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    在英國打開電視機，一圈頻道轉(zhuǎn)下來，覺得節(jié)目大多與國內(nèi)電視上熱播的那些似曾相識：十六個面試者競爭一個職位；將家中的古董寶貝搜羅出來變現(xiàn)；可以要求電話求助的有獎競猜；由觀眾投票決定的演唱冠軍等等。
　　這讓湖南衛(wèi)視最近花重金購買一檔英國進口的汽車娛樂節(jié)目模式的消息顯得令人費解，這依葫蘆畫瓢的事兒，還犯得著花錢嗎？
　　湖南衛(wèi)視在四月底推出了一檔“試駕和測評高級汽車”的新節(jié)目。 本土化的逗趣、舞臺布置以及本地外景讓普通中國觀眾都沒有意識到，《最高檔》其實是高價購得的英國進口貨。
　　“他們購買的不僅是節(jié)目的概念，更重要的是怎么做這檔節(jié)目的知識和經(jīng)驗。”《最高檔》的執(zhí)行制作人、曾在英國電視行業(yè)工作十余年的Matt Elmes向FT中文網(wǎng)的記者解釋說，湖南衛(wèi)視和上海文廣是目前中國較少的幾家購買國外節(jié)目模式的電視臺，“很多節(jié)目的叫座率取決于細節(jié)，而細節(jié)是不能光從已經(jīng)播出的節(jié)目中學(xué)到的。”。
　　《最高檔》的原版，是英國廣播公司（BBC）的拳頭產(chǎn)品Top Gear。該節(jié)目自1977年開播以來，由主持人出格的幽默、豪華的外景和眩目的汽車裝備而風(fēng)靡全球。據(jù)估計，Top Gear是BBC的商業(yè)子公司BBC worldwide最能贏利的品牌之一，在全球有超過3億觀眾。
　　2007年，在轉(zhuǎn)播權(quán)之外，BBC worldwide 對Top Gear的商業(yè)化更進了一層——將節(jié)目內(nèi)容、制作方式和品牌管理抽象化，整理出一套“節(jié)目模式（Format）”。其商業(yè)團隊在過去的四年中將這套“節(jié)目模式”先后賣給了澳大利亞、美國和俄羅斯，由后者來制作符合當?shù)赜^眾口味的本地版。
　　支付模式版權(quán)費的買方，根據(jù)Elmes所言，會得到一本所謂的“模式圣經(jīng)”——除了整套錄播的節(jié)目之外，還會有未經(jīng)播出的內(nèi)容、劇本、原聲音樂、拍攝腳本甚至實現(xiàn)電子特效的電腦軟件等等諸多幕后信息。“圣經(jīng)”能告訴你如何處理節(jié)目情節(jié)、如何選角、如何編排預(yù)算等等，還可以提供跨國專家來幫助節(jié)目減少 可能犯的錯誤。
　　盡管在中國還不常見，“節(jié)目模式”交易已經(jīng)是在全球電視產(chǎn)品行業(yè)的重要部分——國際節(jié)目模式保護機構(gòu)Frapa的調(diào)查顯示，電視節(jié)目模式買賣生意每年都在飛快地增長，2008年的全球交易額超過三十億歐元（約280億人民幣）。
　　隨著英國的電視產(chǎn)品被出口到世界各地，“英國創(chuàng)意”將會更多地替代“英國制造”的標簽。根據(jù)英國電影電視聯(lián)盟（Pact）的數(shù)據(jù)，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對本國經(jīng)濟的貢獻在發(fā)達國家中名列第一。去年十一月，英國政府將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連同金融服務(wù)業(yè)、旅游娛樂業(yè)一道列入支持英國走出經(jīng)濟衰退的六大支柱產(chǎn)業(yè)。
