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        非洲正成為全球經(jīng)濟(jì)陰云中的亮點(diǎn)
        2012-04-27   作者:沈敏  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
         
        【字號

            圖為阿爾及利亞阿杰高原沙漠原色。新華社/GAMMA伽瑪

            對很多未曾踏足非洲的人而言,非洲大陸的形象除了廣袤的大草原和野生動(dòng)物,就是貧困、饑餓、疾病等等代表“落后”的字眼。殊不知近10年來,它正在悄悄而迅速地改變,一群被昵稱為“獅子王”的非洲本土新興企業(yè)家,抓住了這種改變帶來的機(jī)遇,在為自己積累財(cái)富的同時(shí),也成為推動(dòng)非洲進(jìn)一步走向繁榮的中堅(jiān)力量。

          “獅子王”

          尼日利亞人薩希德·阿德波朱今年28歲,有志成為非洲的史蒂夫·喬布斯:他開發(fā)了第一部專為非洲人設(shè)計(jì)的平板電腦Inye,下一步是融資100萬美元,將其推廣到尼日利亞乃至全非洲。
          這款名為Inye的平板電腦是阿德波朱和手下幾個(gè)人組成的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)中國制造商合作的產(chǎn)品。他們還開發(fā)了一系列應(yīng)用程序,內(nèi)容涵蓋從尼日利亞音樂到數(shù)十種方言版本的艾滋病防治指南,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)上應(yīng)用程序商店購買下載。
          阿德波朱屬于非洲“獅子王”群體:一批抓住了高新技術(shù)發(fā)展和全球化帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇、在非洲本土開始創(chuàng)業(yè)的新興企業(yè)家。
          “獅子王”不一定個(gè)個(gè)都大胃口,有人的起步僅僅是一個(gè)迷你超市。32歲的桑尼·伊拉沃在尼日利亞最大城市拉各斯的一個(gè)市場里開了一家小超市,所售貨物從手機(jī)SIM卡、電話充值卡到迷你裝日用品不等,比如30克一包的洗衣粉,滿足那些過日子緊巴巴的顧客需求。
          “過去生意很少很少,但現(xiàn)在人們的錢稍微多點(diǎn)了,所以我們每天都能多賣一點(diǎn),”她說。
          另一些人雄心勃勃。哈佛大學(xué)畢業(yè)、46歲的銀行家曼茨·登加將他的辦公室設(shè)在拉各斯商業(yè)區(qū)維多利亞島,但他和助手總是奔波在路上,穿梭于倫敦、紐約等金融中心和非洲的內(nèi)羅畢、坎帕拉。“我要開一家5000萬英鎊規(guī)模的投資銀行,為全非洲的新興企業(yè)提供資金支持,”登加說,“非洲有很多賺錢的機(jī)會(huì)。”

          富起來的非洲

          幾個(gè)簡單數(shù)據(jù)可以說明非洲的發(fā)展速度:在過去10年中,全球10個(gè)經(jīng)濟(jì)增長最快的國家中有6個(gè)在非洲;去年,加納以13%的增長速度雄踞世界首位,而大部分歐洲國家的成績還不到1%,美國只剛剛超過1%;據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)測,非洲國家今年的平均增長速度將接近6%,與去年持平,而尼日利亞等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的國家人均收入有望在2030年翻兩倍。
          當(dāng)歐洲債務(wù)危機(jī)持續(xù)蔓延時(shí),一些非洲國家受益于多年的外來援助,已經(jīng)從債務(wù)國變成債權(quán)國,比如石油資源豐富的安哥拉已經(jīng)在向它的昔日殖民主葡萄牙提供貸款。
          非洲富豪階層正在迅速壯大,《福布斯》雜志去年首次發(fā)布了“非洲最富40人”榜單,作為“非洲大陸全球影響力增長的見證”。根據(jù)該榜單,非洲首富是尼日利亞人阿利科·丹戈特,身家138億美元,他的丹戈特集團(tuán)總部設(shè)在拉各斯,在非洲蔗糖、面粉和水泥市場上占據(jù)重要地位。
          另據(jù)非洲開發(fā)銀行統(tǒng)計(jì),非洲中產(chǎn)階級人數(shù)約為3.13億,占非洲總?cè)丝诘?4%,人均消費(fèi)水平為每天2.2美元,在不到20年內(nèi)翻了一番。該行預(yù)測,到2060年,非洲中產(chǎn)階級人口將膨脹至11億,占人口42%,生活在貧困線以下的人口將成為少數(shù)群體,所占比例為33%。
          非洲企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,甚至開始吞并歐美的競爭對手。南非啤酒公司(SAB)于2002年收購了美國的米勒公司,成為全球第二大啤酒公司——SAB-米勒啤酒公司。
          跨國企業(yè)則爭相涌入非洲投資,期望在其高速發(fā)展中分得一杯羹。就整個(gè)非洲而言,外國投資額如今是10年前的6倍不止。美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪剛投入24億美元收購了南非超商龍頭“大眾超市”(Massmart)的多數(shù)股份,希望以南非為跳板,迅速擴(kuò)張至整個(gè)非洲,首戰(zhàn)進(jìn)軍尼日利亞。英國的倫敦-羅得西亞礦業(yè)和地產(chǎn)公司(Lonrho)計(jì)劃投入3億美元,與英國便利集團(tuán)合作,在非洲開設(shè)地區(qū)航線和50家便利酒店,同時(shí)擴(kuò)大它在非洲的農(nóng)、海產(chǎn)品生意,顧客在美國拉斯維加斯時(shí)髦餐廳享用的每一只海螯蝦,大部分是Lonrho公司從莫桑比克打撈上來的。

