基金業(yè)對(duì)“股權(quán)激勵(lì)”呼聲一直很高，但對(duì)監(jiān)管層來說卻是個(gè)敏感話題，一直未“松口”。不過近期監(jiān)管層卻在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)此話題給予回應(yīng)，從他們的態(tài)度來看，股權(quán)激勵(lì)的大門或?qū)⒋蜷_。
日前，在上海地區(qū)基金公司第三次總經(jīng)理沙龍上，證監(jiān)會(huì)副主席姚剛表示，在基金公司員工持股或股權(quán)激勵(lì)中，證監(jiān)會(huì)將對(duì)5%以下的股權(quán)激勵(lì)或員工持股不做限制，基金公司股東同意，即可實(shí)施。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士透露，股權(quán)激勵(lì)這個(gè)“口”將從新基金公司或中小基金公司開始。
對(duì)此，該業(yè)內(nèi)人士表示，股權(quán)激勵(lì)的開閘旨在促進(jìn)基金公司股東、員工與持有人利益相綁定，建立基金行業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。但對(duì)于基金公司來說，能否留住人才，光“發(fā)錢”是不夠的，更應(yīng)該建立自己的企業(yè)文化，讓員工與公司共同成長，股權(quán)激勵(lì)只是留住人才的一種方式。