富人行善，往往被視為一種道德要求，在西方也有悠久傳統(tǒng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷、金融危機(jī)陰霾未散背景下，政府削減開(kāi)支，更需要私人捐贈(zèng)填補(bǔ)社會(huì)福利缺口。然而對(duì)英國(guó)當(dāng)代富豪們來(lái)說(shuō)，慈善雖已形成潮流，但絕非理所當(dāng)然。他們有的默默付出，有的大張旗鼓，有的小心謹(jǐn)慎，有的隨心所欲。總之，富豪們對(duì)慈善自有主張，慷慨絕非毫無(wú)理由。
高調(diào)慈善
今年9月，一個(gè)計(jì)劃8萬(wàn)人參加的24小時(shí)“全球盛宴”將在全世界80個(gè)地點(diǎn)同時(shí)舉行。組織者宣稱，這將是一場(chǎng)有史以來(lái)最大規(guī)模的私人宴會(huì)，受邀赴宴者全是“世界精英”。入場(chǎng)券一張2900英鎊(1英鎊約合1.63美元)，公司套票為3萬(wàn)英鎊。邀請(qǐng)函是一個(gè)銀質(zhì)鑰匙環(huán)，內(nèi)設(shè)特制密碼，起到驗(yàn)證來(lái)賓身份、“開(kāi)啟”各種VIP待遇的通行證作用。
受邀賓客可在80個(gè)宴會(huì)地點(diǎn)中選擇，包括紐約曼哈頓的“核心俱樂(lè)部”、南非開(kāi)普敦的“因緣庭”、北京的“蘭會(huì)所”等奢華場(chǎng)所。倫敦有7個(gè)場(chǎng)所入選，包括豪華列車“東方快車”、英國(guó)王子威廉和哈里兄弟經(jīng)常光顧的時(shí)髦夜店“布吉斯”等。
這場(chǎng)奢華盛宴的目的是為方舟兒童基金、賴莎?戈?duì)柊蛦谭蚧饡?huì)和愛(ài)丁堡公爵獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等12家慈善機(jī)構(gòu)籌募善款。“全球盛宴”發(fā)起人之一是方舟兒童基金的托管理事會(huì)成員洛德?芬克，他在英國(guó)有“風(fēng)險(xiǎn)投資基金教父”之譽(yù)，目前是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理公司掌門人。
“全球盛宴”的募款方式與方舟兒童基金一脈相承。后者為英國(guó)8家兒童慈善教育機(jī)構(gòu)和世界范圍內(nèi)的兒童福利項(xiàng)目提供贊助，自2002年創(chuàng)立后，正是靠其每年一次的募款慈善盛宴，吸引有錢人為孩子們慷慨解囊。
受邀參加方舟慈善盛宴的賓客非富即貴，有約旦王后拉尼婭、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、南非“國(guó)父”曼德拉、流行歌后麥當(dāng)娜等，當(dāng)然也少不了金融界和企業(yè)界的領(lǐng)袖人物。
宴會(huì)上，來(lái)賓花5000英鎊可參加慈善拍賣。一位匿名賓客曾出價(jià)4萬(wàn)英鎊，得到與前首相托尼?布萊爾在某個(gè)私家島嶼上打一場(chǎng)高爾夫球的機(jī)會(huì)，和流行歌手斯汀一起上瑜伽課的機(jī)會(huì)則拍得30萬(wàn)英鎊。
方舟年度慈善宴會(huì)的組織者之一、風(fēng)險(xiǎn)投資商兼慈善家保羅?馬歇爾相信，氣派豪華的場(chǎng)面是吸引富人慷慨解囊的關(guān)鍵：“不管你喜歡與否，關(guān)鍵問(wèn)題在于怎樣才能讓那些富豪們掏出更多錢。銀行家是最不守規(guī)矩的，他們活在幻影里，對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任興趣不大。”
施予是福
