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        大鱷索羅斯——謝幕還是冬眠
        2011-07-29   作者:龍二  來源:經(jīng)濟參考報
         
        【字號

        資料照片

            索羅斯(又譯紹羅什)基金管理公司日前致信全體股東表示,該基金將不再為外部投資者理財,喬治·索羅斯將專注于家族投資和慈善事業(yè),意味著有“金融大鱷”之稱的索羅斯將結(jié)束近40年的對沖基金經(jīng)理人生涯。
          不再為別人“打工”,但索羅斯可沒說自己不在金融江湖中混了,也不意味著曾經(jīng)成功狙擊英鎊、在亞洲金融危機中興風(fēng)作浪的他從此放下屠刀。有人說,刻意回避監(jiān)管規(guī)則的索羅斯,借此除去了外部投資者的羈絆,正等待著下一個大展身手的時刻。對于一個曾經(jīng)創(chuàng)造過奇跡的人來說,這樣的可能永遠存在。

          信里都說了什么

          這封署名為喬納森·索羅斯和羅伯特·索羅斯(喬治·索羅斯的兩個兒子,量子基金副主席)的信件告知投資者,為了應(yīng)對美國證券交易委員會(SEC)的一項基金監(jiān)管新政,索羅斯基金管理公司將不得不作出相應(yīng)調(diào)整,未來將返還外部股東的投資,而基金公司將只專注于家族投資和慈善事業(yè)。
          信中說,“2000年以來,索羅斯基金管理公司實際上已作為一個家族機構(gòu)在進行運作,當(dāng)時喬治·索羅斯先生宣布對投資重點進行調(diào)整,量子基金將改名為量子捐贈基金。直到現(xiàn)在,我們一直可享受監(jiān)管方面的豁免,這使得外部股東的利益可與家族投資者保持一致并繼續(xù)向量子基金投資。依照新的監(jiān)管規(guī)定,這些豁免條款將不再適用,索羅斯基金管理公司必須完成轉(zhuǎn)型為家族機構(gòu)的交易,雖然11年前它已開始這樣運作。”
          所謂的新監(jiān)管規(guī)定,是由美國總統(tǒng)奧巴馬所簽《多德-弗蘭克法》(Dodd-Frank Act)的一部分。根據(jù)上述法案,任何管理境外投資者資金的對沖基金,應(yīng)最遲在2012年3月前向美國證監(jiān)會登記,基金亦須定期接受證監(jiān)會調(diào)查,資產(chǎn)超過1.5億美元的對沖基金還必須匯報投資者及雇員資料、基金所管理資產(chǎn)、潛在利益沖突及投資顧問以外的工作。信中提到,“假如投資機構(gòu)只是作為一個家族組織來進行運作,它就無需遵守這方面的規(guī)定”。
          為此,索羅斯作出的決定是,“我們不能再為家族客戶之外的任何人管理資產(chǎn)”。索羅斯基金管理公司將要求量子基金董事會,在監(jiān)管規(guī)定生效前,將相對少量且有違新規(guī)的資本返還給外部投資者。“未來幾個月中,你們將收到資本返還的操作細節(jié),但我們必須建議你們盡快采取行動,這樣你們才好做出相應(yīng)的規(guī)劃。”
          通過這封信,索羅斯還透露,除了公司不再服務(wù)于外部投資者外,索羅斯基金管理公司首席執(zhí)行官安德森(Anderson)先生已決定離開公司,尋求個人其他的發(fā)展機會。信中說,安德森領(lǐng)導(dǎo)公司度過了金融危機及危機后的復(fù)蘇期,“我們非常感謝他對公司成功所做的貢獻。他離開時留給我們的是一個具有活力和強大的投資機構(gòu)”。
          最后,索羅斯還向投資者致謝,“我們要向那些過去近40年,將資金投資到索羅斯基金的客戶表示感謝。從長線來看,相信這個決定已為你們帶來了良好回報”。
          有分析指出,“新規(guī)定令索羅斯公司旗下255億美元資產(chǎn)的活動一覽無遺,或許令索羅斯覺得受到掣肘,毅然洗手不干,繼2000年后再次宣布退休”。但也有分析說,新政不足以逼迫索羅斯“金盆洗手”,要么其中另有隱情,要么就是索羅斯處于隱匿資金行蹤的考慮,不得不做出壯士斷腕之舉。