          “陰云中的亮點(diǎn)”

          非洲正在擺脫落后,開始大踏步前進(jìn),原因之一在于它并非真正“一窮二白”。非洲大陸原本就蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源,只是如今變得更值錢、更高產(chǎn)。全球約50%的黃金、10%的石油、1/3的鉆石、銅、白金和稀土礦藏都在非洲。2000年至2008年間,非洲所增長收入的1/4從出口自然資源獲得。其間,非洲3個(gè)最大產(chǎn)油國——阿爾及利亞、安哥拉和尼日利亞靠石油出口賺了1萬億美元,比上世紀(jì)90年代的3000億美元紀(jì)錄超兩倍多。
          農(nóng)業(yè)上,糧食價(jià)格在過去兩年內(nèi)上漲了50%,盡管讓全世界消費(fèi)者和非洲的城市貧民都吃了虧,卻提振了非洲農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。過去以“饑餓”著稱的埃塞俄比亞,去年出口了價(jià)值10億美元的咖啡、芝麻、小麥、玉米、豌豆和大豆。非洲還擁有全球60%的未開墾土地。麥肯錫全球研究所預(yù)測,到2030年,非洲農(nóng)業(yè)產(chǎn)值將從目前的2800億美元提高到將近9000億美元。
          非洲一些嚴(yán)重阻礙發(fā)展的痼疾也開始緩解:出生率開始降低,勞動(dòng)人口比例上升,瘧疾和艾滋病等傳染病導(dǎo)致的死亡率在逐步下降;得益于來自中國的投資,非洲的基礎(chǔ)設(shè)施面貌有所改善,對基礎(chǔ)設(shè)施的私人投資總額自2000年以來增加了兩倍;非洲國家的安全形勢也在緩慢改善。多國政府開始放寬貿(mào)易政策,降低關(guān)稅,吸引投資,活躍市場。
          非洲也遇到了“好時(shí)候”:金融危機(jī)陰云未散,西方經(jīng)濟(jì)體債務(wù)累累,投資商紛紛把眼光轉(zhuǎn)向新興市場。金融大鱷喬治·索羅斯把非洲描述為“陰云密布的全球經(jīng)濟(jì)地平線上少有的幾個(gè)亮點(diǎn)之一”。

          “非洲世紀(jì)”

          非洲人自己不需要看數(shù)據(jù),就能切身體會(huì)到非洲的發(fā)展。很多原本想在西方尋求更好生活的人開始回歸非洲。
          31歲的尼日利亞人杰森·恩喬庫就是非洲新“海歸”中的一員。從英國曼徹斯特大學(xué)畢業(yè)后,他試圖在倫敦做生意卻屢戰(zhàn)屢敗,最終決定回國。一年前,他在拉各斯開設(shè)網(wǎng)站“伊洛科伙伴”,向全球觀眾提供下載觀看尼日利亞電影的資源。尼日利亞電影在非洲很受歡迎,“尼萊塢”電影產(chǎn)量居世界第二位,僅次于印度“寶萊塢”。
          南非人塔博·馬貝在種族隔離制度時(shí)期長大,曾為聯(lián)合利華公司工作。“我26歲那年當(dāng)上了(聯(lián)合利華在)博克斯堡一家工廠負(fù)責(zé)洗潔精生產(chǎn)的運(yùn)營經(jīng)理,從前我想象中自己爬到這一步就算差不多到頭了,”他回憶道。
          22年后的今天,他開著一輛嶄新的銀色豐田“陸地巡洋艦”,往返視察他開在南非各地的日用化工品工廠,西部非洲所消費(fèi)的大部分肥皂和牙膏全由他的工廠提供。“過去他們說非洲是個(gè)不可救藥的地方,如今它是希望之地,”他笑著說。
          不過,非洲雄獅遠(yuǎn)未真正醒來。直至目前,非洲僅有一個(gè)國際性大眾消費(fèi)品牌——南非的南多炸雞快餐連鎖店,而在過去15年內(nèi),中國和海灣地區(qū)等新興經(jīng)濟(jì)體爆炸似地涌現(xiàn)了眾多跨國企業(yè),覆蓋航空、酒店、移動(dòng)通信和汽車制造等領(lǐng)域。
          非洲的新興企業(yè)家們并未對形勢盲目樂觀,但他們把目前種種困難視為糾正過去的小小代價(jià)。在他們眼里,比賺錢機(jī)遇更重要的是,他們終于有機(jī)會(huì)用自己的力量,把傷痕累累的非洲整飭一新,重新上路。
          在銀行家登加看來,非洲結(jié)束被殖民歷史后陷入的困苦混亂,“只能怪我們非洲人自己”。“我們把事情搞糟了,比如大而無當(dāng)?shù)募w經(jīng)濟(jì)政策,糟糕的管理,腐敗,貪婪攫取的政府,種族屠殺,戰(zhàn)爭造成的饑荒比實(shí)際的沖突斷送更多人的性命,”他列舉著過去半個(gè)世紀(jì)的非洲之“罪”。
          “但如今一切不同了。我們受夠了當(dāng)全世界的受害者,我們有了把一切導(dǎo)入正確軌道的機(jī)會(huì),”登加說:“這是屬于我們的時(shí)代,非洲世紀(jì)來了。”

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