隨著798藝術(shù)區(qū)名聲的不斷提高，最早進駐798的藝術(shù)家工作室、藝術(shù)機構(gòu)因租金等問題或退出798。近日，見證了798藝術(shù)區(qū)10年發(fā)展的藝術(shù)家徐勇執(zhí)掌的時態(tài)空間被798物業(yè)封門，面臨被逼退的局面。
房租“漲成原來的2.5倍”
據(jù)記者了解，時態(tài)空間在798曾一度名聲大噪，在整個中國當代藝術(shù)領(lǐng)域也具有相當大的影響力。時態(tài)空間的“當家人”徐勇曾在北京策劃并開創(chuàng)了“到胡同去”活動(簡稱：胡同游)，并很快使這項活動發(fā)展為著名的胡同文化游覽活動，有效地推動了北京胡同的宣傳保護工作。2002年，徐勇在北京大山子國營798廠區(qū)租賃大片已廢棄的廠房，創(chuàng)立798時態(tài)空間，并迅速使這片區(qū)域發(fā)展成為國際著名的“藝術(shù)聚落”，再次用實踐創(chuàng)造性地保護和利用了本已瀕臨拆除的廠區(qū)。而如今，輝煌一時的時態(tài)空間卻是大門緊閉，因為房租“漲成原來的2.5倍”，徐勇感到難以承受，不得不將自己一手打造出的輝煌拱手相讓。
“如今已是798內(nèi)一大地標的時態(tài)空間，并不是純盈利的，主要是以舉辦當代藝術(shù)文化活動為主的綜合空間，而非畫廊。對于時態(tài)空間來說，有回報的商業(yè)活動主要集中在四五月和9月至11月這個檔期，加之從2008年金融危機之后，中國兩當代藝術(shù)市場一直未見大起色，時態(tài)空間的運營狀況根本無法承受高昂的房租。”徐勇說。
金融危機對藝術(shù)市場造成沖擊
早在2009年，藝術(shù)家郝光就曾寫公開信抨擊798物業(yè)，得到園區(qū)內(nèi)一些藝術(shù)家的響應(yīng)。彼時，金融危機對藝術(shù)市場的影響讓798租金高漲問題凸顯。包括常青畫廊、0工廠藝術(shù)空間、意中工作室、東八時區(qū)書店等2004年前入住798的藝術(shù)空間代表及藝術(shù)家都曾與798物業(yè)進行談判，租金是其中的重要問題。798藝術(shù)家房先生告訴記者，租金問題是談判的起因之一，更重要的是金融危機以來藝術(shù)市場受到的巨大影響，“此次影響不是一時的，現(xiàn)在市場已經(jīng)退回到2003年的狀態(tài)。”房先生指出，藝術(shù)家批評物業(yè)的眾多問題都存在，而最中心的問題則是房租太高，“物業(yè)堅持漲房租，從最初的0.8元/平方米/天漲到現(xiàn)在的每天好幾元一平米。”
有著40多年畫齡的董先生，近三年來一直在798以為路人畫像為生，最多時一天能畫上20幅肖像，但有時一天也開不了張。董先生擔憂地說，在798越來越難呆下去了，由于物業(yè)要規(guī)范管理，他們這20多個流動的畫師原來是點綴798藝術(shù)氛圍的“風景”，現(xiàn)在卻成為被清理的“污點”。
不僅無房無地的畫家難以呆下去，就是那些曾有畫室的藝術(shù)家也只能黯然告別798。畫家吳極告訴記者，10年前，藝術(shù)家在這里聚集，就是因為這里離城遠，成本低，可隨著798越來越有名氣，租金不斷上漲。一平方米一天的租金從最初的0.3元錢，漲到現(xiàn)在的3元錢，有的地方還層層轉(zhuǎn)租，炒到了8元以上。一間60多平方米的小畫室，僅租金就要5000多元，再加上材料費、生活費，一個月至少需要一萬元，這對沒有穩(wěn)定收入來源的藝術(shù)家們來說，壓力很大。吳極說，新來租畫室的畫家一般都撐不過三年，798的藝術(shù)家不得不開辟新的生存空間，有的搬到一路之隔的草場地，有的轉(zhuǎn)到附近的望京和環(huán)鐵地區(qū)，還有的到了宋莊。
真正的當代藝術(shù)在萎縮
徐勇告訴記者，盡管10年來時態(tài)空間在798發(fā)展中扮演了重要角色，但798長期存在利益關(guān)系不平衡的矛盾，矛盾得不到解決，798絕無良性發(fā)展的可能。
西班牙國際文化藝術(shù)基金會理事長、詩人夏季風說，798承擔著展示和傳播中國當代藝術(shù)的功能。無論是國際學(xué)界，還是國外美術(shù)館、策展人、藝術(shù)家，大都知道798。798已成亞洲最大的當代藝術(shù)集聚區(qū)，吸引著最有特色的包豪斯建筑和中國最優(yōu)秀的藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)。
“798的核心價值是當代藝術(shù)的發(fā)展，但798內(nèi)真正的當代藝術(shù)在全面萎縮。藝術(shù)空間不景氣，798又過度商業(yè)化。”徐勇說，物業(yè)作為企業(yè)是以盈利為目的，不會對798的國際影響力、社會需要負責。“我希望未來798能推向社會化、公共化管理，由政府來統(tǒng)一管理，然后給藝術(shù)家以優(yōu)惠政策。”
長期從事文化投資的美國聯(lián)邦基金大中國區(qū)執(zhí)行董事徐琪認為，北京798藝術(shù)區(qū)是在市場化運作中成長壯大的，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呼喚完善的市場準入和競爭機制。文化產(chǎn)品經(jīng)過市場“優(yōu)勝劣汰”，生命力更旺盛，有助于深層開發(fā)和品牌運作。而政府部門應(yīng)在股票上市、優(yōu)惠貸款等方面給予支持，讓文化企業(yè)拓寬融資渠道，盡快做大做強。
微評論
藝術(shù)區(qū)的發(fā)展幾乎都是從最初的藝術(shù)實驗發(fā)展到商業(yè)的，藝術(shù)家在藝術(shù)區(qū)的實踐過程中就是要被取代，這幾乎是全世界藝術(shù)區(qū)都面臨的問題。對于798，有一點可以肯定的是，它的發(fā)展還在繼續(xù)放緩，只是這種良好發(fā)展的過程就是藝術(shù)衰弱的過程。怎樣能探索到好的路子，讓798持續(xù)發(fā)展？這需要藝術(shù)家、城市規(guī)劃者和七星集團共同來探討，找到一條合適的路子，使798的商業(yè)節(jié)奏、藝術(shù)氛圍不會迅速地變得衰弱。