不是所有富人都喜歡如“全球盛宴”這般高調(diào)的慈善。
居住在英國(guó)東薩塞克斯郡的慈善家西格麗德?勞辛可能是最沒(méi)名氣的有錢人。她是瑞典包裝公司創(chuàng)始人魯本?勞辛的孫女，也是40億英鎊家族財(cái)產(chǎn)的繼承人之一，自己則是一個(gè)成功的出版商。她于1995年創(chuàng)立了個(gè)人慈善基金，每年捐出2000萬(wàn)英鎊左右，支持提高婦女權(quán)益等事業(yè)。
在她看來(lái)，政府把納稅人的錢分配給各種慈善機(jī)構(gòu)，但這些錢是否能真正幫到他人有待考察。“我對(duì)志愿服務(wù)領(lǐng)域的看法可能比大多數(shù)慈善家更消極。我擔(dān)心稅收受損失，也憂慮國(guó)內(nèi)很多非政府組織彼此間缺乏合作，有時(shí)候公開(kāi)搶著要錢。我還擔(dān)心一些試驗(yàn)性項(xiàng)目獲得政府資助，卻從此沒(méi)了下文。”
曾擁有男性雜志《馬克西姆》的英國(guó)企業(yè)家費(fèi)利克斯?丹尼斯眼下投身于植樹(shù)護(hù)林事業(yè)，為此成立了一個(gè)基金會(huì)“丹尼斯森林”。他不愿多談自己的慈善活動(dòng)：“我不喜歡談?wù)撨@件事，我連這個(gè)詞(‘慈善’)都不喜歡。”他甚至也不過(guò)問(wèn)捐款去向，全部交由手下團(tuán)隊(duì)去決定哪些慈善機(jī)構(gòu)能得到捐助，因?yàn)樗姓J(rèn)自己過(guò)著一種脫離普羅大眾的生活。“你要是問(wèn)我一磅后腿肉牛排賣多少錢，我一點(diǎn)概念都沒(méi)有。我有20年、可能是30年沒(méi)去過(guò)超市了。除了我的手下，我對(duì)那些辛苦工作的人又了解些什么？”
像丹尼斯這樣不愛(ài)談?wù)撟约捍壬浦e的人很多。智庫(kù)“慈善英國(guó)”說(shuō)，官方排行榜往往遺漏了很多默默付出的女性慈善家。比起捐一大筆錢，她們通常更愿意付出時(shí)間去親身參與慈善事業(yè)，因此不受注意。
慈善研究所的薩爾瓦托雷?拉斯帕達(dá)博士說(shuō)：“不談錢是一種很典型的英國(guó)傳統(tǒng)，不管那人是貧是富。(英國(guó)人認(rèn)為)傳達(dá)出一種信息很重要，即施予是值得驕傲、值得慶賀的一件事。”
各有主張
英國(guó)越來(lái)越多的富豪樂(lè)于投身“慈善”，但并不滿足于簡(jiǎn)單的“救濟(jì)”。
拉斯帕達(dá)指出：“救濟(jì)是一種事后反應(yīng)，一如送毯子給海嘯災(zāi)民。慈善則更加有策略性、主動(dòng)性，并期望獲得實(shí)際效果，如海嘯后在社區(qū)內(nèi)建起一個(gè)早期預(yù)警系統(tǒng)。”
和“領(lǐng)先”體育用品公司首席執(zhí)行官約翰?埃利亞什離婚后分得一大筆財(cái)產(chǎn)的阿曼達(dá)?埃利亞什喜歡把錢花在資助藝術(shù)團(tuán)體和未成名的年輕藝術(shù)家身上。她坦言：“我不會(huì)單純?yōu)榱诵猩贫猩疲热鐬榧t十字會(huì)工作之類，因?yàn)檫@種事無(wú)法引起我的共鳴。”
對(duì)她而言，慈善的標(biāo)準(zhǔn)在于“我喜歡”。比如，她捐款給倫敦交響樂(lè)團(tuán)是“因?yàn)槲以谝患艽箐撉傧麻L(zhǎng)大——我祖母是一個(gè)在音樂(lè)會(huì)上演奏的鋼琴家”；贊助英國(guó)電影學(xué)會(huì)是“因?yàn)槲易娓甘莻�(gè)電影導(dǎo)演”。她也給東南亞海嘯救助基金和泰國(guó)普吉島的教育項(xiàng)目捐過(guò)款，那是因?yàn)榘l(fā)生海嘯時(shí)她正在普吉度假。