          勒緊的監(jiān)管繩索

          一紙新令就讓索羅斯萌生退意,這聽起來有些牽強,但新令折射出的越來越狹窄的生存環(huán)境,倒真能讓索羅斯和其他曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的對沖基金經(jīng)理感嘆一句,世道變了。本輪國際金融危機爆發(fā)后,全球政策制定者經(jīng)過爭吵達成共識,套在對沖基金身上的監(jiān)管繩索終于實質(zhì)性地收緊了。
          從行業(yè)發(fā)展來看,美國稱得上是對沖基金的大本營,對待這些金融大鱷的態(tài)度也最為寬容,甚至不乏格林斯潘這樣的智者,不止一次地站出來,以價格發(fā)現(xiàn)和刺破泡沫兩大效用之名,為其投機行為進行辯護。盡管美國國內(nèi)自1998年長期資本管理公司(當(dāng)時風(fēng)頭最盛的對沖基金之一)折戟后要求加強監(jiān)管對沖基金的呼聲漸高,可惜推進工作卻屢遭挫折。
          比如說,美國證券交易委員會2004年時曾要求對沖基金必須進行登記造冊,但這項類似建立“花名冊”的工作被聯(lián)邦上訴法院于2006年推翻。原本就缺乏監(jiān)管的對沖基金在縱容之下更是有恃無恐,繼續(xù)在金融市場呼風(fēng)喚雨。
          本輪國際金融危機爆發(fā)后,奧巴馬政府積極推進金融監(jiān)管改革,并于去年7月簽署《多德·弗蘭克法》,除了將美聯(lián)儲樹立為最大監(jiān)管者之外,還推出一系列針對金融市場的改進措施,其中之一就是將對沖基金納入重點監(jiān)管的范疇。有分析指出,法案主要是在兩個方面要監(jiān)管對沖基金,一是限制系統(tǒng)性風(fēng)險,避免基金失衡交易給整體金融體系帶來的風(fēng)險;二是遏制欺詐等問題交易,保護投資者免受損失。實現(xiàn)這兩個目標(biāo),監(jiān)管機構(gòu)就需要獲取這些投資工具的信息。信息的缺乏讓監(jiān)管部門或者市場分析員很難做出合理的風(fēng)險評估。
          正如前文所言,本次金融監(jiān)管改革令對沖基金最為頭疼的莫過于剔除掉豁免條款,規(guī)模達到一定量級的對沖基金必須進行登記注冊和信息披露。其具體要求是,管理資產(chǎn)在1.5億美元以上的對沖基金必須向證交會登記,而管理資產(chǎn)在1.5億美元以下2500萬美元以上的對沖基金要向所在州監(jiān)管部門注冊,登記注冊的基金有義務(wù)向監(jiān)管部門披露交易、投資方等信息。法案還稱,不在注冊要求范圍內(nèi)的對沖基金可自愿選擇登記,但2500萬美元以下的對沖基金相對于美國金融市場,相當(dāng)于滄海一粟,幾乎不存在所謂的系統(tǒng)性風(fēng)險,因此奧巴馬也就放了他們一馬。
          此外,美國政府啟動了針對華爾街內(nèi)幕交易的大規(guī)模調(diào)查,聯(lián)邦調(diào)查局將數(shù)家對沖基金列為重點調(diào)查對象。美國證交會紐約辦公室主任喬治·卡內(nèi)洛斯2010年新年伊始就大張旗鼓出來喊話,年內(nèi)將對對沖基金業(yè)內(nèi)部的違法行徑進行掃蕩式的嚴(yán)查和執(zhí)法。事實聲明,卡內(nèi)洛斯沒有食言。
          2010年4月,SEC在調(diào)查高盛“欺詐門”案中,挖出了因做空次級抵押貸款證券而聲名鵲起的保爾森對沖基金。后者扮演了一個關(guān)鍵、微妙又有些尷尬的角色,該基金只是這一虛報和遺漏重大信息案件中的一個載體,卻從這一事實中獲取了巨大利益。雖然保爾森對沖基金最終全身而退,卻因為涉及該案而遭受巨大的聲譽損失和道德譴責(zé)。
