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        中國(guó)銀聯(lián)殺入網(wǎng)購(gòu)行業(yè)
        2010-11-04   作者:  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
         
        【字體:

            第三方支付行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”中國(guó)銀聯(lián),日前悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè),銀聯(lián)旗下的“銀聯(lián)在線商城”已經(jīng)上線,而易寶等公司也在積極與興起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站展開(kāi)合作。
          分析人士稱,第三方支付公司進(jìn)入網(wǎng)購(gòu)等下游產(chǎn)業(yè),無(wú)疑將為用戶提供更多的應(yīng)用場(chǎng)景,但在后超級(jí)網(wǎng)銀時(shí)代,各家第三方支付企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,第三方支付平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加縱深化。

            靠近用戶端

          目前,銀聯(lián)在線商城網(wǎng)頁(yè)上仍然有著“測(cè)試版”字樣,其商品涵蓋品牌服飾、美容珠寶、數(shù)碼家電等八大類,但是產(chǎn)品種類并不多,且價(jià)格也不具備競(jìng)爭(zhēng)力。
          銀聯(lián)在線商城整個(gè)頁(yè)面與京東商城等網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站沒(méi)有太大區(qū)別,但是在支付環(huán)節(jié)卻大為迥異。與一般電子商務(wù)網(wǎng)站提供郵局匯款、貨到付款,并同時(shí)提供易寶、支付寶等多家第三方支付公司通道明顯不同的是,銀聯(lián)在線商城僅支持兩種支付方式,即“銀聯(lián)電子支付Chinapay”及“全民付”便民支付。
          “很顯然銀聯(lián)在線商城希望為用戶提供更多的應(yīng)用場(chǎng)景,這從其僅提供銀聯(lián)自己的支付方式就能看出來(lái)。”一位第三方支付行業(yè)人士稱,“但是,這意味著銀聯(lián)并不甘心淪為后臺(tái)的"插線板",而逐步走向利潤(rùn)更為豐厚的臺(tái)前。”
          而最近,銀聯(lián)還與一家第三方支付企業(yè)合作線下便民支付點(diǎn)、電話支付終端以及線上支付。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從銀聯(lián)在支付領(lǐng)域廣撒網(wǎng)的策略上看,未來(lái)第三方支付機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。銀聯(lián)的一系列動(dòng)作表明,其早已不甘心只做“插線板”,而是面向個(gè)人市場(chǎng)發(fā)力,直面支付寶、拉卡啦等企業(yè)腹地。
          據(jù)易觀國(guó)際預(yù)測(cè),第三方支付市場(chǎng)中的最大細(xì)分市場(chǎng)——互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)規(guī)模在2010年到2012年有望分別達(dá)到8860億元、1.25萬(wàn)億元和1.67萬(wàn)億元,整個(gè)第三方支付市場(chǎng)規(guī)模在今年內(nèi)有望突破1萬(wàn)億。面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間,各家第三方支付公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

          超級(jí)網(wǎng)銀時(shí)代到來(lái)

           央行超級(jí)網(wǎng)銀8月30日上線試運(yùn)行。隨著超級(jí)網(wǎng)銀這一基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn),勢(shì)必將促進(jìn)第三方支付企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,第三方支付企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加縱深化。
          央行支付結(jié)算司司長(zhǎng)歐陽(yáng)衛(wèi)民此前表示,網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的建成運(yùn)行,對(duì)廣大企事業(yè)單位和消費(fèi)者帶來(lái)便利。其中,由于網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)實(shí)行的是7×24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,客戶可以方便、及時(shí)地辦理跨行轉(zhuǎn)賬、信用卡跨行還款等業(yè)務(wù)。
          易寶支付CEO唐彬認(rèn)為,“超級(jí)網(wǎng)銀”可以大大節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,支付企業(yè)不需要花大力氣去一家一家維護(hù)銀行的接口,因?yàn)橐酝恳淮毋y行的接口調(diào)整,都需要支付企業(yè)對(duì)應(yīng)去調(diào)整。對(duì)于一個(gè)需要電子支付的企業(yè)來(lái)說(shuō),也將節(jié)省銀行的接入成本。
          盡管前景廣闊,但當(dāng)前仍舊橫亙?cè)谒械谌街Ц斗⻊?wù)商面前的主要問(wèn)題是,是否具有很強(qiáng)的“感知用戶能力”以敏銳捕捉到“用戶感知”需求,以及是否具備足夠的研發(fā)能力保障持續(xù)創(chuàng)新。

          凡標(biāo)注來(lái)源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書(shū)面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
         
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