68歲的地產(chǎn)家理查德?羅斯的興趣則在于醫(yī)學(xué)，想到醫(yī)學(xué)研究為某種疾病找到治療方法、減輕病患痛苦的前景，他總會(huì)激動(dòng)。他不熱衷于奢華的生活方式：“我花錢時(shí)總是三思而行。奢侈享受對(duì)我來(lái)說(shuō)不重要——名貴的車，飯店，飛機(jī)頭等艙之類。畢竟人一天只吃三頓飯。”他捐款時(shí)也不喜歡大手大腳。他的“玫瑰林基金會(huì)”迄今為醫(yī)學(xué)研究贊助了近100萬(wàn)英鎊。“我們?yōu)楹芏嗖煌?xiàng)目不斷資助小筆金錢，直到我們看到結(jié)果，我做生意也喜歡這種方式。項(xiàng)目有時(shí)候能成功，有時(shí)候不成功——這是醫(yī)學(xué)的本質(zhì)，也是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，”他說(shuō)。
軟件公司Xansa創(chuàng)始人、獲封女爵士的企業(yè)家斯蒂芬妮?雪利在IT產(chǎn)業(yè)蓬勃時(shí)期把1.5億英鎊投入到她創(chuàng)立的“雪利基金會(huì)”。“私人慈善可以贊助那些政府無(wú)法提供支持的項(xiàng)目。慈善家們并不介意冒險(xiǎn)，”雪利說(shuō)，“他們會(huì)想：‘這是我的錢，我自己掙來(lái)的，我想怎么花就怎么花。’”
現(xiàn)實(shí)需求
無(wú)論富人們出于何種理由熱衷慈善，在政府因?yàn)榻鹑谖C(jī)打擊不得不削減公益事業(yè)支出的背景下，大大小小的慈善機(jī)構(gòu)越來(lái)越依賴于豪富一族的捐贈(zèng)。專家們尤其擔(dān)心那些長(zhǎng)期依賴政府資助和志愿者服務(wù)、規(guī)模和名氣都不大的慈善機(jī)構(gòu)未來(lái)如何維持運(yùn)轉(zhuǎn)，它們不像方舟兒童基金那樣財(cái)大氣粗，能夠用奢華宴會(huì)吸引富人捐款。
英國(guó)注冊(cè)在案的慈善機(jī)構(gòu)共有18萬(wàn)家左右，年收入約520億英鎊，其中130億左右來(lái)自政府和地方議會(huì)撥款。而負(fù)責(zé)慈善機(jī)構(gòu)注冊(cè)管理的慈善委員會(huì)已表示，政府資助慈善機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)將在未來(lái)4年內(nèi)削減42億英鎊。今年3月，政府把撥給藝術(shù)委員會(huì)的資助砍掉了1億英鎊，意味著英國(guó)1/4的劇院、美術(shù)館和樂(lè)團(tuán)不能指望從政府拿到1分錢。
全國(guó)志愿性組織委員會(huì)的卡爾?維丁說(shuō)：“本來(lái)要為某些事業(yè)籌集慈善捐助就比較困難，比如一個(gè)援助強(qiáng)奸受害者中心或流浪者救濟(jì)所。而經(jīng)濟(jì)衰退期拖得越長(zhǎng)，這類服務(wù)的需求就更旺盛。一旦慈善機(jī)構(gòu)都關(guān)張了，這些人能上哪兒去？到時(shí)還得由政府把他們管起來(lái)。”
斯蒂芬妮?雪利對(duì)慈善機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展提出建議：“短期來(lái)說(shuō)，慈善機(jī)構(gòu)必須和其他慈善機(jī)構(gòu)共用內(nèi)勤服務(wù)、尋求合并或結(jié)成合作伙伴關(guān)系，以此削減成本。假如它們想獲得成功，在找慈善家們捐款之前必須傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，了解他們期望看到什么，要更像是在做生意。”