“收購珠三角地產(chǎn)項目，扛不住的就賣給我。”最近一段時間，在深圳某投資公司擔任副總的劉剛（化名）屢屢放出豪言。他已與一些資金鏈緊張的開發(fā)商接觸，準備抄底部分樓盤項目。
劉剛所在的投資公司此前也做房地產(chǎn)項目，但出于對形勢的研判，最近兩三年已不再開發(fā)新項目，而是介入PE投資等新業(yè)務領域，但持續(xù)施壓的房地產(chǎn)調(diào)控政策讓劉剛又看到了房地產(chǎn)項目的機會。
“最近兩三個月，一些開發(fā)商想把手中的一些項目轉(zhuǎn)讓出去，以解決資金"斷血"的問題。”劉剛說，這給他們這種前期項目已結(jié)束、資金豐厚的公司帶來了機會。
今年以來，房地產(chǎn)企業(yè)并購案例大增。中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，前三季度，全國房地產(chǎn)企業(yè)并購案例近90起，總并購金額近260億元，比去年增長120%。據(jù)北京中原地產(chǎn)市場研究部不完全統(tǒng)計，前10個月，在北京、上海、天津和重慶四地產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的房地產(chǎn)企業(yè)或項目數(shù)量出現(xiàn)“井噴”，總數(shù)超過600宗，而去年同期不足300宗。
在資金壓力下，一些小開發(fā)商主動找上門來，和劉剛談起了買賣。為了控制風險，劉剛在挑選項目時以珠三角地區(qū)的住宅為主，甚至要求項目離深圳的車程最好不超過兩小時。劉剛認為，他對珠三角的公司比較熟悉，考察項目也方便，當?shù)胤績r相對理性，同全國一些空置率高的城市相比，安全邊際更高。他的另一個考慮是，房地產(chǎn)項目開發(fā)周期很長，公司投資需量力而行，戰(zhàn)線不宜拉得太長。
為什么資金鏈緊張的開發(fā)商不選擇降價出貨，而寧愿將項目整體轉(zhuǎn)讓呢？劉剛說，一些項目證照不齊，現(xiàn)在沒法通過“零售”回籠資金，而后續(xù)開發(fā)資金又不足，只能選擇整體出售。在眾廈地產(chǎn)總經(jīng)理助理林曉華看來，降價出貨是開發(fā)商很不愿意走的一步棋，因為一旦樓盤開始降價，購房者觀望情緒會更濃，而打包整體出售可以在最短時間內(nèi)收回先期投入。
深圳一些地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，“斷血”房地產(chǎn)項目的轉(zhuǎn)讓此前就存在，但大都在圈內(nèi)私下進行，出讓項目的開發(fā)商不希望外界知道，以免引來大家對其資金狀況的猜疑。在產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌不僅對開發(fā)商的聲譽影響很大，價格也不理想。現(xiàn)在，用這種公開形式來找尋買家的開發(fā)商有所增加，這些開發(fā)商是不得已而為之。他們的資金鏈已特別緊張，但一時難以找到下家接盤，只得公開掛牌。
融資困難與市場資金看空樓市、不愿接最后一棒有關。林曉華說，自貨幣政策緊縮后，許多房地產(chǎn)開發(fā)商通過發(fā)行房地產(chǎn)信托產(chǎn)品融資，但隨著房地產(chǎn)調(diào)控的深入，一些信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風險，市場資金一改此前對房地產(chǎn)信托的熱捧狀態(tài)，房地產(chǎn)開發(fā)商融資更加困難。如果通過民間借貸，成本又太高，借來的高息資金用于拿地過程中的資金騰挪還行，但用于開發(fā)是無法承受的。
不過，雖然越來越多的開發(fā)商找劉剛談轉(zhuǎn)讓，但他認為目前報價仍然過高。“愿意轉(zhuǎn)讓的信息多了，但對方出貨還不是特別迫切，估計還能扛一段時間。”劉剛說，真正的抄底機會可能在明年顯現(xiàn)，預計部分地區(qū)的房價會下跌百分之二三十。雖然投資機會逐漸顯現(xiàn)，但他也看到了其中的風險。他的策略是，不預測具體的底部，也不預測底部的具體時間，靜觀調(diào)控形勢的發(fā)展，隨市場風向而變，畢竟暴利的年代已結(jié)束，房地產(chǎn)以后可能變成一個很平常的傳統(tǒng)行業(yè)。