          2010年11月22日,F(xiàn)BI突擊搜查了地平面全球投資者公司、響尾蛇資本管理公司和海灣資本管理公司這三家對沖基金公司。
          2011年5月11日,被指控操縱了華爾街最大內(nèi)幕交易案的美國對沖基金帆船集團創(chuàng)始人拉杰·拉賈拉南被紐約曼哈頓南區(qū)聯(lián)邦法院認定有罪。該案于當(dāng)?shù)貢r間7月29日進行二審判決。若針對拉賈拉南提出的14項證券欺詐及共謀指控均被陪審團認定有罪,他可能會面臨最高20年的監(jiān)禁。
          大西洋的另一邊,針對對沖基金的監(jiān)管也在進行當(dāng)中。
          2010年11月11日,無聊的單身男女沉浸于又一個令人沮喪的光棍節(jié)之中,而歐洲議會則正式通過歐盟對沖基金監(jiān)管法案,為將對沖基金首次置于一套泛歐監(jiān)管體系之下掃除了最后一道障礙。 
          歐洲議會在當(dāng)天的全會表決中以513票贊成、92票反對和3票棄權(quán)的表決結(jié)果高票通過了這部歷時近兩年才完成的金融監(jiān)管立法。歐盟委員會主席巴羅佐發(fā)表聲明說,這意味著對沖基金將不再處于“監(jiān)管真空”中,新監(jiān)管機制將增加這一行業(yè)的透明度,有助于整個金融體系的穩(wěn)定。 
          新立法最突出的一項內(nèi)容就是引入了“歐盟護照”機制,相當(dāng)于經(jīng)營執(zhí)照。今后,凡是要在歐盟金融市場上運營的對沖基金必須先向監(jiān)管機構(gòu)注冊,以取得護照,并接受監(jiān)管。對于設(shè)在歐盟成員國的對沖基金,它們只需向一國監(jiān)管機構(gòu)注冊,即可取得在歐盟全境運營的權(quán)利,但對非歐盟的對沖基金,歐盟統(tǒng)一護照的發(fā)放尚需等兩年過渡期結(jié)束后,由明年新設(shè)的歐洲證券和市場管理局負責(zé)。 
          為了防止對沖基金等國際炒家在歐洲主權(quán)債務(wù)危機中趁火打劫,歐盟經(jīng)濟和貨幣事務(wù)委員會于今年3月7日晚以34票對8票的投票結(jié)果,通過了歐盟執(zhí)行委員會提出的一項關(guān)于《嚴(yán)格限制裸賣空交易》的議案。該議案基本禁止了所有與主權(quán)債券信用違約掉期(CDS)相關(guān)的裸賣空交易。 
          “裸賣空”是指投資者沒有借入而直接在市場上賣出資產(chǎn),在資產(chǎn)價格進一步下跌再買回獲得利潤的投資手法。 
          與此同時,為了防止對沖基金等國際熱錢流入境內(nèi),巴西等貨幣升值預(yù)期強烈的新興市場經(jīng)濟體紛紛設(shè)置多道籬笆。據(jù)報道,自2009年以來,包括巴西、印度、韓國、馬來西亞、中國臺灣等在內(nèi)的新興經(jīng)濟體陸續(xù)出臺若干措施應(yīng)對全球資本流動的不平衡,堵截外部資本、設(shè)定“托賓稅”等。2010年4月,香港證監(jiān)會向法院申請頒令禁止美國對沖基金“老虎亞洲資產(chǎn)管理公司”在港進行任何證券及衍生工具交易,因為“老虎亞洲”涉嫌進行內(nèi)幕交易。證監(jiān)會表示,這是其首次向法院申請禁止某家公司在香港市場進行交易。
          2011年3月21日,IMF執(zhí)行委員會討論了題為“國際資本流動監(jiān)控政策框架”的文章與相關(guān)補充說明,將有史以來首次正式制定國際資本流動管制的限制性框架。如此一來,對沖基金的活動空間又被進一步縮小。

