近日，《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)查了解到，上海、廣東等地許多收藏人士正在籌劃建立各類私人博物館，但操作中卻困難重重。業(yè)內(nèi)專家告訴記者，從國家層面看，發(fā)展私人博物館的政策之門正在打開。目前關(guān)鍵的問題是地方政府和有關(guān)方面需要充分認識到發(fā)展私人博物館的社會效益和經(jīng)濟價值，在土地、審批準入方面給予應(yīng)有的政策支持和推進。
私人博物館舉步維艱
上海收藏家衛(wèi)夢強夢想著為社會建一個特色博物館，但卻步履艱難。雖然籌劃多年，但至今只是一個美麗的夢想。
全國雜項專家蔡國聲經(jīng)過考察認為，按衛(wèi)夢強藏品的水準，博物館一旦建立起來，將是“江南最好的木器博物館”。“籌建中的博物館，3年多來卻始終只停留在紙面上。”衛(wèi)夢強告訴《經(jīng)濟參考報》記者。
在衛(wèi)夢強位于上海奉賢的工廠辦公樓里，各種古屏風(fēng)、木器、玉器、瓷器、青銅器藏品的數(shù)量達萬件以上，其中包括被譽為中國民間“國寶”的朱金木雕大照壁。但是，這些藏品至今還只能堆在倉庫里“養(yǎng)在深閨人未識”。
衛(wèi)夢強告訴記者，木器文物保護難度很大，除了要應(yīng)對潮濕的氣候、要防火防盜外，還要精心維護，衛(wèi)夢強很想建一個木器博物館，不但可以為藏品提供專業(yè)的保護環(huán)境，還能讓這些寶貝發(fā)揮它們的社會效益。但是，在衛(wèi)夢強的名片上，“上海華亭博物館(籌)館長”的頭銜已經(jīng)印上去快4個年頭了，這個“籌”字還是沒法去掉。
據(jù)介紹，衛(wèi)夢強原計劃在其公司附近征集100畝土地，用于博物館的建設(shè)，并在2008年初就向相關(guān)部門遞交了可行性報告。但其間雖有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來考察，也表示支持博物館創(chuàng)辦，但直到現(xiàn)在，仍沒有實質(zhì)性進展。
據(jù)報道，自國內(nèi)第一家民營博物館成立以來，截至2009年8月，各地文物部門登記注冊的民營博物館為386個，占到全國博物館總數(shù)的13.3%。在國外，私立博物館大多有政府和各種基金的扶植，還有相當(dāng)數(shù)量的社會捐贈。但在國內(nèi)，由于民營博物館還是一個新事物，存在著準入制度不完善、扶持政策不健全、管理運行不規(guī)范等問題，運營也大都舉步維艱。擁有國寶的衛(wèi)夢強籌辦博物館三年多，卻連落地都做不到，在一定程度上反映了民營博物館的生存窘態(tài)。
與衛(wèi)夢強同樣感受的收藏人士還有許多，廣東東莞的陳先生表示，自己收藏瓷器已有十余年，藏品已堆滿了幾間舊房子，想建一個私人博物館，但審批卻等了許多年。
博物館的產(chǎn)業(yè)思路
據(jù)了解，目前已開辦的民營博物館許多都經(jīng)營慘淡。業(yè)內(nèi)人士表示，要辦好私人博物館，關(guān)鍵還是在于人，只要有好的構(gòu)思，就能把“死文物”盤活。
但記者在采訪中感覺到，一些私人博物館的經(jīng)營者對宣傳十分低調(diào)。各地文化局負責(zé)人也很忌諱將博物館與“經(jīng)營”二字相提并論，多次強調(diào)私人博物館也是“非營利性”，只能“管理”而不能“經(jīng)營”。
然而，國際博物館協(xié)會近年來對“非營利性”的內(nèi)涵有了新解“非營利”并不意味著“不營利”，“營利”可以作為手段來實現(xiàn)“非營利”的目的。在美國，當(dāng)博物館由公立向私立過渡時，自身經(jīng)營收入所占份額的地位明顯上升，由公立博物館的2.2%-11.1%上升到私立博物館的14%-49.5%，可見自身經(jīng)營收入對于博物館生存和發(fā)展的重要性。文化事業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化道路，不僅要講“社會效益”，也要講“經(jīng)濟效益”。因此，在觀念上，博物館文化要走出恥于談金的誤區(qū)。
衛(wèi)夢強等業(yè)內(nèi)人士建議，私人博物館要結(jié)合自己的特長拓寬辦展思路，走專題化、精品化、特色化路線，集知識性、藝術(shù)性和娛樂性于一身。永久免票開放是博物館的終極目標，但作為生存和發(fā)展的手段，私人博物館可以采取靈活的門票制度，這也是文化事業(yè)向社會集資的一種方式。除此之外，通過國內(nèi)外巡回展出、館際交流、與學(xué)校掛鉤爭取穩(wěn)定的觀眾源等方法，也可以帶來收入。
政策之門需要打開
業(yè)內(nèi)專家告訴記者，發(fā)展私人博物館是發(fā)展我國大文化產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，從國家層面看，政策之門正在打開。目前關(guān)鍵的是地方政府和有關(guān)方面需要充分認識到發(fā)展私人博物館的社會效益和經(jīng)濟價值，在土地、審批準入方面給予應(yīng)有的政策支持和推進。
據(jù)了解，對比發(fā)達國家平均1萬-10萬人擁有一個博物館的現(xiàn)狀，我國目前60萬人共享一個博物館的狀況遠遠不能適應(yīng)社會需求。非公立博物館的設(shè)立，是社會發(fā)展的必然要求。但是，私人博物館由個人籌措資金、決策和管理，其藏品主要是由個人收藏組成，因而多數(shù)私人博物館的專業(yè)性和規(guī)范化不夠，長期的運作對創(chuàng)辦經(jīng)營者形成越來越重的負擔(dān)，使其面臨著生存挑戰(zhàn)。
從上世紀90年代初開始，私人博物館已經(jīng)可以作為公益性文化機構(gòu)正式注冊和運作。到中共十五大報告出臺后，博物館的定位從過去的“科學(xué)文化事業(yè)的重要組成部分、愛國主義教育的基地或者歷史文化事業(yè)的載體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭窆媸聵I(yè)”。新《文物法》的出臺和配套法規(guī)的醞釀，更讓民間收藏家們看到了曙光，促使更多的私人博物館呼之欲出。
專家認為，現(xiàn)有的私人博物館普遍與真正意義的博物館存在著很大差距，但發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸溃鼘⒊蔀槲覈┪镳^事業(yè)發(fā)展的生力軍。