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　　2011年是國(guó)際奢侈品市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的一年，其中以配飾包袋為主的品牌尤為明顯。Salvatore Ferragamo、Tod’s以及Coach在內(nèi)的多家以包袋配飾為主線的奢侈品牌的銷售報(bào)告顯示，其2011年全球銷售額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
　　主營(yíng)皮具的意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo在財(cái)政報(bào)告中提到，2011年公司的總收入為9.865億歐元，相比去年增長(zhǎng)了26%。鞋履、包袋以及其他皮具的銷售總額為公司貢獻(xiàn)了74%的總收入。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，除了日本，Salvatore Frragamo在國(guó)際市場(chǎng)的年增長(zhǎng)量幾乎都在30%左右。而表現(xiàn)最好的亞太地區(qū)，則增長(zhǎng)了33.5%，銷售額達(dá)到了3.577億歐元，占據(jù)整個(gè)公司35%的收入比重。拉丁美洲同樣增長(zhǎng)迅速，增長(zhǎng)率為34.5%。在Salvatore Ferragamo的2012米蘭秋冬男裝秀上，品牌全球CEO米歇利·諾爾薩表示，歐元相對(duì)于美元的疲軟對(duì)于這家起源于佛羅倫薩的意大利皮具公司反而是一個(gè)很好的助益。他在接受彭博社采訪時(shí)說：“歐元的貶值可以幫助歐洲奢侈品公司獲取更高的銷售額，因?yàn)閲?guó)外的銷售額可以兌換出更多歐元。更為關(guān)鍵的是，盡管歐盟正經(jīng)歷負(fù)債危機(jī)，‘意大利制造’的名號(hào)不會(huì)受到影響，這使得我們的銷售仍然堅(jiān)挺。”
　　另一邊，Tod’s集團(tuán)在2011年也完成了13.5%的增長(zhǎng)，達(dá)到8.937億歐元的總銷售額，這主要?dú)w功于亞洲市場(chǎng)的表現(xiàn)和集團(tuán)旗下鞋履系列的銷售。而包括包袋在內(nèi)的配飾系列也在去年實(shí)現(xiàn)了19.8%的增長(zhǎng)，達(dá)到4.876億歐元。集團(tuán)旗下的皮具品牌Hogan規(guī)模較小，主營(yíng)鞋履包袋以及皮夾克，在去年中獲得2.81億歐元的收入，并實(shí)現(xiàn)了4.7%的增長(zhǎng)。
　　對(duì)于配飾系列快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象，奢侈品業(yè)內(nèi)人士紛紛發(fā)表觀點(diǎn)，美國(guó)奢侈品牌Coach的全球CEO路·法蘭克福表示：“這種奢侈品消費(fèi)上的偏向從十年前就開始了，女性開始越來越不滿足自己的配飾數(shù)量。”據(jù)透露，在2011年Coach的配飾品種類增長(zhǎng)了5%~10%。而品牌的定價(jià)策略在200美元~1000美元，讓更多對(duì)奢侈品抱有想法的消費(fèi)者能夠花更少的錢入手，相比其他奢侈品牌博得不少親和力。
　　這家公司在去年第二季度的凈銷售額增長(zhǎng)了14.5%達(dá)到14.5億美元，同樣的，亞洲市場(chǎng)在這一季度中表現(xiàn)尤佳。據(jù)悉，已經(jīng)在中國(guó)擁有65家精品店的Coach計(jì)劃在2012年底再完成30家新店的擴(kuò)張計(jì)劃。品牌不僅要俘獲女性客戶的青睞，還將目光投向男士高端市場(chǎng)。品牌預(yù)計(jì)在未來的三到五年內(nèi)，其男包市場(chǎng)的年銷售額將很有可能達(dá)到10億美元。