          封刀只是權(quán)宜策

          盡管索羅斯的兩個兒子在信中把監(jiān)管新政作為“金盆洗手”的主要借口,但事實似乎并不如此簡單。
          根據(jù)彭博社的統(tǒng)計,外部資金只占量子基金的4%,而索羅斯家族的自有資金達到了96%,這意味著即使清退了外資,索羅斯并未遭受“失血”之痛,反倒可以放開手腳,在盡可能少受監(jiān)控的前提下再戰(zhàn)金融江湖。
          另有統(tǒng)計顯示,量子基金在過去40年中年均回報率達到20%,而2010年僅為2.5%,今年上半年更是報虧6%。還有報道稱,量子基金現(xiàn)金比率已高達75%。
          或許,市況不佳是索羅斯暫時封刀,乃至永久退休的真正原因。除了監(jiān)管逐漸加強之外,全球經(jīng)濟形勢撲朔迷離,同業(yè)競爭過于激烈,都激起了昔日金融大鱷的退隱之心。正如索羅斯本人4月份所言,當(dāng)前全球經(jīng)濟情況比起2008年金融海嘯時更為混亂,經(jīng)濟前景難以估量。“市場很不穩(wěn)定,雖不會立即崩潰,但也沒有快速解決金融困局的方法。”索羅斯說。
          從全球經(jīng)濟來看,一派剪不斷理還亂的末日景象。民主、共和兩黨在美國債務(wù)上限糾紛上打得難解難分,歐洲則被希臘、葡萄牙和愛爾蘭等國的主權(quán)債務(wù)危機搞得惶惶不可終日,日本經(jīng)濟還處于大震災(zāi)之后的漫長復(fù)蘇期,新興經(jīng)濟體則飽受高通脹之害,非洲則再次陷入饑荒邊緣。
          亂世,原本被對沖基金當(dāng)作發(fā)大財?shù)暮脮r機,但這回情況有所不同,在本輪席卷歐美的金融危機過后,對沖基金大多元氣大傷,非但沒能火中取栗,反而引火上身。新加坡對沖基金研究機構(gòu)Eurekahedge的調(diào)查報告說,受金融危機影響,全球?qū)_基金總資產(chǎn)2008年共蒸發(fā)掉3500億美元。報告說,2007年底,全球?qū)_基金的總資產(chǎn)約為1.88萬億美元,而2008年底,這一數(shù)字下降到1.53萬億美元,縮水近20%。最近兩年,對沖基金逐漸恢復(fù)元氣。全球?qū)_基金行業(yè)信息分析機構(gòu)對沖基金研究公司(HFR)1月20日發(fā)布的報告顯示,全球?qū)_基金業(yè)在2010年四季度出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的資金增長——1490億美元,從而使整個行業(yè)的總體規(guī)模增加到19170億美元,接近全球金融危機之前的水平。
          但規(guī)模重新擴大并不意味著再次盈利,事實上,自2007年市場動蕩以來,很少有對沖基金能夠持續(xù)賺錢。紐約投資軟件公司PerTrac對2799家對沖基金進行研究后發(fā)現(xiàn),自2007年以來,只有321家運作自如,可以保證每年獲利。
          美國《商業(yè)周刊》,曾刊登《為何賺錢的對沖基金變得小心翼翼》一文指出,在經(jīng)濟不明朗的前景下,根據(jù)證券交易所以及瑞銀、大摩等投行的數(shù)據(jù),對沖基金行業(yè)也是如履薄冰,正在規(guī)避風(fēng)險、承擔(dān)更少債務(wù)、甚至避免交易。
          Banyan資本公司創(chuàng)始人勞倫斯·貝尼迪克特曾經(jīng)承認,由于經(jīng)濟的不確定性,他已將交易量減少到以往的1/3,為2008年10月以來最低。“在這種環(huán)境下很難對經(jīng)濟有信心”,貝尼迪克特說,他持有的頭寸從來沒有超過5天的。
          據(jù)香港媒體報道,索羅斯基金和Moore Capital Management LLC等多家對沖基金,均降低了投資組合中股票、債券和外匯的頭寸。美國銀行6月份公布的一項調(diào)查顯示,約18%的資產(chǎn)管理機構(gòu),包括令人聞風(fēng)喪膽的對沖基金都在增持現(xiàn)金,為一年來最高水平,5月份這個比例只為6%。現(xiàn)金為王是為了養(yǎng)精蓄銳,還是永遠的退出?這個問題只有索羅斯本人能回答。
          最近資料顯示,索羅斯于今年3月在香港注冊成立基金管理公司,注冊資本為港幣1元,而媒體稱,索羅斯最終帶到香港的資金或達到90億美元。此外,索羅斯基金管理公司在香港的辦公室將于11月初開始辦公,該公司還計劃今年設(shè)立北京或上海辦事處。還有消息稱,這家公司除了從紐約總部派駐兩名中國籍基金經(jīng)理外,還請來原美林自營坐盤交易部董事總經(jīng)理蔡篤昀,成為4名駐港基金經(jīng)理之一。如果退休心意已決,又為何要大張旗鼓地看多中國經(jīng)濟并預(yù)期人民幣升值?
          索羅斯訪華時曾對馬云說,“我對投資中國比投資其他國家更感興趣,我特別對私人股權(quán)感興趣,中國總的前景很好,許多實業(yè)里面會發(fā)生很多兼并,而資本市場能賺大錢的機會就是來自兼并和資產(chǎn)重組”。
          此語尚在耳畔,索羅斯的時代還沒有結(jié)束,他的下一站很可能就是——中國。至于你信不信,反正我信了。

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