　　作為英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心部分，英國電視行業(yè)在經(jīng)濟蕭條的2009年逆市而上，創(chuàng)造了9%的出口增長率，產(chǎn)品出口遍布世界各地。但是出于版權(quán)、文化和政治方面的多重原因，出口到中國的英國電視產(chǎn)品的總值仍然微乎其微。
　　“在中國賣模式版權(quán)一度非常困難。我曾經(jīng)遇到的情況是，他們說不，謝謝，然后下個月，一個相似的節(jié)目卻在中國電視上播出了。” 常駐北京的英國電視人Elmes說盜版是首當其沖的問題。在包括中國在內(nèi)的許多國家，版權(quán)法對電視節(jié)目模式的保護都缺乏明確定義和實質(zhì)性條款，因而模式版權(quán)買賣雙方都面臨相應(yīng)的風(fēng)險。
　　上海文廣新聞集團總裁黎瑞剛在接受英國《衛(wèi)報》采訪時指出，要讓中國電視人認識和尊重外國模式版權(quán)需要時間，一方面需要加強法律版權(quán)保護，另一方面要通過教育來改變本土電視人的思路，讓他們學(xué)會尊重創(chuàng)意。
　　專門將外國電視節(jié)目引進到中國的IPCN公司的創(chuàng)始人楊媛草則認為，要更深入挖掘中國市場，外國賣家需要熟悉中國市場的中間人來牽線搭橋。IPCN至今最成功的案例就是將《英國達人秀》節(jié)目模式移植到中國，同上海文廣一起制作了《中國達人秀》。
　　“有一個好的點子并不保證成功。你需要了解中國在什么時候需要什么樣的節(jié)目，并且知道怎么同中國人談生意。”她認為中國電視臺的購買力在增強，但他們?nèi)鄙倥c國際合作，尤其是版權(quán)購買的經(jīng)驗。“外國版權(quán)商動不動就幾十頁的版權(quán)合同令人望而生畏，同我們合作過的版權(quán)商都會把合同精簡到 十頁左右。”
　　文章開頭提到的《最高檔》節(jié)目的引進，也得益于一家叫世熙傳媒的制作公司在中間的穿針引線。“我們的角色首先是被授權(quán)方，獲得國外節(jié)目的版權(quán)，然后再把它授權(quán)給國內(nèi)合適的機構(gòu)。我們在當中承擔(dān)了很多風(fēng)險，但因為熟悉兩地文化和法規(guī)，事情會容易很多。”楊媛草說。
　　當前，在全球電視產(chǎn)業(yè)強國中，英國穩(wěn)坐世界電視節(jié)目模式出口量的第一把交椅，其2006至2008年的電視節(jié)目模式出口額超過了其后的三國（美國、荷蘭和阿根廷）的總和。
　　英國電視人Elems認為美國成為了英國電視節(jié)目模式最強有力的營銷工具：“英國的節(jié)目模式生意之所以能成功，就是因為我們想盡辦法先把節(jié)目賣給老美，然后由美國人打造出一個全球節(jié)目品牌，我們便可以把產(chǎn)品銷往全球。”你也許沒有聽說過英國的“流行偶像”，但說起其美國版《美國偶像》，幾乎是無人不知。　
　　英國電視產(chǎn)業(yè)的成功還要歸功于其對潛在市場孜孜不倦的追求。25年來，BBC每年2月都舉行盛大的電視節(jié)目展示會，邀請全球各地的電視節(jié)目買家前往觀摩最新的電視節(jié)目，并趁機敲定諸多買賣。
　　去年8月BBC首次在北京舉辦了面對中國電視人的電視節(jié)目展示會。BBC worldwide中國執(zhí)行總裁Pierre Cheung認為中國展示會 提供了與“中國買家發(fā)展多種合作形式的機會”，也讓BBC認識到其自然歷史系列的記錄片在中國非常受歡迎。
　　BBC先后在巴西和中國舉辦電視節(jié)目展示會 的舉動，足以表明英國電視界發(fā)掘新興市場潛力的決心。但是，畢竟不同于在中國銷售國際名牌手提袋，要等中國成為歐美這樣強勁的電視節(jié)目購買國，估計還要很長的時間。