固定收益等絕對(duì)收益型人才更是一將難求，這使得目前很多基金公司專(zhuān)戶業(yè)務(wù)仍以通道業(yè)務(wù)為主，以期貨專(zhuān)戶為例，“幾乎全是通道業(yè)務(wù)”，一位深圳基金公司的高管就對(duì)記者指出。
據(jù)其透露，基金公司目前發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，最大的難處就在于找不到合適的絕對(duì)收益人才。因?yàn)橐阅壳盎鸸镜男匠晁剑茈y滿足絕對(duì)收益人才的要求，而基金公司受制于本身的體制等問(wèn)題，更是難以吸引優(yōu)秀人才加盟。